- info@pdca.vn
- 0899.598.668
.jpg){kind=logo}
Khóa học CEO - Đào tạo giám đốc điều hành chuyên nghiệp
Ngày đăng: 05/05/2022
Khóa học CEO thật sự xuất sắc đang dành được nhiều sự quan tâm của các chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, quản lý. Khóa học giám đốc điều hành đào tạo CEO có mục tiêu cho những ai muốn học làm CEO được nâng cao khả năng xây dựng hệ thống doanh nghiệp bài bản.
Chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn top 2 khóa học chất lượng giúp bạn học làm một CEO, là giám đốc điều hành toàn diện. Giúp bạn nâng cao khả năng lãnh đạo, tầm nhìn sâu rộng để đưa doanh nghiệp của mình phát triển vượt bậc.
1. Khóa học CEO chuyên nghiệp - GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO
Khóa học CEO mang tên GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO đã từng đào tạo CEO chuyên nghiệp cho hơn 26000 doanh nghiệp xây dựng, phát triển đường lối kinh doanh khoa học như sau:
- Hệ thống lại tư duy chiến lược của doanh nghiệp nhờ 4 chân bàn thành công.
- Tối đa hóa sức mạnh nguồn nhân lực với các công cụ quản trị mục tiêu (MBO), PDCA, 5W2H,...
- Dẫn đầu cạnh tranh thông qua xây dựng hệ thống, quy trình,...
- Vạch rõ chiến lược, con đường mà mỗi chủ doanh nghiệp cùng công ty mình nhất định phải trải qua để lớn mạnh.
Nội dung chương trình chi tiết:
| STT | Chủ đề | Chi tiết |
| 1 | ✅ Quản lý bản thân | Điều chỉnh, kiểm soát tư duy và hành động của mình một cách hiệu quả |
| 2 | ✅ Quản lý công việc | Cách tổ chức và thực hiện công việc hiệu quả |
| 3 | ✅ Quản lý con người | Tối ưu hóa nguồn lực nhân sự để có thể đạt được mục tiêu kinh doanh |
| 4 | ✅ Quản lý hệ thống | Cách xây dựng hệ thống vận hành, từ đó giúp công ty hoạt động nhịp nhàng, không rườm rà và không quá phụ thuộc nhiều vào nhân sự |
| 5 | ✅ Quản lý mục tiêu | Cách thiết lập mục tiêu cũng như kiểm soát tiến độ cho từng cá nhân, bộ phận giúp đạt thành quả vượt mong đợi |
>>>> Tìm hiểu thêm tại: Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo
2. Khóa học TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP
TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP là một khóa đào tạo CEO vô cùng đặc biệt được PDCA thiết kế nhằm:
| STT | Chủ đề | Chi tiết |
| 1 | ✅ Hệ thống "SỨ MỆNH" khoa học | Nhân viên động lực cao, tuyển tài năng, nền tảng tinh thần vững chắc. |
| 2 | ✅ Hệ thống "TẦM NHÌN" bài bản | Tin tưởng doanh nghiệp, nhân sự coi công việc là trách nhiệm cá nhân, động lực từ bản thân. |
| 3 | ✅ Quy trình xây dựng "VĂN HÓA, GIÁ TRỊ CỐT LÕI" | Văn hóa mạnh mẽ, giảm mâu thuẫn nội bộ, giải quyết mâu thuẫn từ bên trong. |
| 4 | ✅ Cách đặt mục tiêu theo "FIVEWAY" và "4 TĂNG 1 GIẢM" | Đặt mục tiêu khoa học, định lượng công việc, lương thưởng dựa trên kết quả. |
| 5 | ✅ Xây dựng "BỘ MÁY TỔ CHỨC" | Cân nhắc số lượng nhân sự, công việc không trùng lặp, nhân sự hiểu rõ vị trí của mình. |
PDCA muốn nhấn mạnh với bạn rằng: “Không có một khóa học CEO nào là hoàn hảo, chỉ có đáp ứng được mục tiêu bạn đặt ra.”
Do đó, hãy tự đặt câu hỏi: “Mục đích cuối cùng của bạn khi theo đuổi một lớp học CEO là gì?” để hỗ trợ tối ưu cho bạn và công ty nhé.
>>>> Tham khảo thêm tại đây: Khóa học “Tự Động Hóa Doanh Nghiệp”
3. Đối tượng tham gia khóa học CEO giám đốc điều hành
-
Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, hội đồng quản trị, hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO,…
- Cán bộ quản lý cấp trung của doanh nghiệp: Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các phòng, ban bộ phận, ... của doanh nghiệp.
- Những người đã có kiến thức hoặc kinh nghiệm quản lý kinh doanh chuyên sâu nhất định.
- Những người định hướng bản thân sẽ trở thành CEO chuyên nghiệp.
4. Mục tiêu khi học làm CEO
Sau khi hoàn tất chương trình khóa đào tạo giám đốc điều hành này, học viên có thể:
-
Học làm CEO thật sự, biết được cách làm thế nào để có thể trở thành giám đốc điều hành.
-
Nắm vững tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CEO phải có.
-
Biết cách trang bị những kỹ năng quản lý cần thiết.
-
Đào tạo bạn để biến tham vọng trở thành CEO chuyên nghiệp.
5. Đầu ra khóa học đào tạo CEO
Giảng viên PDCA giúp các học viên:
- Nắm chắc kiến thức nền tảng, các tư duy và nhận thức cốt lõi mà các nhà quản lý hàng đầu cần phải sở hữu trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu 4.0.
- Trang bị kiến thức nhiều lĩnh vực và khía cạnh khác cho các nhà lãnh đạo và quản lý chuyên nghiệp.
- Đào tạo CEO về tổ hợp các kiến thức, tư duy, nhận thức và phẩm chất kết hợp với năng lực lãnh đạo, khả năng quản lý và kinh nghiệm cá nhân.
6. Lịch khai giảng
Qua các phần nội dung trên chắc hẳn bạn đọc đã tìm được đáp án cho câu hỏi "Lớp học CEO ở đâu tốt?".
Dưới đây PDCA sẽ cung cấp lịch khai giảng các khóa học CEO của cơ sở tại Thành Phố Hồ Chí Minh và Hà Nội và các cơ sở để bạn đọc nắm được thông tin và nhanh tay đăng ký nhé!
TẠI HÀ NỘI
| Tên khóa học | Ngày khai giảng |
| TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP - BỨT PHÁ (ONLINE) | 28/02 - 05/06/2024 (8h - 12h00) |
| TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP - NỀN TẢNG (OFFLINE) | 28 - 30/03/2024 (9h - 17h30) |
| GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE) | 04 - 06/04/2024 (9h - 17h30) |
| GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE) | 09 - 11/05/2024 (9h - 17h30) |
TẠI TP. HỒ CHÍ MINH
| Tên khóa học | Ngày khai giảng |
| TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP - BỨT PHÁ (ONLINE) | 28/02 - 05/06/2024 (8h - 12h00) |
| TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP - NỀN TẢNG (OFFLINE) | 02 - 04/05/2024 (9h - 17h30) |
| GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE) | 16 - 18/05/2024 (9h - 17h30) |
| GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE) | 13 - 15/06/2024 (9h - 17h30) |
TẠI TP. BẾN TRE
| Tên khóa học | Ngày khai giảng |
| TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP - BỨT PHÁ (ONLINE) | 28/02 - 05/06/2024 (8h - 12h00) |
| GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE) | 21 - 23/03/2024 (9h - 17h30) |
| GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE) | 30 - 31/05, 01/06/2024 (9h - 17h30) |
TẠI TP. BÌNH DƯƠNG
| Tên khóa học | Ngày khai giảng |
| TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP - BỨT PHÁ (ONLINE) | 28/02 - 05/06/2024 (8h - 12h00) |
| GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE) | 23 - 25/05/2024 (9h - 17h30) |
TẠI TP. QUY NHƠN
| Tên khóa học | Ngày khai giảng |
| TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP - BỨT PHÁ (ONLINE) | 28/02 - 05/06/2024 (8h - 12h00) |
| GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE) | 06 - 08/06/2024 (9h - 17h30) |
7. Tại sao nên tham gia khóa học CEO online?
Điều mà tất cả những nhà lãnh đạo đều muốn là sự phát triển bền vững và mạnh mẽ của doanh nghiệp. Nếu chỉ nhìn vào doanh thu thôi có đủ để đánh giá mức độ thành công của một doanh nghiệp?
Có thể nhưng chưa đủ! Để quản trị doanh nghiệp phát triển bền vững trước mọi sóng gió thị trường, nó phải bài bản từ bên trong bằng những hệ thống, chiến lược, quy trình, văn hóa, nhân sự,...
