Phần mềm quản trị nhân sự là một giải pháp hiệu quả cho doanh nghiệp. Bởi quản lý nhân sự luôn là một bài toán khó với các nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều phần mềm, khiến các nhà quản trị khó khăn khi đưa ra lựa chọn. Dưới đây là gợi ý của PDCA danh sách 15 phần mềm được nhiều doanh nghiệp tin tưởng, lựa chọn. >>>> Tham khảo: Khóa học quản lý nhân sự có dành cho lãnh đạo không?
Xây dựng một đội ngũ quản lý vững mạnh là một trong những yếu tố quan trọng đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các công ty đang trong giai đoạn phát triển và mở rộng quy mô. Tuy nhiên, việc xây dựng một đội ngũ quản lý chất lượng đòi hỏi sự chuẩn bị và lên kế hoạch tuyển dụng chi tiết.
Đánh giá hiệu quả công việc là một phần rất quan trọng trong quản lý nhân sự của một doanh nghiệp. Vì vậy, việc tìm hiểu và áp dụng các phương pháp đánh giá công việc của nhân viên sẽ giúp bạn tối ưu hóa năng suất làm việc và đạt được kết quả tốt nhất. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn 9 phương pháp đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên để giúp bạn đạt được mục tiêu kinh doanh.
Giám đốc điều hành là một trong những vị trí quan trọng nhất trong một doanh nghiệp. Bài viết này sẽ chia sẻ chi tiết về vai trò và nhiệm vụ của vị trí giám đốc điều hành. Bên cạnh đó, với trách nhiệm lớn và vai trò quyết định trong việc quản lý toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, giám đốc điều hành cần phải có một số kỹ năng quan trọng để đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp.
Cùng PDCA tìm hiểu 7 cách giữ chân nhân viên hiệu quả cho doanh nghiệp SMEs để tạo ra một môi trường làm việc cạnh tranh và hấp dẫn. Đây là những cách tiếp cận đúng đắn và hiệu quả để giữ chân nhân viên trong kinh doanh.
Nguồn nhân lực chính là "tài sản" quý giá nhất của mọi doanh nghiệp. Để đạt được sự thành công bền vững trong kinh doanh, quản trị nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng không thể thiếu. Vậy làm thế nào để quản trị nguồn nhân lực một cách hiệu quả? PDCA sẽ phân tích 9 vấn đề quan trọng trong bài viết này để giúp bạn tạo ra một đội ngũ nhân sự đáp ứng yêu cầu công việc và đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp.
Chính sách nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng một doanh nghiệp thành công. Điều này đặc biệt đúng trong môi trường kinh doanh hiện đại, khi sự cạnh tranh ngày càng gia tăng và nhân viên là tài sản quan trọng nhất của một công ty. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về chính sách nhân sự và tại sao nó là một phần quan trọng trong chiến lược của doanh nghiệp.
Bạn đang muốn tìm kiếm cách xây dựng quy trình làm việc hiệu quả cho doanh nghiệp của mình? Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn những bí quyết và kinh nghiệm để thiết lập cũng như thực thi quy trình làm việc hiệu quả. Từ đó, giúp chủ doanh nghiệp tăng cường sự tổ chức, quản lý công việc một cách rõ ràng, hiệu quả hơn. Hãy cùng khám phá và áp dụng ngay cho công việc của mình nhé!
Các phương pháp quản lý nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng giúp đảm bảo hiệu quả hoạt động của tổ chức. Có nhiều phương pháp quản lý nhân sự khác nhau, tuy nhiên, để đạt được hiệu quả cao nhất, các quản lý cần phải áp dụng đúng phương pháp phù hợp với doanh nghiệp của mình. Trong bài viết này, PDCA sẽ giới thiệu đến bạn các phương pháp quản lý nhân sự phổ biến và hiệu quả nhất, bao gồm đánh giá hiệu suất, quản lý nhân viên mới, phát triển và đào tạo nhân viên, thưởng, khuyến khích nhân viên và điều chỉnh tài nguyên nhân sự.
Các phương pháp lãnh đạo là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng và phát triển tổ chức. Tuy nhiên, không có một phương pháp lãnh đạo nào phù hợp với mọi hoàn cảnh và mục đích của doanh nghiệp. Vì vậy, cần có sự hiểu biết sâu sắc về các phương pháp lãnh đạo để lựa chọn phương pháp phù hợp nhất. Bài viết này sẽ giới thiệu đến bạn các phương pháp lãnh đạo phổ biến và cách áp dụng chúng hiệu quả. PDCA cũng sẽ giải đáp các thắc mắc thường gặp liên quan đến lãnh đạo và lợi ích mà từng phương pháp mang lại cho doanh nghiệp.
Chúng ta đều biết có rất nhiều các kiểu lãnh đạo khác nhau, mỗi doanh nhân trên thế giới lại là một hình mẫu của kiểu lãnh đạo. Sir Richard Branson, Warren Buffett, Tim Cook, Jeff Bezo, Bill Gates,... mỗi người có một phong cách khác nhau. Vậy các kiểu lãnh đạo đó là gì, hãy cùng Trường doanh nhân PDCA tìm hiểu chi tiết qua bài viết dưới đây.
5 cấp độ quản lý là một khái niệm quan trọng trong lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là trong chiến lược doanh nghiệp. Các cấp độ này bao gồm: Quản lý bản thân, công việc, con người, hệ thống, mục tiêu. Mỗi cấp độ đều có vai trò quan trọng trong chiến lược doanh nghiệp và chúng cần được quản lý và phát triển một cách hợp lý để đảm bảo thành công của doanh nghiệp.