Khóa học Quản trị nhân sự - Đào tạo nhân sự chuyên nghiệp

1. Hiểu đúng về quản trị nhân sự?

Trước khi tìm hiểu về khóa học quản trị nhân sự chúng ta nên hiểu bản chất thực sự của cụm từ quản trị nhân sự là gì.

Thực chất, nhiều nhà quản trị vẫn thường bị nhầm lẫn với khái niệm quản trị nguồn nhân lực. Ở Việt Nam, nhiều người đang “dùng chung” từ Quản trị nhân sự cho 2 khái niệm này:

• Personnel management - PM (Quản trị nhân sự)
• Human resource management - HRM (Quản trị nguồn nhân lực)

>>>> Tham khảo: Lớp học quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ hiệu quả, chất lượng
 

Tóm lại, quản trị nhân sự (PM) tập trung vào quản lý hành chính như tuyển dụng và đào tạo; quản trị nguồn nhân lực (HRM) nhấn mạnh tối ưu hóa nguồn lực, xem nhân viên là tài nguyên chiến lược và phát triển hiệu suất làm việc.

Doanh nghiệp cần xem xét mục tiêu và văn hóa khi lựa chọn chiến lược. Đó là câu hỏi bạn phải trả lời được trước khi tìm khóa học quản lý nhân sự online hay offline thích hợp.

>>>> Xem thêm: Khóa học CEO liệu có giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo giỏi?

2. Top 1 khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp

Nếu gặp khó khăn trong vấn đề nhân sự như:

• Nhân viên ngồi đợi tan tầm, hiệu suất làm việc thấp.
• Tình trạng “chia bè chia phái”, tiêu cực,…
• Sếp giao việc, nhân viên đùn đẩy thoái thác.
• Sếp có chính sách, nhân viên có “đối sách”.

Thì hãy tìm đến những khóa đào tạo giúp bạn tối ưu hóa nguồn lực nhân sự như khóa học GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO.

>>>> Tìm hiểu thêm: Giải Phóng Lãnh Đạo

2.1. Đối tượng tham gia

Nhiều người nghĩ cứ giỏi chuyên môn rồi mới học kỹ năng quản lý. Nhưng nghịch lý là khi chúng ta bắt tay vào lãnh đạo đội nhóm thì mới cuống cuồng lên, tìm đến những khóa học quản trị nhân sự để mong muốn cải thiện kỹ năng để tiếp tục thăng tiến trong công việc.

Nếu bạn thuộc một trong những đối tượng dưới đây thì hãy tìm ngay cho mình khóa học về quản lý nhân sự phù hợp: 

• Lãnh đạo quản lý, trưởng bộ phận nhân sự và giám đốc nhân sự tổ chức cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự, phân chia lao động, theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên, đánh giá kết quả và nâng cao năng lực quản lý.

• Các nhân viên đang làm việc tại các bộ phận nhân sự của doanh nghiệp muốn tìm hiểu thêm về nghiệp vụ quản lý nhân sự.

• Các bạn sinh viên, đặc biệt là mới tốt nghiệp đại học các ngành kinh tế, nhân sự muốn được học thêm các kiến ​​thức cơ bản đến kiến ​​thức nâng cao khi đi xin việc để nâng cao năng lực cạnh tranh.

PDCA gửi tặng bạn khóa học 5 cấp độ quản lý giúp phát triển bản thân và giải phóng lãnh đạo:

2.2. Chương trình khóa học quản lý nhân sự

Chứng nhận về khóa học về quản trị nhân sự ngắn hạn trang bị cho học viên những kiến ​​thức thực tế từ tổng quan đến chi tiết. Mục tiêu là giải quyết tất cả khó khăn tồn đọng và giúp bạn trở thành một nhà quản trị nhân sự chuyên nghiệp bằng cách:

• Liên tục truyền động lực để nhân viên chủ động, sáng tạo làm việc hiệu suất bằng các công cụ: Lập kế hoạch, kiểm soát quá trình, giao việc không rủi ro,...
• Thu hút và giữ chân nhân tài bằng cách ứng dụng tháp nhu cầu Maslow.
• Giúp nhân viên luôn “bắt nhịp” công việc nhanh chóng, đa nhiệm, không còn phụ thuộc, xây dựng bộ quy trình mang tính kế thừa.

>>>> Tham khảo: Khóa học quản lý - giải pháp phát triển sức mạnh tổng thể cho đội ngũ nhân sự

2.3 Hình thức tham gia

PDCA hiện đang có khoá học quản trị nhân sự tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Cần Thơ và Bình Dương cho Chủ doanh nghiệp, lãnh đạo, quản lý,... với 2 hình thức: Học online hoặc offline, hoặc tùy biến phù hợp với nhu cầu của bạn.

