• info@pdca.vn
  • 0899.598.668

Khóa học Quản trị nhân sự - Đào tạo quản lý chuyên nghiệp 2024

Ngày đăng: 04/05/2022

Khóa học quản trị nhân sự dành cho các chủ doanh nghiệp, lãnh đạo hoặc quản lý đang gặp khó khăn trong việc quản lý nhân viên. Các khóa học quản lý và và đào tạo chuyên nghiệp theo hình thức online và offline có thể giúp bạn giải quyết vấn đề này, cùng PDCA theo dõi nhé! 

1. Top 1 khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp

Doanh số TĂNG GẤP 20 LẦN, giải phóng lãnh đạo và doanh nghiệp tự động hóa của PDCA!

Nếu doanh nghiệp nào đang gặp khó khăn trong vấn đề như:

  • Nhân viên ngồi đợi tan tầm, hiệu suất làm việc thấp.
  • Tình trạng “chia bè chia phái”, tiêu cực,…
  • Sếp giao việc, nhân viên đùn đẩy thoái thác.
  • Sếp có chính sách, nhân viên có “đối sách”.

Thì hãy tìm đến các khóa học dành cho lãnh đạo giúp bạn tối ưu hóa nguồn lực như GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO.

>>>> Tìm hiểu thêm: Giải Phóng Lãnh Đạo

1.1 Đối tượng tham gia

Nếu bạn thuộc một trong những đối tượng dưới đây thì hãy tìm ngay cho mình khóa học về quản lý nhân sự phù hợp: 

  • Lãnh đạo quản lý, trưởng bộ phận và giám đốc nhân sự tổ chức cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng, phân chia lao động, theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên, đánh giá kết quả và nâng cao năng lực quản lý.

  • Các nhân viên đang làm việc tại các bộ phận nhân sự của doanh nghiệp muốn tìm hiểu thêm về nghiệp vụ quản lý.

  • Các bạn sinh viên, đặc biệt là mới tốt nghiệp đại học các ngành kinh tế, nhân sự muốn được trau dồi thêm các kiến ​​thức cơ bản đến kiến ​​thức nâng cao khi đi xin việc để nâng cao năng lực cạnh tranh.

khóa học đào tạo nhân sự

1.2 Hình thức tham gia

PDCA hiện đang có khóa học quản trị nhân sự tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Cần Thơ và Bình Dương cho Chủ doanh nghiệp, lãnh đạo, quản lý,... với 2 hình thức: Học online hoặc offline, hoặc tùy biến phù hợp với nhu cầu của bạn.

>>>> Tham khảo: Khoá học quản trị kinh doanh ngắn hạn - Có nên học hay không?

1.3 Lịch khai giảng lớp học

Bạn theo dõi  lịch khai giảng của khóa"Giải phóng lãnh đạo" để nắm được thông tin và nhanh tay đăng ký nhé!

CƠ SỞ GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE) GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE)
Hà Nội 04 - 06/04/2024 (9h - 17h30) 09 - 11/05/2024 (9h - 17h30)
TP. Hồ Chí Minh 16 - 18/05/2024 (9h - 17h30) 13 - 15/06/2024 (9h - 17h30)
TP. Bến Tre 21 - 23/03/2024 (9h - 17h30) 30 - 31/05, 01/06/2024 (9h - 17h30)
TP. Bình Dương 23 - 25/05/2024 (9h - 17h30)
TP. Quy Nhơn 06 - 08/06/2024 (9h - 17h30)

 

khóa học nhân sự

2. Nội dung khóa học quản lý nhân sự 

Chứng nhận về khóa học về quản trị nhân sự ngắn hạn trang bị cho học viên những kiến ​​thức thực tế từ tổng quan đến chi tiết.

Mục tiêu của "GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO" là giải quyết tất cả khó khăn tồn đọng và giúp bạn trở thành một nhà quản trị chuyên nghiệp.

