Kiến thức chuyên ngành

Đánh giá học viên

Ông Nguyễn Văn Hải

Giám đốc công ty TNHH MTV ABC

Vốn là người tự học và tự làm doanh nghiệp, không được tiếp cận với kiến thức quản trị bài bản, tôi gặp khó khăn rất nhiều khi bước chân vào con đường kinh doanh. Và khi đang chơi vơi, đang ngập ngụa trong mớ bòng bong của những sự vụ tại công ty thì tôi gặp được anh Trọng và khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo. Đến với khóa học do anh Trọng, tôi đã tìm được lối thoát, tìm được lời giải cho bài toán của mình.

Bà Huỳnh Bích Ngọc

Chủ tịch HĐQT tập đoàn SmileGarph

Chương trình Giải Phóng Lãnh Đạo mang đến cho các nhà quản lý tầm nhìn bao quát, nhiều khía cạnh của việc vân hành, phát triển doanh nghiệp, đặc biệt là vấn đê quản lý công việc của nhân viên, lập kế hoạch hàng ngày… Lối dẫn giải của anh Trọng rất đơn giản, dễ hiểu, trực quan. Anh đã chỉ ra chính xác những điều cơ bản để một CEO như tôi có thể xây dựng một doanh nghiệp thành công.

Ông Đinh Cao Quyết

CEO chuỗi cửa hàng đồ chơi gỗ Quyết Linh Group

Chia sẻ của giảng viên thực sự rất có giá trị, giá trị không những cho doanh nghiệp mới mở, giá trị cho những người có ý định mở doanh nghiệp và giá trị cho cả những doanh nghiệp đã hoạt động 2,3 hay 5 năm nhưng chưa được hoàn thiện. Thật sự trân trọng cảm ơn giảng viên Hoàng Đình Trọng và PDCA.

Xây Dựng Khóa Học KPI Online Đánh Giá Chất Lượng, Hiệu Quả

Nếu một chủ doanh nghiệp đã từng trao nhầm niềm tin cho các khóa học KPI, BSC, OKR dẫn đến việc điều hành doanh nghiệp “lầm đường lạc lối” thì bạn không thể bỏ qua bài viết này của PDCA. Chúng tôi sẽ giúp bạn chỉ ra những tư duy sai lầm của chủ doanh nghiệp và giới thiệu khóa học xây dựng KPI hiệu quả, chuyên nghiệp. Chú ý theo dõi nhé!

Xem chi tiết [+]

Khóa học quản trị kinh doanh online, ngắn hạn - Đánh giá chi tiết

Nhắc tới khóa học quản trị kinh doanh, người ta thường liên tưởng ngay đến những buổi học lý thuyết khô khan ở giảng đường Đại học. Nhưng khi đã trở thành Chủ doanh nghiệp, cái bạn cần là công thức có thể áp dụng hữu hiệu chứ không chỉ là những bằng cấp để “mạ vàng” bên ngoài, thì liệu bạn có đủ thời gian để tiếp tục “mài dũa” lý thuyết, hạn chế ứng dụng thực tế như vậy không? Thành tựu kinh doanh sẽ là “tấm bằng” đáng giá nhất của bạn. Vậy nên học quản trị kinh doanh ở đâu mới thích hợp cho Lãnh đạo, chủ doanh nghiệp? PDCA sẽ giải đáp ở bài viết sau đây, cùng theo dõi nhé.

Xem chi tiết [+]

Tư duy chiến lược của người lãnh đạo có quan trọng?

Tư duy chiến lược của người lãnh đạo chính là một yếu tố mang tính sống còn đối với mỗi nhà lãnh đạo. Cùng với sự phát triển như vũ bão của cuộc cách mạng 4.0, yêu cầu của thị trường về trình độ, tư duy lãnh đạo ngày càng cao. Do đó, lãnh đạo, chủ doanh nghiệp, quản lý,... càng cần phải liên tục nâng cao năng lực, tư duy để cạnh tranh và thích ứng kịp thời với mọi biến động. Hãy cùng PDCA phân tích để hiểu chính xác hơn tư duy chiến lược là gì, và một nhà lãnh đạo giỏi thì cần có tư duy ra sao ở bài viết dưới đây. Chú ý theo dõi nhé! >>>> Xem thêm: Khoá học lãnh đạo - công thức giúp CEO quản lý nhân sự

Xem chi tiết [+]

Mô hình quản trị POLC và vai trò của POLC trong doanh nghiệp

Mô hình quản trị POLC được xem là một trong những nguyên tắc quản trị nền tảng giữ một vai trò quan trọng đối với bất kỳ nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Chức năng của quy trình POLC có vai trò gì trong tổ chức? Thông tin chi tiết dưới đây mà PDCA chia sẻ về các chức năng cơ bản và mô hình POLC. Cùng xem ngay bài viết nhé! >>>> Tham khảo: 5 bước xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả nhất 2022

Xem chi tiết [+]

Mô hình SLA là gì? Ứng dụng SLA để phát triển doanh nghiệp

Mô hình SLA là gì? Tại sao các tổ chức, doanh nghiệp lại thiết lập cam kết chất lượng dịch vụ với khách hàng? SLA là một phần quan trọng trong bất kỳ hợp đồng nào giữa nhà cung cấp với người mua hàng. Những cam kết thường bao gồm chất lượng, tính khả dụng và trách nhiệm để khắc phục khi các yêu cầu không được đáp ứng. Để tìm hiểu rõ hơn về SLA, hãy cùng PDCA đọc bài viết dưới đây nhé! >>>> Tham khảo: 5 bước xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả nhất năm 2022

Xem chi tiết [+]

Mô hình PEST là gì? Cách áp dụng PEST vào kinh doanh

Mô hình PEST là một trong những phương thức được áp dụng trong hoạch định chiến lược kinh doanh. Doanh nghiệp sử dụng PEST sẽ có thể xác định được đường đi đúng đắn, hạn chế rủi ro và đem lại nguồn lợi nhuận lớn hơn. Vậy yếu tố tạo nên mô hình PEST gồm những gì và cách vận dụng như thế nào? Bài viết sau đây của PDCA sẽ giúp bạn tìm hiểu kỹ hơn. Hãy cùng tham khảo ngay nhé! >>>> Xem thêm: 5 bước xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả nhất năm 2022

Xem chi tiết [+]

Nguyên tắc Pareto là gì? Cách áp dụng nguyên lí 80/20 hiệu quả

Nguyên tắc Pareto chắc hẳn là quy tắc thành công của nhiều người trong kinh doanh. Không ai có thể giỏi hoàn toàn, vì thời gian đôi khi bị giới hạn nên bạn phải học cách đánh đổi. Vậy hãy chọn những việc mà bạn thấy quan trọng nhất, mang lại nhiều giá trị nhất cho bản thân. Để hiểu rõ hơn về những Pareto cũng như cách sử dụng, hãy cùng PDCA tìm hiểu chi tiết ngay bài viết sau đây nhé! >>>> Xem thêm: Khoá học KPI - 3 lầm lẫn phổ biến

Xem chi tiết [+]

Todolist là gì? Cách tạo và sử dụng todolist hiệu quả khi làm việc

Todolist là gì? Đây là một thói quen cần có để giúp doanh nghiệp xử lý các nhiệm vụ một cách hiệu quả và khoa học. Ngoài ra, việc lên kế hoạch cụ thể cũng giúp người quản lý luôn trong trạng thái chủ động hơn trong các mục tiêu được giao. Để hiểu rõ hơn về vấn đề này, quý bạn đọc hãy cùng PDCA theo dõi ngay bài viết sau đây nhé! >>>> Tham khảo: Khoá học xây dựng KPI - 3 lầm lẫn phổ biến

Xem chi tiết [+]

Sơ đồ Gantt là gì? Áp dụng sơ đồ Gantt về kế hoạch công việc

Sơ đồ gantt là gì? Gantt là công cụ quản lý lập trình, ứng dụng hỗ trợ lập kế hoạch, quản lý dự án. Hiện nay, Gantt được sử dụng rất phổ biến trong việc thiết lập các dữ liệu thông tin. Vậy sử dụng Gantt Chart như thế nào? Trong bài viết này, PDCA sẽ giới thiệu cho bạn cách vẽ cách lập biểu đồ Gantt và áp dụng vào từng mục tiêu cụ thể. Cùng tham khảo ngay nhé! >>>> Tham khảo: Khoá học KPI online - 3 lầm lẫn phổ biến

Xem chi tiết [+]

OKR là gì? Tìm hiểu OKR và cách đo lường hiệu quả công việc

OKR là gì? Nguyên lý hoạt động OKR bao gồm những đặc điểm nào? Về cơ bản, đây là một trong những thuật ngữ chuyên dụng trong quản lý doanh nghiệp, đề cập đến mô hình quản trị mục tiêu hiệu quả được nhiều các nhà quản lý áp dụng. Nếu bạn đang tìm kiếm một phương pháp mới nhằm cải thiện hiệu quả trong công việc thì OKR là một lựa chọn nên cân nhắc. Tham khảo ngay bài viết dưới đây của PDCA để hiểu rõ hơn về mô hình quản trị này nhé! >>>> Tham khảo: Khoá học KPI online - cách xây dựng KPI cho doanh nghiệp

Xem chi tiết [+]

KPI là gì? Cách triển khai KPI hiệu quả cho doanh nghiệp

KPI là gì? Đây không còn là một câu hỏi xa lạ với nhiều người. Bởi chúng đóng vai quan trọng thể hiện hiệu quả công việc của một doanh nghiệp. Tuỳ thuộc vào mỗi bộ phận trong công ty sẽ có các chỉ số KPI khác nhau để đánh giá một cách khách quan công việc cụ thể. Nhưng vẫn có nhiều người chưa thật sự hiểu về công cụ này. Hãy đọc bài viết của PDCA tìm hiểu về khái niệm và vai trò của KPI nhé! >>>> Tham khảo: Khoá học KPI - 3 lầm lẫn phổ biến

Xem chi tiết [+]

Nghệ thuật giao việc cho nhân viên hiệu quả không nên bỏ qua

Giao việc cho nhân viên cần có những quy tắc như thế nào để quá trình làm việc diễn ra hợp lý? Cách giao việc cho nhân viên có hiệu quả chắc hẳn là yếu tố quan trọng mà nhiều nhà quản lý vẫn còn băn khoăn. Bài viết chi tiết được PDCA chia sẻ sẽ giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về những thắc mắc trên. Cùng xem ngay thông tin bên dưới nhé! >>>> Xem thêm: Khoá học quản trị nhân sự có dành cho lãnh đạo không?

Xem chi tiết [+]

‹2 3 4 5 6 ›