>>>> Tham khảo: Khoá học quản trị kinh doanh ngắn hạn - Có nên học hay không?

2.4 Lịch khai giảng lớp học quản lý nhân sự

Bạn theo dõi tại mục lịch khai giảng khoá học quản trị nhân sự mang tên "Giải phóng lãnh đạo" để nắm được thông tin và nhanh tay đăng ký khóa học phù hợp nhé!

3. Khóa học quản trị nhân sự giúp bạn những gì?

Khóa học quản trị nhân sự đến từ PDCA sẽ trang bị các kiến thức tổng hợp thực tế để giúp lãnh đạo, nhà quản trị tháo gỡ những khó khăn trong doanh nghiệp, tổ chức với lộ trình học được sắp xếp khoa học, bài bản. 

3.1 Quản trị nhân sự

• Chiến lược nhân sự.
• Hoạch định các nguồn lực cần thiết, tuyển dụng và bổ nhiệm nhân sự.
• Thiết kế bản mô tả và phân tích công việc.
• Đánh giá hiệu quả công việc.
• Nghiệp vụ đào tạo, phát triển và thiết lập con đường sự nghiệp.

3.2 Thiết lập hệ thống Lương - Thưởng chuyên nghiệp, minh bạch

Thiết lập một hệ thống lương bổng và phúc lợi thúc đẩy động lực nhân viên bâo gồm các yếu tố:

• Nhận biêt vai trò của tiền lương, tầm quan trọng của tiền lương và tiền thưởng.
• Định mức lao động được trả lương.
• Xây dựng bảng lương.
• Chọn phương thức trả lương cho người lao động.
• Thiết lập hệ thống lương thưởng 3P cho các nhà quản lý và nhân viên văn phòng.
• Cách tiếp cận của công ty trong việc xây dựng các chính sách đãi ngộ và thưởng.

3.3 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp 

• Khái niệm văn hóa doanh nghiệp, cách thức tổ chức văn hóa doanh nghiệp trong các công ty liên doanh và nước ngoài.
• Kỹ năng lãnh đạo, tổ chức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

 3.4 Nghệ thuật lãnh đạo - Tâm lý quản lý - Xử lí xung đột 

• Định vị, hoạch định các nguồn lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
• Phát triển kỹ năng giao tiếp, thảo luận và đánh giá văn hóa ở các công ty lớn trên thế giới.
• Trở thành chuyên gia tư vấn văn hóa cho doanh nghiệp phát triển bền vững.
• Thiết lập giá trị văn hóa doanh nghiệp và đặt nền móng vững chắc cho tương lai.
• Cung cấp kiến thức tâm lý quản lý, phục vụ cho quá trình giao tiếp, làm việc giữa con người với con người, giữa nhân viên và người lãnh đạo.

3.5 Năm cấp độ quản lý 

Khóa học quản trị nhân sự online của PDCA được thiết kế bài bản với lộ trình 5 cấp độ quản lý giúp bạn đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, tổ chức thông qua con người.

• Quản lý bản thân: Nhìn nhận được điểm mạnh, điểm yếu của bản thân từ đó điều chỉnh, kiểm soát tư duy và hành động của mình phù hợp hơn. 
• Quản lý công việc: Có góc nhìn tổng quan về công việc của các vị trí nhân sự trong doanh nghiệp. Thực hiện tổ chức và tiến hành công việc hiệu quả.
• Quản lý con người: Có chiến lược tuyển dụng và đào tạo nhân sự chuyên nghiệp. Tối ưu hóa nguồn lực nhân sự để đạt mục tiêu của doanh nghiệp.
• Quản lý hệ thống: Xây dựng hệ thống doanh nghiệp bài bản, giúp công ty vận hành khoa học, không bị phụ thuộc quá nhiều vào nhân sự.
• Quản lý mục tiêu: Đặt mục tiêu và kiểm soát tiến độ cho từng cá nhân và bộ phận để giúp đạt được kết quả vượt mong đợi.

4. Ưu điểm của khóa học về quản trị nhân sự tại PDCA

"Khóa học nhân sự tổng hợp ở đâu uy tín?" Tại PDCA, chúng tôi cam kết sẽ đồng hành, hỗ trợ học viên có chuyển đổi tốt nhất sau lớp học hoặc có thể đạt kết quả ngay trên lớp học. 

Khi theo học tại PDCA bạn sẽ được nhận và trải nghiệm những điều sau: 

4.1 Đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp

Đội ngũ giảng viên của khóa học quản trị nhân sự PDCA luôn đáp ứng đủ 4 tiêu chí quan trọng sau:

• Có khả năng nghiên cứu chuyên sâu.