Trường CEO Việt Nam hàng đầu đã thiết kế những nội dung vô cùng độc đáo và chất lượng chỉ có PDCA mới có:

STT CHUYÊN ĐỀ CHI TIẾT
1

✅Chuyên đề 1: Công thức 4 bàn chân thành công

  • Chọn được con đường phù hợp nhất để tiến tới mục tiêu doanh nghiệp.

  • Biết cách tạo động lực nhân viên trở nên yêu nghề, yêu doanh nghiệp.

  • Công thức xây dựng doanh nghiệp thành công và bền vững.

2

✅Chuyên đề 2: 5 cấp độ quản lý giúp giải phóng lãnh đạo

  • Làm đúng chức năng định hướng chiến lược của nhà lãnh đạo.

  • Làm gương cho các nhân viên noi theo.

  • Sở hữu tư duy, hệ thống hóa mọi hoạt động tối ưu hóa chi phí.

3

✅Chuyên đề 3: Công cụ lập kế hoạch 5W2H3C

  • Phân tích và hoạch định kế hoạch rõ ràng.

  • Phương pháp kiểm soát tiến độ công việc đạt được mục tiêu.

4

✅Chuyên đề 4: Công cụ lập kế hoạch 5 phút

  • Sắp xếp công việc khoa học, tránh trì hoãn và bận ngập mặt mỗi ngày.

  • Chấm dứt tình trạng nhân viên làm việc uể oải, năng suất thấp.

5

✅Chuyên đề 5: Công cụ PDCA quản lý công việc hiệu quả

  • Hình thành kỹ năng làm việc bài bản, thái độ chuyên nghiệp.

  • Công cụ thiết lập, triển khai, kiểm tra, giám sát và điều chỉnh kế hoạch thông minh.

6

✅Chuyên đề 6: Công cụ xây dựng quy trình bài bản

  • Thiết lập được dòng chảy công ty tự động.

  • Con đường giải phóng bản thân, không phải tất bật điều hành xử lý những thứ nhỏ nhặt.

7

✅Chuyên đề 7: Mô hình giao việc tam giác rủi ro

  • Học được cách giao hiệu quả giúp nhân viên ngheo theo, làm theo 100%.

  • Nhân viên tự giác làm việc, xây dựng đội ngũ, nâng cao chất lượng. hiệu quả năng suất cao.

  • Tìm được con đường giải phóng bản thân giúp công ty phát triển lớn hơn, CEO nhàn hơn.

8

✅Chuyên đề 8: Tháp nhu cầu Maslow giữ chân nhân sự

  • 5 nguyên lý Thu hút và giữ chân nhân tài làm việc lâu dài.

  • Có chính sách, đãi ngộ hợp lý tiết kiệm được chi phí.

  • Tự động hoá lãnh đạo.

9

✅Chuyên đề 9: 5 giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

  • Bức tranh tổng thể, rõ ràng doanh nghiệp.

  • Hoàn thiện bộ máy doanh nghiệp.

  • Biến doanh nghiệp từ con số 0 thành 1 tập đoàn đa quốc gia.

 

>>>> Tham khảo: Khóa học quản lý cấp trung - Giải pháp phát triển sức mạnh tổng thể cho đội ngũ nhân sự

3. Khóa học quản trị nhân sự giúp bạn những gì?

Khóa học nhân sự đến từ PDCA sẽ trang bị các kiến thức tổng hợp thực tế để giúp lãnh đạo, nhà quản trị tháo gỡ những khó khăn trong doanh nghiệp, tổ chức với lộ trình học được sắp xếp khoa học, bài bản. 

3.1 Quản trị nhân sự

  • Chiến lược nhân sự.
  • Hoạch định các nguồn lực cần thiết, tuyển dụng và bổ nhiệm nhân sự.
  • Thiết kế bản mô tả và phân tích công việc.
  • Đánh giá hiệu quả công việc.
  • Nghiệp vụ đào tạo, phát triển và thiết lập con đường sự nghiệp.

3.2 Thiết lập hệ thống Lương - Thưởng chuyên nghiệp, minh bạch

Giúp hiết lập một hệ thống lương bổng và phúc lợi thúc đẩy động lực nhân viên bâo gồm các yếu tố:

  • Nhận biêt vai trò của tiền lương, tầm quan trọng của tiền lương và tiền thưởng.
  • Định mức lao động được trả lương.
  • Xây dựng bảng lương.
  • Chọn phương thức trả lương cho người lao động.
  • Thiết lập hệ thống lương thưởng 3P cho các nhà quản lý và nhân viên văn phòng.
  • Cách tiếp cận của công ty trong việc xây dựng các chính sách đãi ngộ và thưởng.

khóa học về quản lý nhân sự

3.3 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp 

  • Khái niệm văn hóa doanh nghiệp, cách thức tổ chức văn hóa doanh nghiệp trong các công ty liên doanh và nước ngoài.
  • Kỹ năng lãnh đạo, tổ chức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

3.4 Nghệ thuật lãnh đạo - Tâm lý quản lý - Xử lí xung đột 

  • Định vị, hoạch định các nguồn lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
  • Phát triển kỹ năng giao tiếp, thảo luận và đánh giá văn hóa ở các công ty lớn trên thế giới.
  • Trở thành chuyên gia tư vấn văn hóa cho doanh nghiệp phát triển bền vững.
  • Thiết lập giá trị văn hóa doanh nghiệp và đặt nền móng vững chắc cho tương lai.
  • Cung cấp kiến thức tâm lý quản lý, phục vụ cho quá trình giao tiếp, làm việc giữa con người với con người, giữa nhân viên và người lãnh đạo.

khóa học quản trị nhân sự online

3.5 Năm cấp độ quản lý 

Chương trình đào tạo tại PDCA được thiết kế bài bản với lộ trình 5 cấp độ quản lý giúp bạn đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, tổ chức thông qua con người.

  • Quản lý bản thân: Nhìn nhận được điểm mạnh, điểm yếu của bản thân từ đó điều chỉnh, kiểm soát tư duy và hành động của mình phù hợp hơn. 
  • Quản lý công việc: Có góc nhìn tổng quan về công việc của các vị trí nhân sự trong doanh nghiệp. Thực hiện tổ chức và tiến hành công việc hiệu quả.
  • Quản lý con người: Có chiến lược tuyển dụng và đào tạo chuyên nghiệp. Tối ưu hóa nguồn lực nhân sự để đạt mục tiêu của doanh nghiệp.
  • Quản lý hệ thống: Xây dựng hệ thống doanh nghiệp bài bản, giúp công ty vận hành khoa học, không bị phụ thuộc quá nhiều vào nhân sự.
  • Quản lý mục tiêu: Đặt mục tiêu và kiểm soát tiến độ cho từng cá nhân và bộ phận để giúp đạt được kết quả vượt mong đợi.

4. Ưu điểm của khóa học quản trị nhân sự online tại PDCA

Tại Hà Nội và các tỉnh thành khác ở PDCA, chúng tôi cam kết sẽ đồng hành, hỗ trợ học viên có chuyển đổi tốt nhất sau lớp học hoặc có thể đạt kết quả ngay trên lớp học. 

Khi theo học tại PDCA bạn sẽ được nhận và trải nghiệm những điều sau: 

4.1 Đặc quyền dành riêng cho học viên 

Được hỗ trợ coaching 2 tiếng

Tại Học viện PDCA, bạn sẽ nhận được 2 tiếng tư vấn đỉnh cao từ các chuyên gia hàng đầu và những CEO thành công.

Được tham gia cộng đồng CEO Việt Nam

Trở thành thành viên của cộng đồng CEO Việt Nam với hơn 2.000 CEO đủ mọi lĩnh vực. Đây là nơi bạn có thể học hỏi, kết nối và mở rộng mối quan hệ "siêu chất lượng" với khách hàng, đối tác và nhà đầu tư.