Sự phát triển và thay đổi tư duy lãnh đạo ngày một tiến bộ của CEO tỉ lệ thuận với tốc độ phát triển của doanh nghiệp. Nên với vai trò là CEO, bạn phải không ngừng “nâng cấp” chính mình để nâng tầm công ty.
Nếu bạn là một CEO và đang gặp phải một trong những vấn đề sau:
- Mất định hướng, băn khoăn về định hướng phát triển của doanh nghiệp.
- Là một CEO đi lên từ nghề (kĩ sư, bác sĩ, luật sư, giáo viên, người bán hàng,...) chưa có tư duy xây dựng mô hình kinh doanh của doanh nghiệp bàn bản.
- Thường xuyên trực tiếp chỉ đạo, thậm chí là phải trực tiếp bắt tay vào giải quyết công việc của nhân viên.
- Gặp các vấn đề đau đầu về nhân sự bởi chưa xây dựng văn hóa doanh nghiệp bài bản.
- Muốn biết những công cụ và tư duy để xây dựng bài bản doanh nghiệp.
Thì tham gia một lớp đào tạo CEO hay khóa học giám đốc điều hành chính là sự lựa chọn vô cùng đúng đắn!
>>>> Tham khảo: Khoá học quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ hiệu quả, chất lượng
8. Các yếu tố của một CEO chuyên nghiệp
Con đường trở thành CEO chuyên nghiệp không phụ hoàn toàn vào một loại bằng cấp hay chứng chỉ từ một khóa học CEO online nào đó. Vậy cần trang bị những gì để trở thành giám đốc?
8.1 Kiến thức
Một trong những yêu cầu tiên quyết và cực kỳ quan trọng đối với CEO đó là kiến thức.
Để trở thành một giám đốc tài ba thì bạn cần phải sở hữu một lượng kiến thức sâu rộng, đa lĩnh vực. Thậm chí, CEO cần phải am hiểu những kiến thức như:
-
Kiến thức về tài chính, kinh tế.
-
Kiến thức về quản trị con người.
-
Kiến thức về quản trị doanh nghiệp.
- Kiến thức về văn hóa, xã hội, luật pháp của quốc gia…
Ngoài ra, doanh nhân hay CEO cũng phải hiểu về toàn bộ hệ thống doanh nghiệp, quy trình tinh gọn, cách thức vận hành, hoạt động của từng phòng ban,...
8.2 Kỹ năng
Nếu chỉ có kiến thức trong khóa học giám đốc nào đó thì CEO sẽ làm việc một cách cứng nhắc, thiếu linh hoạt và không tối ưu hiệu quả quản trị. Chính vì thế, hãy rèn luyện cho mình những kỹ năng cần thiết để hỗ trợ cho công việc sau này.
Một vài những kỹ năng mà CEO cần phải học đó là:
- Kỹ năng hoạch định chiến lược, kế hoạch.
- Kỹ năng đàm phán, thuyết trình.
- Kỹ năng quản lý, lãnh đạo.
- Kỹ năng phân tích, xử lý, giải quyết vấn đề, tình huống.
Ngoài ra, bạn phải biết cách quản lý thời gian và phân bổ công việc hợp lý để cân bằng giữa công việc và gia đình.
8.3 Thái độ
Có thể nói, thái độ là một trong những yếu tố quyết định tới sự thành công hay thất bại của người CEO.
Điều này cần xuất phát từ sự rèn luyện của tấm lòng để trở nên chuyên nghiệp, tạo dựng được niềm tin cũng như sự tôn trọng từ nhân viên, đối tác và khách hàng.
Sẽ chẳng có đối tác nào muốn làm việc với một vị sếp hống hách, to tiếng, quát tháo nhân viên của mình. Và cũng chẳng có nhân viên nào mong muốn bị đối xử như vậy.
Vì vậy, học làm CEO không phải là chuyện đơn giản, hãy rèn luyện cho mình một thái độ tốt, thái độ đó phải xuất phát từ tâm và thật lòng chứ không phải sự giả tạo.
Trên đây là toàn bộ những kiến thức và thông tin về khóa học CEO quản trị mà trường doanh nhân CEO Việt Nam PDCA muốn chia sẻ với các lãnh đạo. Nếu có bất kỳ thắc mắc hay đóng góp ý kiến về khóa đào tạo CEO hãy liên hệ PDCA qua hotline 0899.598.668 để được đội ngũ nhân viên hỗ trợ giải đáp.