• Có những trải nghiệm thực tế và ít nhất 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyên môn.

• Đã được đào tạo kỹ năng giảng dạy theo tiêu chuẩn của PDCA

• Nhiệt huyết, say mê với lĩnh vực giáo dục, đã được đánh giá thông qua bởi hội đồng của PDCA.

4.2 Tiết kiệm chi phí

Nếu học viên chưa đáp ứng đủ thời gian và tài chính để tham dự trực tiếp khóa học của PDCA thì hoàn toàn có thể đăng ký trường PDCA online hay tải ứng dụng di động của PDCA.

Bạn sẽ được sở hữu những video, cuốn sách, audio, tài liệu, biểu mẫu được làm sẵn kèm theo hướng dẫn sử dụng, dễ dàng áp dụng vào doanh nghiệp của mình hoặc nâng cao khả năng quản lý và thay đổi tư duy lãnh đạo ở bất kỳ đâu. 

4.3 Thời gian học linh động

Các khóa học quản trị nhân sự ngắn hạn có thể kéo dài từ 3 đến 6 tháng hoặc 1 năm:

• Học offline: Lớp học quản lý nhân sự quản trị nhân sự trực tiếp tại các cơ sở đào tạo của PDCA.

• Học online: Việc tuyển sinh diễn ra liên tục, từ đăng ký đến tham gia với giáo viên bộ môn và tương tác trực tuyến (online). 
• Tranh thủ giờ giải lao: Với app của PDCA bạn có thể học mọi lúc, mọi nơi, đặc biệt với những người bận rộn có thể tranh thủ 15-30p thời gian rảnh để đọc tài liệu hoặc nghe audio, vô cùng tiện lợi.

Bạn có thể đăng ký rất nhiều nội dung từ cơ bản đến nâng cao như chiến lược marketing, quản lý dây chuyền sản xuất, quản lý nhân sự, quản lý tài chính,...

4.4 Phương pháp giảng dạy 

PDCA sẽ giúp bạn có được tư duy, cách thức xây dựng hệ thống, quy trình bài bản đảm bảo chất lượng, tăng hiệu suất, đóng gói và xây dựng mô hình kinh doanh ở trong nước và ra thế giới. PDCA là lựa chọn vô cùng phù hợp để các doanh nghiệp vừa và nhỏ được hỗ trợ xây dựng hệ thống quy trình.

Học viên sẽ được học theo lộ trình bài bản và được giảng dạy bởi các chuyên gia hàng đầu Việt Nam. Kết nối với các chuyên gia đứng đầu ngành trong nhiều lĩnh vực. Giúp doanh nghiệp của bạn cải thiện và phát triển về mọi mặt. 

5. Cách vận dụng kiến thức từ khóa học nhân sự tổng hợp

Hiện nay, rất nhiều khóa học đào tạo nhân sự trên thị trường đều thiên về hành chính. Được xây dựng với mục đích phục vụ cho các chuyên viên, giám đốc nhân sự thuộc phòng nhân sự của công ty.

Nếu một khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp, họ sẽ định vị giúp bạn đối tượng học viên nào nên tham dự. Nhưng chính bạn cũng phải có kỹ năng thẩm định: Những kiến thức, kỹ năng đó có phù hợp với bản thân, với công việc, công ty?

Tuy nhiên, phù hợp thôi là chưa đủ.

Bạn còn nhớ nguyên tắc quản lý thời gian 80/20? Tập trung 80% thời gian cho 20% những công việc tạo ra giá trị nhiều nhất. Ngừng “tự thân vận động” với việc vặt, hãy tuyển những chuyên viên nhân sự giỏi hoặc đưa họ đi học những kỹ năng cần thiết để tự nâng cấp.

Lãnh đạo khôn ngoan biết cách khai thác nguồn lực thời gian hiệu quả nhất, để có thể tập trung vào những chiến lược vĩ mô hơn.

Những bài viết nổi bật khác:

• Khóa học lãnh đạo - Công thức giúp CEO quản lý nhân sự hiệu quả
• Khóa học xây dựng KPI - 3 nhầm lẫn phổ biến

Hy vọng rằng với những chia sẻ của trường doanh nhân CEO PDCA về khóa học quản trị nhân sự sẽ giúp bạn đọc tìm kiếm được khóa học phù hợp để cải thiện và nâng cao kỹ năng của bản thân. Nếu có bất kỳ thắc mắc nào hãy gọi ngay cho chúng tôi qua hotline: 0899.598.668 để được tư vấn nhé!