Gia nhập biệt đội FOH - Biệt đội giải cứu và phát triển doanh nghiệp

Bạn nhận được cơ hội chia sẻ các giá trị, tăng cường nhân hiệu và thương hiệu, gia tăng sự thành công trong việc nhân bản và và nhượng quyền doanh nghiệp.

khóa học nhân sự

4.2 Cam kết đầu ra

Hỗ trợ và tư vấn sau khóa học:

  • Cung cấp 5 buổi ôn tập, trả lời mọi thắc mắc trong quá trình áp dụng kiến thức.
  • Hỗ trợ chuyên sâu và kiến thức mới, cung cấp quy trình mới áp dụng cho từng loại mô hình doanh nghiệp.

Cam kết hoàn tiền 100% nếu không hài lòng

PDCA cam kết hoàn tiền 100% sau khi bạn tham gia học trong vòng 3 ngày và viết phiếu đánh giá không hài lòng.

Hỗ trợ toàn bộ tài liệu

Tất cả tài liệu và biểu mẫu liên quan sẽ được gửi đến bạn, bao gồm cả bản cứng và phiên bản file mềm.

4.3 Đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp

Đội ngũ giảng viên của PDCA luôn đáp ứng đủ 4 tiêu chí quan trọng sau:

  • Có khả năng nghiên cứu chuyên sâu.

  • Có những trải nghiệm thực tế và ít nhất 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyên môn.

  • Đã được đào tạo kỹ năng giảng dạy theo tiêu chuẩn của PDCA

  • Nhiệt huyết, say mê với lĩnh vực giáo dục, đã được đánh giá thông qua bởi hội đồng của PDCA.

khoá học quản trị nhân sự

4.4 Khóa học nhân sự tiết kiệm chi phí

Nếu học viên chưa đáp ứng đủ thời gian và tài chính để tham dự trực tiếp khóa học về quản trị nhân sự của PDCA thì hoàn toàn có thể đăng ký trường PDCA online hay tải ứng dụng di động của PDCA.

Bạn sẽ được sở hữu những video, cuốn sách, audio, tài liệu, biểu mẫu được làm sẵn kèm theo hướng dẫn sử dụng, dễ dàng áp dụng vào doanh nghiệp của mình hoặc nâng cao khả năng quản lý và thay đổi tư duy lãnh đạo ở bất kỳ đâu. 

4.5 Thời gian học linh động

Các khóa học ngắn hạn có thể kéo dài từ 3 đến 6 tháng hoặc 1 năm:

  • Học offline: Lớp học quản lý nhân sự trực tiếp tại các cơ sở đào tạo của PDCA.

  • Học online: Việc tuyển sinh diễn ra liên tục, từ đăng ký đến tham gia với giáo viên bộ môn và tương tác trực tuyến (online). 
  • Tranh thủ giờ giải lao: Với app của PDCA bạn có thể học mọi lúc, mọi nơi, đặc biệt với những người bận rộn có thể tranh thủ 15-30p thời gian rảnh để đọc tài liệu hoặc nghe audio, vô cùng tiện lợi.

Bạn có thể đăng ký rất nhiều nội dung từ cơ bản đến nâng cao như chiến lược marketing, quản lý dây chuyền sản xuất, quản lý nhân sự, quản lý tài chính,...

4.6 Phương pháp giảng dạy 

PDCA sẽ giúp bạn có được tư duy, cách thức xây dựng hệ thống, quy trình bài bản đảm bảo chất lượng, tăng hiệu suất, đóng gói và xây dựng mô hình kinh doanh ở trong nước và ra thế giới. PDCA là lựa chọn vô cùng phù hợp để các doanh nghiệp vừa và nhỏ được hỗ trợ xây dựng hệ thống quy trình.

các khóa học về quản trị nhân sự

Học viên sẽ được học theo lộ trình bài bản và được giảng dạy bởi các chuyên gia hàng đầu Việt Nam. Kết nối với các chuyên gia đứng đầu ngành trong nhiều lĩnh vực. Giúp doanh nghiệp của bạn cải thiện và phát triển về mọi mặt.

Đừng bỏ lỡ cơ hội này, đăng ký ngay khóa học nhân sự để trải nghiệm những lợi ích hiếm hoi những chỉ ở PDCA mới có!

>>> Xem thêm: Khóa học CEO để trở thành giám đốc điều hành chuyên nghiệp 

5. Hiểu đúng về quản trị nhân sự?

Trước khi tìm hiểu về khóa học quản trị nhân sự chúng ta nên hiểu bản chất thực sự của cụm từ quản trị nhân sự là gì.

Thực chất, nhiều nhà quản trị vẫn thường bị nhầm lẫn với khái niệm quản trị nguồn nhân lực. Ở Việt Nam, nhiều người đang “dùng chung” từ Quản trị nhân sự cho 2 khái niệm này:

khóa học quản lý nhân sự online

>>>> Tham khảo: Lớp học quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ hiệu quả, chất lượng
 

Tiêu chí Quản trị nhân sự (PM) Quản trị nguồn nhân lực (HRM)
Khái niệm Còn gọi là quản lý nhân sự, một phần của việc quản trị liên quan đến nhân viên và mối quan hệ của họ với công ty. Tất cả các hoạt động, chính sách nhằm “tối ưu hóa” nguồn lực nhân sự gắn với mục tiêu của công ty.
Nhiệm vụ
  • Tuyển dụng
  • Đào tạo
  • Trả lương, Hợp đồng lao động
  • Quyết định hành chính
  • Tối ưu hóa nguồn lực nhân sự
  • Thực hiện chính sách gắn kết nhân viên
  • Đáp ứng nhu cầu phát triển của nhân viên


Tóm lại, quản trị nhân sự (PM) tập trung vào quản lý hành chính như tuyển dụng và đào tạo; quản trị nguồn nhân lực (HRM) nhấn mạnh tối ưu hóa nguồn lực, xem nhân viên là tài nguyên chiến lược và phát triển hiệu suất làm việc.

6. Cách vận dụng kiến thức từ khóa học nhân sự tổng hợp

Hiện nay, rất nhiều khóa học đào tạo nhân sự trên thị trường đều thiên về hành chính. Được xây dựng với mục đích phục vụ cho các chuyên viên, giám đốc huộc phòng nhân sự của công ty.

Nếu một khóa học quản trị nhân sự thật sự chuyên nghiệp, họ sẽ định vị giúp bạn đối tượng học viên nào nên tham dự.

Nhưng chính bạn cũng phải có kỹ năng thẩm định: Những kiến thức, kỹ năng đó có phù hợp với bản thân, với công việc, công ty?

Tuy nhiên, phù hợp thôi là chưa đủ.

Bạn còn nhớ nguyên tắc quản lý thời gian 80/20? Tập trung 80% thời gian cho 20% những công việc tạo ra giá trị nhiều nhất. Ngừng “tự thân vận động” với việc vặt, hãy tuyển những chuyên viên nhân sự giỏi hoặc đưa họ đi học những kỹ năng cần thiết để tự nâng cấp.

Lãnh đạo khôn ngoan biết cách khai thác nguồn lực thời gian hiệu quả nhất, để có thể tập trung vào những chiến lược vĩ mô hơn.

Những bài viết nổi bật khác:

Hy vọng rằng với những chia sẻ của trường doanh nhân CEO PDCA về khóa học quản trị nhân sự sẽ giúp bạn đọc tìm kiếm được khóa học phù hợp để cải thiện và nâng cao kỹ năng của bản thân. Nếu có bất kỳ thắc mắc nào hãy gọi ngay cho chúng tôi qua hotline: 0899.598.668 để được tư vấn nhé!

 

Mai Thái Nguyên
Bộ thảm lót sàn 6D mã X2