Việc khởi nghiệp không phải chỉ cần một ý tưởng sáng tạo hay một ý chí quyết tâm kinh doanh đến cùng. Để khởi nghiệp và xây dựng được một công ty hoạt động thành công, các nhà doanh nghiệp trẻ còn cần nhiều hơn thế nữa.
Phẩm chẩt của nhà lãnh đạo là yếu tố vô cùng quan trọng để đánh giá xem bạn có phải là nhà lãnh đạo tiềm năng hay không. Vậy điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo xuất sắc? Cùng PDCA tìm hiểu những phẩm chất quan trọng đó qua bài viết dưới đây nhé. >>>> Xem thêm: Khoá học lãnh đạo - xây dựng lộ trình giúp doanh nghiệp bài bản
Tình trạng “sức khỏe” mỏng manh của nền kinh tế đã tạo nên sự lo lắng vô hạn nơi các doanh nghiệp. Nhu cầu về lãnh đạo giỏi đang dần tăng trong khi lượng cung lại quá ít.
Nếu bạn đang có định hướng trở thành quản lý thì việc xác định phong cách lãnh đạo là gì cho cho bản thân là điều vô cùng cần thiết. Trong bài viết này, PDCA sẽ giới thiệu cho bạn 8 phong cách lãnh đạo phổ biến và cách tận dụng tối đa hiệu quả của từng kiểu lãnh đạo. >>>> Xem thêm: Khóa học về kỹ năng lãnh đạo - công thức giúp CEO quản lý nhân sự hiệu quả hơn
Bạn đang lên kế hoạch trở thành một nhà lãnh đạo? Ngoài những kiến thức về chuyên môn thì kĩ năng mềm là một yêu cầu hàng đầu với một nhà lãnh đạo. Một trong những kĩ quan trọng nhất là kĩ năng dẫn dắt. Hãy cùng PDCA tìm hiểu về kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhất nhé. >>>> Xem thêm: Khoá học lãnh đạo - khoá học dành cho CEO
Đâu là những sai lầm của nhà lãnh đạo hay gặp phải? Mặc dù trước khi được đề bạt họ đều đã được tìm hiểu rất kĩ và thường có sự kiến thức khá tốt nhưng rõ ràng kinh nghiệm vẫn là yếu tố rất quan trọng. Phần lớn các nhà quản lí mới thông thường hay mắc một số sai lầm căn bản sau. >>>> Xem thêm: Đào tạo lãnh đạo - lộ trình giúp CEO quản lý nhân sự nhàn hơn.
CEO là gì ? Khả năng lãnh đạo và quản lý là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành? Đây là những câu hỏi lớn khiến các CEO hay những người muốn trở thành CEO luôn trăn trở. Hãy cùng PDCA tìm hiểu CEO nghĩa là gì, làm gì qua bài viết này nhé. >>>> Xem thêm: Khóa học CEO liệu có giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo giỏi?
Nhiều người tự nhận nói rằng: "Tôi là người làm việc có kế hoạch!" Nhưng thực tế, trong quá trình làm việc thực tế, nhiều sự việc đột xuất gây ảnh hưởng tới quá trình thực hiện các kế hoạch. Vậy giải pháp nào có thể giúp doanh nghiệp của tôi thực hiện tốt các kế hoạch đồng thời giải quyết được các sự việc phát sinh? Cùng PDCA tìm hiểu nhé! >>> Xem thêm: Học CEO Online - Đào tạo giám đốc điều hành chuyên nghiệp
Bí quyết của tôi không có gì phức tạp cả, không có gì cao xa và bạn hoàn toàn có thể làm được. Tôi có thể chia sẻ với bạn rất nhiều những kