Khóa học đào tạo CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

1. Hiểu đúng về CEO (giám đốc điều hành)

Gần 90% các CEO ở Việt Nam đi lên từ nghề. Nhờ những hiểu biết, kinh nghiệm và mối quan hệ tích lũy, họ tự tin mở công ty riêng, trở thành lãnh đạo, thành CEO. Có thể trong chuyên môn họ rất giỏi nhưng khi bắt tay vào điều hành công ty, thực sự đứng ở vị trí Chủ doanh nghiệp, họ mới ngỡ ngàng phát hiện nhìn vậy chứ không phải vậy.

Từ đó dẫn tới hiện trạng nhiều CEO “tối tăm mặt mũi” trong sự vụ. Công ty cứ “đập đi xây lại” nhưng vẫn không thoát được khỏi lối mòn bế tắc. Vậy trước khi trở thành CEO hãy thực sự hiểu CEO là gì? Và những nhiệm vụ của một CEO cần làm? Cùng PDCA tìm hiểu ngay nhé!

1.1 CEO là gì?

CEO là viết tắt của từ Chief Executive Officer, có nghĩa là giám đốc điều hành.

Tuy nhiên ở Việt Nam, CEO được dùng để gọi chung cho các chức danh gồm: Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành, Giám đốc,...

Nói tóm lại, CEO là người quản lý điều hành, ra quyết định cuối cùng và chịu trách nhiệm cao nhất cho sự thành công trong một doanh nghiệp.

1.2 Chức năng và nhiệm vụ của một CEO là gì?

CEO cần phải thực hiện các công việc như: lập kế hoạch, thực hiện và tích hợp định hướng chiến lược của doanh nghiệp nhằm đạt được các mục tiêu đã đặt ra.

CEO phải đảm đương một khối lượng công việc và nhiệm vụ rất lớn như:

• Vạch ra chiến lược nhằm đảm bảo đạt được mục tiêu ngắn hạn và dài hạn đề ra nhằm phát triển công ty.
• Chỉ đạo, điều hành việc xây dựng, triển khai các kế hoạch kinh doanh.
• Xây dựng, quảng bá hình ảnh và thương hiệu công ty.
• Tạo dựng, nuôi dưỡng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
• Thẩm định, phê duyệt các dự án phát triển, dự án đầu tư của công ty.
• Đàm phán và ký kết các hợp đồng thương mại.
• Tổ chức cơ cấu, thiết lập bộ máy quản lý, bộ máy nhân sự của công ty.
• Đưa ra nhiệm vụ, mục tiêu và đánh giá tình hình hoạt động của từng ban ngành cụ thể.
• Xây dựng kế hoạch nhân sự, tuyển dụng, các quy chế tiền lương, tiền thưởng, tiền trợ cấp, kết quả đánh giá nhân viên.
• ………

Bạn có “choáng ngợp” bởi khối lượng công việc và trách nhiệm của một CEO, băn khoăn rằng liệu bản thân có thể làm được thậm chí là làm tốt, làm giỏi không?

Có chứ! Mọi vấn đề đều có cách giải quyết, nếu chưa giỏi thì phải học, phải trau dồi thêm kiến thức, kỹ năng thực chiến. Đó chính là lý do để bạn không thể bỏ qua phần nội dung dưới đây. PDCA sẽ giúp bạn hiểu được lợi ích khi tham gia các khóa đào tạo CEO.

1.3 Cần học những gì để trở thành CEO chuyên nghiệp

Con đường trở thành CEO hoàn toàn không phụ thuộc một loại bằng cấp nào đó. Đặc biệt trong bối cảnh thị trường cạnh tranh và đầy thách thức như hiện nay, yêu cầu CEO cần phải nâng cao các kiến thức, kỹ năng cần thiết để dẫn dắt doanh nghiệp thành công. Vậy cần trang bị những gì để trở thành giám đốc? Cùng PDCA tìm hiểu qua phần này nhé.

1.3.1 Kiến thức

Một trong những yêu cầu tiên quyết và cực kỳ quan trọng đối với CEO đó là kiến thức. Để trở thành một giám đốc tài ba thì bạn cần phải sở hữu một lượng kiến thức sâu rộng, đa lĩnh vực. Thậm chí, CEO cần phải am hiểu những kiến thức như:

• Kiến thức về tài chính, kinh tế.
• Kiến thức về quản trị con người.
• Kiến thức về quản trị doanh nghiệp.
• Kiến thức về văn hóa, xã hội, luật pháp của quốc gia…

Ngoài ra, CEO cũng phải hiểu về toàn bộ hệ thống doanh nghiệp, quy trình, cách thức vận hành, hoạt động của từng phòng ban,...

1.3.2 Kỹ năng

Nếu chỉ có kiến thức thì CEO sẽ làm việc một cách cứng nhắc, thiếu linh hoạt và không tối ưu hiệu quả quản trị. Chính vì thế, hãy rèn luyện cho mình những kỹ năng cần thiết để hỗ trợ cho công việc sau này.

Một vài những kỹ năng mà CEO cần phải học đó là:

• Kỹ năng hoạch định chiến lược, kế hoạch
• Kỹ năng đàm phán, thuyết trình
• Kỹ năng quản lý, lãnh đạo.
• Kỹ năng phân tích, xử lý, giải quyết vấn đề, tình huống.

Ngoài ra, CEO phải biết cách quản lý thời gian và phân bổ công việc hợp lý để cân bằng giữa công việc và gia đình. 

1.3.3 Thái độ

Có thể nói, thái độ là một trong những yếu tố quyết định tới sự thành công hay thất bại của người CEO. Đây là yếu tố giúp bạn trở nên chuyên nghiệp, tạo dựng được niềm tin cũng như sự tôn trọng từ nhân viên, đối tác và khách hàng. 

Sẽ chẳng có đối tác nào muốn làm việc với một vị sếp hống hách, to tiếng, quát tháo nhân viên của mình. Và cũng chẳng có nhân viên nào mong muốn bị đối xử như vậy. Vì vậy, hãy rèn luyện cho mình một thái độ tốt, thái độ đó phải xuất phát từ tâm và thật lòng chứ không phải sự giả tạo.

2. Tại sao nên tham gia khóa học CEO?

Điều mà tất cả những nhà lãnh đạo đều muốn là sự phát triển lành mạnh, bền vững và mạnh mẽ của doanh nghiệp. Nếu chỉ nhìn vào doanh thu thôi có đủ để đánh giá mức độ thành công của một doanh nghiệp?

Có thể nhưng chưa đủ! Để quản trị doanh nghiệp phát triển bền vững trước mọi sóng gió thị trường, nó phải bài bản từ bên trong bằng những hệ thống, chiến lược, quy trình, văn hóa, nhân sự,...

Sự phát triển và thay đổi tư duy lãnh đạo tỉ lệ thuận với tốc độ phát triển của doanh nghiệp. Nên với vai trò là CEO, bạn phải không ngừng “nâng cấp” chính mình để nâng tầm công ty.

Nếu bạn là một CEO và đang gặp phải một trong những vấn đề sau:

• Bạn mất định hướng, băn khoăn về các giai đoạn phát triển trong tương lai của doanh nghiệp mình.
• Bạn là một CEO đi lên từ nghề (kĩ sư, bác sĩ, luật sư, giáo viên, người bán hàng,...) chưa có tư duy xây dựng mô hình kinh doanh của doanh nghiệp bàn bản.
• Bạn vẫn thường xuyên phải rơi vào các việc sự vụ trong doanh nghiệp, thân là CEO mà lúc nào bạn cũng phải trực tiếp chỉ đạo, thậm chí là phải trực tiếp bắt tay vào giải quyết công việc của nhân viên.
• Doanh nghiệp của bạn vẫn thường xuyên gặp các vấn đề đau đầu về nhân sự.
• Bạn thấy doanh nghiệp của mình vẫn chưa bài bản và muốn biết những công cụ và tư duy để xây dựng bài bản doanh nghiệp.

Thì tham gia một lớp học CEO chính là sự lựa chọn vô cùng đúng đắn!

>>>> Tham khảo: Khoá học quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ hiệu quả, chất lượng

3. Những điều bạn cần biết về khóa học giám đốc điều hành?

Trước khi quyết định tham gia bất kỳ khóa học ceo ngắn hạn nào bạn cần biết những thông tin cơ bản về các khóa học giám đốc điều hành chuyên nghiệp để quyết định xem mình có phù hợp để theo học không. Cùng PDCA tìm hiểu những thông tin đó ngay sau đây. 

3.1 Đối tượng tham gia khóa học CEO là ai?

• Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, hội đồng quản trị, hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
• Cán bộ quản lý cấp trung của doanh nghiệp: Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các phòng, ban bộ phận, ... của doanh nghiệp.
• Những người đã có kiến ​​thức hoặc kinh nghiệm quản lý kinh doanh chuyên sâu nhất định.
• Những người định hướng bản thân sẽ trở thành CEO chuyên nghiệp.

3.2 Mục tiêu khóa học 

Sau khi hoàn tất chương trình khóa đào tạo giám đốc điều hành này, học viên có thể:

• Biết được cách làm thế nào để có thể trở thành một CEO.

• Nắm vững tư duy và kiến ​​thức cốt lõi mà một CEO phải có.

• Biết cách trang bị những kỹ năng quản lý cần thiết cho CEO.

• Biết cách đạt được tham vọng trở thành CEO chuyên nghiệp.

3.3 Chương trình khóa học

• Khóa học dành cho CEO cung cấp cho học viên về những tư duy và nhận thức cốt lõi cần có của các nhà điều hành chuyên nghiệp trong môi trường kinh doanh toàn cầu 4.0.

• Giúp cho học viên những kiến ​​thức nền tảng trong nhiều lĩnh vực và nhiều khía cạnh mà các nhà lãnh đạo điều hành - kinh doanh chuyên nghiệp cần được trang bị.

• Kiến thức, tư duy, nhận thức và phẩm chất có trong chương trình đào tạo CEO kết hợp với năng lực, khả năng lãnh đạo, quản lý và kinh nghiệm sống cá nhân, sẽ giúp học viên trở thành một CEO chuyên nghiệp.

​​​​4. PDCA có khóa học CEO online không?

Sự thật rằng PDCA không có khóa học nào mang tên “Khóa học làm CEO”. Nhưng đừng vội thất vọng! Bởi sau đây chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn 2 khóa học chất lượng giúp bạn trở thành một CEO toàn diện với khả năng lãnh đạo, tầm nhìn sâu rộng để đưa doanh nghiệp của mình phát triển vượt bậc. Vậy đó là khóa học gì? Cùng tìm hiểu tiếp nhé.

4.1 Khóa học GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

Khóa học GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO đã từng giúp hơn 26000 Chủ doanh nghiệp xây dựng, phát triển đường lối kinh doanh khoa học như sau:

• Hệ thống lại tư duy chiến lược nhờ 4 chân bàn thành công.
• Tối đa hóa sức mạnh nguồn nhân lực với các công cụ quản trị mục tiêu (MBO), PDCA, 5W2H,...
• Dẫn đầu cạnh tranh thông qua xây dựng hệ thống, quy trình,...
• Vạch rõ chiến lược, con đường mà mỗi chủ doanh nghiệp cùng công ty mình nhất định phải trải qua để lớn mạnh.

>>>> Tìm hiểu thêm tại: Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo

4.2 Khóa học TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP

TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP là một khóa học vô cùng đặc biệt được PDCA thiết kế nhằm:

• Đột phá doanh thu bằng cách tái cấu trúc 12 hệ thống, chiến lược.
• Nhân bản mô hình kinh doanh, sở hữu nhiều công ty hoặc chiếm lĩnh thị trường bằng quy trình, mô hình nhượng quyền.
• Phát triển sức mạnh tổng thể, tăng ưu thế cạnh tranh.
• Cập nhật liên tục các công thức thực chiến từ 12 năm nghiên cứu và các case study tư vấn doanh nghiệp.

>>>> Tham khảo thêm tại đây: Khóa học “Tự Động Hóa Doanh Nghiệp”

PDCA muốn nhấn mạnh với bạn rằng: “Không có một khóa đào tạo nào là hoàn hảo, chỉ có khóa học đáp ứng được mục tiêu bạn đặt ra.” Do đó, hãy tự đặt câu hỏi: “Mục đích cuối cùng của bạn khi theo đuổi một khóa học đào tạo CEO là gì?” để chọn ra được khóa học hỗ trợ tối ưu cho bạn và công ty nhé.

4.3 Lịch khai giảng các khóa học 

Qua các phần nội dung trên chắc hẳn bạn đọc đã tìm được đáp án cho câu hỏi "Học lớp CEO ở đâu tốt?". Dưới đây PDCA sẽ cung cấp lịch khai giảng các khóa học của 2 cơ sở tại Thành Phố Hồ Chí Minh và Hà Nội để bạn đọc nắm được thông tin và nhanh tay đăng ký khóa học phù hợp nhé!

Trên đây là toàn bộ những kiến thức và thông tin về khóa học CEO mà trường doanh nhân CEO Việt Nam PDCA muốn chia sẻ với các lãnh đạo. Nếu có bất kỳ thắc mắc hay đóng góp ý kiến nào hãy liên hệ PDCA qua hotline 0899.598.668 để được đội ngũ nhân viên hỗ trợ giải đáp.