Ngày đăng: 04/05/2022
Khóa học quản trị nhân sự dành cho các chủ doanh nghiệp, lãnh đạo hoặc quản lý đang gặp khó khăn trong việc quản lý nhân viên. Các khóa học quản lý và và đào tạo chuyên nghiệp theo hình thức online và offline có thể giúp bạn giải quyết vấn đề này, cùng PDCA theo dõi nhé!
>>>> Xem thêm: Học làm CEO liệu có giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo giỏi?
Doanh số TĂNG GẤP 20 LẦN, giải phóng lãnh đạo và doanh nghiệp tự động hóa của PDCA!
Nếu doanh nghiệp nào đang gặp khó khăn trong vấn đề như:
Thì hãy tìm đến các khóa học dành cho lãnh đạo giúp bạn tối ưu hóa nguồn lực như GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO.
>>>> Tìm hiểu thêm: Giải Phóng Lãnh Đạo
Nếu bạn thuộc một trong những đối tượng dưới đây thì hãy tìm ngay cho mình khóa học về quản lý nhân sự phù hợp:
Lãnh đạo quản lý, trưởng bộ phận và giám đốc nhân sự tổ chức cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng, phân chia lao động, theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên, đánh giá kết quả và nâng cao năng lực quản lý.
Các nhân viên đang làm việc tại các bộ phận nhân sự của doanh nghiệp muốn tìm hiểu thêm về nghiệp vụ quản lý.
Các bạn sinh viên, đặc biệt là mới tốt nghiệp đại học các ngành kinh tế, nhân sự muốn được trau dồi thêm các kiến thức cơ bản đến kiến thức nâng cao khi đi xin việc để nâng cao năng lực cạnh tranh.
PDCA hiện đang có khóa học quản trị nhân sự tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Cần Thơ và Bình Dương cho Chủ doanh nghiệp, lãnh đạo, quản lý,... với 2 hình thức: Học online hoặc offline, hoặc tùy biến phù hợp với nhu cầu của bạn.
>>>> Tham khảo: Khoá học quản trị kinh doanh ngắn hạn - Có nên học hay không?
Bạn theo dõi tại mục lịch khai giảng mang tên "Giải phóng lãnh đạo" để nắm được thông tin và nhanh tay đăng ký nhé!
Chứng nhận về khóa học về quản trị nhân sự ngắn hạn trang bị cho học viên những kiến thức thực tế từ tổng quan đến chi tiết.
Mục tiêu của "GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO" là giải quyết tất cả khó khăn tồn đọng và giúp bạn trở thành một nhà quản trị chuyên nghiệp.
Trường CEO Việt Nam hàng đầu đã thiết kế những nội dung vô cùng độc đáo và chất lượng chỉ có PDCA mới có:
STT | CHUYÊN ĐỀ | CHI TIẾT |
1 |
✅Chuyên đề 1: Công thức 4 bàn chân thành công |
|
2 |
✅Chuyên đề 2: 5 cấp độ quản lý giúp giải phóng lãnh đạo |
|
3 |
✅Chuyên đề 3: Công cụ lập kế hoạch 5W2H3C |
|
4 |
✅Chuyên đề 4: Công cụ lập kế hoạch 5 phút |
|
5 |
✅Chuyên đề 5: Công cụ PDCA quản lý công việc hiệu quả |
|
6 |
✅Chuyên đề 6: Công cụ xây dựng quy trình bài bản |
|
7 |
✅Chuyên đề 7: Mô hình giao việc tam giác rủi ro |
|
8 |
✅Chuyên đề 8: Tháp nhu cầu Maslow giữ chân nhân sự |
|
9 |
✅Chuyên đề 9: 5 giai đoạn phát triển của doanh nghiệp |
|
>>>> Tham khảo: Khóa học quản lý cấp trung - Giải pháp phát triển sức mạnh tổng thể cho đội ngũ nhân sự
Khóa học nhân sự đến từ PDCA sẽ trang bị các kiến thức tổng hợp thực tế để giúp lãnh đạo, nhà quản trị tháo gỡ những khó khăn trong doanh nghiệp, tổ chức với lộ trình học được sắp xếp khoa học, bài bản.
Giúp hiết lập một hệ thống lương bổng và phúc lợi thúc đẩy động lực nhân viên bâo gồm các yếu tố:
Chương trình đào tạo tại PDCA được thiết kế bài bản với lộ trình 5 cấp độ quản lý giúp bạn đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, tổ chức thông qua con người.
Tại Hà Nội và các tỉnh thành khác ở PDCA, chúng tôi cam kết sẽ đồng hành, hỗ trợ học viên có chuyển đổi tốt nhất sau lớp học hoặc có thể đạt kết quả ngay trên lớp học.
Khi theo học tại PDCA bạn sẽ được nhận và trải nghiệm những điều sau:
Được hỗ trợ coaching 2 tiếng
Tại Học viện PDCA, bạn sẽ nhận được 2 tiếng tư vấn đỉnh cao từ các chuyên gia hàng đầu và những CEO thành công.
Được tham gia cộng đồng CEO Việt Nam
Trở thành thành viên của cộng đồng CEO Việt Nam với hơn 2.000 CEO đủ mọi lĩnh vực. Đây là nơi bạn có thể học hỏi, kết nối và mở rộng mối quan hệ "siêu chất lượng" với khách hàng, đối tác và nhà đầu tư.
Gia nhập biệt đội FOH - Biệt đội giải cứu và phát triển doanh nghiệp
Bạn nhận được cơ hội chia sẻ các giá trị, tăng cường nhân hiệu và thương hiệu, gia tăng sự thành công trong việc nhân bản và và nhượng quyền doanh nghiệp.
Hỗ trợ và tư vấn sau khóa học:
Cam kết hoàn tiền 100% nếu không hài lòng
PDCA cam kết hoàn tiền 100% sau khi bạn tham gia học trong vòng 3 ngày và viết phiếu đánh giá không hài lòng.
Hỗ trợ toàn bộ tài liệu
Tất cả tài liệu và biểu mẫu liên quan sẽ được gửi đến bạn, bao gồm cả bản cứng và phiên bản file mềm.
Đội ngũ giảng viên của PDCA luôn đáp ứng đủ 4 tiêu chí quan trọng sau:
Có khả năng nghiên cứu chuyên sâu.
Có những trải nghiệm thực tế và ít nhất 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyên môn.
Đã được đào tạo kỹ năng giảng dạy theo tiêu chuẩn của PDCA
Nhiệt huyết, say mê với lĩnh vực giáo dục, đã được đánh giá thông qua bởi hội đồng của PDCA.
Nếu học viên chưa đáp ứng đủ thời gian và tài chính để tham dự trực tiếp khóa học về quản trị nhân sự của PDCA thì hoàn toàn có thể đăng ký trường PDCA online hay tải ứng dụng di động của PDCA.
Bạn sẽ được sở hữu những video, cuốn sách, audio, tài liệu, biểu mẫu được làm sẵn kèm theo hướng dẫn sử dụng, dễ dàng áp dụng vào doanh nghiệp của mình hoặc nâng cao khả năng quản lý và thay đổi tư duy lãnh đạo ở bất kỳ đâu.
Các khóa học ngắn hạn có thể kéo dài từ 3 đến 6 tháng hoặc 1 năm:
Học offline: Lớp học quản lý nhân sự trực tiếp tại các cơ sở đào tạo của PDCA.
Bạn có thể đăng ký rất nhiều nội dung từ cơ bản đến nâng cao như chiến lược marketing, quản lý dây chuyền sản xuất, quản lý nhân sự, quản lý tài chính,...
PDCA sẽ giúp bạn có được tư duy, cách thức xây dựng hệ thống, quy trình bài bản đảm bảo chất lượng, tăng hiệu suất, đóng gói và xây dựng mô hình kinh doanh ở trong nước và ra thế giới. PDCA là lựa chọn vô cùng phù hợp để các doanh nghiệp vừa và nhỏ được hỗ trợ xây dựng hệ thống quy trình.
Học viên sẽ được học theo lộ trình bài bản và được giảng dạy bởi các chuyên gia hàng đầu Việt Nam. Kết nối với các chuyên gia đứng đầu ngành trong nhiều lĩnh vực. Giúp doanh nghiệp của bạn cải thiện và phát triển về mọi mặt.
Đừng bỏ lỡ cơ hội này, đăng ký ngay khóa học nhân sự để trải nghiệm những lợi ích hiếm hoi những chỉ ở PDCA mới có!
>>> Xem thêm: Khóa học CEO để trở thành giám đốc điều hành chuyên nghiệp
Trước khi tìm hiểu về khóa học quản trị nhân sự chúng ta nên hiểu bản chất thực sự của cụm từ quản trị nhân sự là gì.
Thực chất, nhiều nhà quản trị vẫn thường bị nhầm lẫn với khái niệm quản trị nguồn nhân lực. Ở Việt Nam, nhiều người đang “dùng chung” từ Quản trị nhân sự cho 2 khái niệm này:
>>>> Tham khảo: Lớp học quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ hiệu quả, chất lượng
Tiêu chí | Quản trị nhân sự (PM) | Quản trị nguồn nhân lực (HRM) |
---|---|---|
Khái niệm | Còn gọi là quản lý nhân sự, một phần của việc quản trị liên quan đến nhân viên và mối quan hệ của họ với công ty. | Tất cả các hoạt động, chính sách nhằm “tối ưu hóa” nguồn lực nhân sự gắn với mục tiêu của công ty. |
Nhiệm vụ |
|
|
Tóm lại, quản trị nhân sự (PM) tập trung vào quản lý hành chính như tuyển dụng và đào tạo; quản trị nguồn nhân lực (HRM) nhấn mạnh tối ưu hóa nguồn lực, xem nhân viên là tài nguyên chiến lược và phát triển hiệu suất làm việc.
Hiện nay, rất nhiều khóa học đào tạo nhân sự trên thị trường đều thiên về hành chính. Được xây dựng với mục đích phục vụ cho các chuyên viên, giám đốc huộc phòng nhân sự của công ty.
Nếu một khóa học quản trị nhân sự thật sự chuyên nghiệp, họ sẽ định vị giúp bạn đối tượng học viên nào nên tham dự.
Nhưng chính bạn cũng phải có kỹ năng thẩm định: Những kiến thức, kỹ năng đó có phù hợp với bản thân, với công việc, công ty?
Tuy nhiên, phù hợp thôi là chưa đủ.
Bạn còn nhớ nguyên tắc quản lý thời gian 80/20? Tập trung 80% thời gian cho 20% những công việc tạo ra giá trị nhiều nhất. Ngừng “tự thân vận động” với việc vặt, hãy tuyển những chuyên viên nhân sự giỏi hoặc đưa họ đi học những kỹ năng cần thiết để tự nâng cấp.
Lãnh đạo khôn ngoan biết cách khai thác nguồn lực thời gian hiệu quả nhất, để có thể tập trung vào những chiến lược vĩ mô hơn.
Những bài viết nổi bật khác: