Một doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn mở rộng, phát triển thì bắt buộc phải xây dựng hệ thống. Nhưng với nguồn lực hạn chế của một SME thì việc này có khả thi? Hoặc cần tập trung xây dựng hệ thống nào? Cùng học viện doanh nhân PDCA tìm hiểu nhé! >>> Xem thêm: Khóa học giám đốc điều hành đào tạo CEO chuyên nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp là một trong 4 chân bàn thành công để xây dựng doanh nghiệp thành công (Trích từ kiến thức của khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo) giúp định hình và xây dựng thành công của một công ty. Nó không chỉ định hình cách nhân viên làm việc và tương tác với nhau, mà còn tạo nên sự đồng thuận, tình đoàn kết và cam kết với mục tiêu chung của doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu những thương hiệu lớn đã thành công với văn hóa doanh nghiệp như thế nào nhé!
Làm sao để biết cách điều hành doanh nghiệp nhỏ hiệu quả? Nếu chỉ một bài viết có thể hướng dẫn bạn thành công thì có lẽ nhà nhà đều khởi nghiệp, người người đều khởi nghiệp thành công. Nhưng chúc mừng bạn! Nếu bạn quan tâm cách điều hành một doanh nghiệp như thế nào, có nghĩa là bạn đang tập trung vào giải pháp, vào phương pháp. Vậy hãy cùng PDCA tìm hiểu đề tìm ra câu trả lời phù hợp nhất trong bài này nhé! >>> Xem thêm: Học làm CEO điều hành từ doanh nghiệp nhỏ đến "khổng lồ"
Với sự biến đổi liên tục của thị trường, công nghệ và sự thay đổi nhanh chóng của nhu cầu khách hàng, các doanh nghiệp cần phải nắm bắt và ứng dụng các chiến lược kinh doanh phù hợp để tạo ra lợi thế cạnh tranh và đạt được sự phát triển bền vững. Khóa học chiến lược kinh doanh là một công cụ hữu ích giúp doanh nghiệp nắm vững các nguyên tắc và phương pháp quản lý chiến lược kinh doanh. Cùng PDCA tìm hiểu nhé! >>> Xem ngay: Lớp học kinh doanh thúc đẩy doanh nghiệp phát triển vượt bậc
Quản lý, điều hành là lĩnh vực quan trọng và cần thiết mà mỗi chủ doanh nghiệp phải liên tục học tập, rèn luyện. Việc có kiến thức và kỹ năng quản lý tốt sẽ giúp bạn đạt được thành công và phát triển doanh nghiệp của mình. >>> Tham khảo: Khóa học về quản trị nhân sự cho quản lý cấp trung
Chi phí giữ chân khách hàng luôn rẻ hơn nhiều so với việc bán cho một khách hàng mới. Đây là một câu nói nếu bạn kinh doanh và có tham gia trực tiếp vào quá trình bán hàng thì đã nghe nhiều nên thuộc. Nhưng nếu có một khóa học bán hàng giúp bạn vừa tạo được doanh thu từ đơn hàng mới vừa giúp khách hàng gắn bó và mua lại nhiều lần thì bạn có muốn sở hữu không? Cùng PDCA tìm hiểu xem khóa học quản lý bán hàng sau có phù hợp với bạn và đội ngũ sale trong doanh nghiệp bạn không nhé! >>> Xem thêm: Khóa học quản lý nhân sự online thúc đẩy hiệu suất của từng nhân viên
Bạn là chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ? Bạn đi lên từ nghề - rất giỏi về chuyên môn, là chuyên gia trong lĩnh vực của mình? Bạn quyết định mở công ty riêng để hỗ trợ được nhiều người hơn với mong muốn, khát vọng của riêng mình? Nhưng thực tế sẽ không đơn giản như khi ý tưởng nằm trong đầu bạn. Và bạn tìm đến với các khóa học dành cho lãnh đạo với hy vọng giải quyết được vấn đề của mình? Vậy trong bài này, PDCA sẽ giới thiệu cho các bạn một khóa học kỹ năng lãnh đạo và quản lý để không chỉ bạn phát triển mà còn nâng tầm công ty lên nhé! >>> Tham khảo: Thực chiến vận hành và lãnh đạo doanh nghiệp qua khóa học CEO được nhiều giám đốc điều hành tin tưởng
Chiến lược là một từ có nguồn gốc từ quân sự, nhưng theo thời gian, tần suất sử dụng của nó lại ứng dụng rộng rãi trong lĩnh vực kinh doanh. Hôm nay, học viện doanh nhân PDCA sẽ tập trung giới thiệu với bạn chiến lược cấp doanh nghiệp, cũng như việc việc áp dụng chiến lược cho doanh nghiệp vừa và nhỏ nhé! >>> Tham khảo: Khóa học CEO đào tạo giám đốc nhân sự cho doanh nghiệp
Có những định nghĩa “nghe hoài nên thuộc” trong điều hành, kinh doanh. Và KPI thậm chí là khái niệm bạn phải hiểu sâu, hiểu sắc khi còn làm công việc chuyên môn, đúng không ạ? Trong bài viết trước, PDCA đã giải thích rất chi tiết về tầm quan trọng và những nhầm lẫn “chết công ty” khi xây dựng KPI cho nhân viên. >>> Bạn có thể tìm hiểu thêm nhé: Xây dựng KPI để tự động hóa doanh nghiệp Nên hôm nay, chúng ta cùng đi tìm hiểu về các bước xây dựng hệ thống KPI nhé!
Muốn thu hút và giữ chân nhân tài? Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Muốn tăng cường hiệu suất và gắn kết đội nhóm? Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Muốn xây dựng thương hiệu tích cực và uy tín? Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Chỉ đơn giản 3 câu hỏi đã thể hiện rất nhuần nhuyễn tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp rồi, đúng không ạ? Trước đó, PDCA đã có rất nhiều bài viết về các bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Còn bài viết này sẽ đi sâu hơn về tư duy, xem bạn đang ở đâu trên hành trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhé! >>> Xem thêm: Khoa hoc CEO xuat sac đe xay dung doanh nghiep phat trien ben vung
Quản lý con người là gì? Người quản lý có vai trò gì trong quản lý con người? Nguyên tắc chính trong cách quản lý con người 23 kỹ năng cần có của người quản lý 1.Kỹ năng quản lý 2. Kỹ năng lãnh đạo 3. Ứng xử và giao tiếp 4. Hỗ trợ nhiệt tình 5. Lắng nghe chân thành 6. Đặt câu hỏi để thúc đẩy nhân viên 7. Định hướng rõ ràng 8. Khuyến khích sự cạnh tranh tích cực 9. Không nên tạo áp lực căng thẳng 10. Khen thưởng và phê bình công bằng 11. Trao quyền hiệu quả 12. Quan tâm tới đời sống nhân viên 13. Đề xuất cơ hội thăng tiến 14. Trò chuyện thân thiện 15. Lắng nghe chân thành 16. Đặt ra những câu hỏi 17. Sẵn sàng hỗ trợ khi cần thiết 18. Hướng dẫn tận tình 19. Thể hiện sự kỳ vọng 20. Đánh giá đúng năng lực nhân viên 21. Quan tâm đời sống nhân viên 22. Khuyến khích cạnh tranh lành mạnh 23. Hành động quyết liệt và ghi nhớ >>> Xem ngay: Xác lập định hướng kinh doanh quản trị nhân viên tốt qua lớp học kinh doanh hàng đầu
Vì sao có những người nói mà chẳng ai nghe nhưng cũng có những người một lời nói mà vạn người theo? Bạn có muốn biết mình thuộc phong cách lãnh đạo như thế nào không? Bạn có muốn biết mình đang ở cấp độ lãnh đạo nào và cách để vươn tới những cấp độ lãnh đạo cao hơn không? Cùng PDCA tìm hiểu nhé! >>> Tham khảo: Xây dựng sự nghiệp lãnh đạo với khóa học Giám đốc Nhân sự hàng đầu Việt Nam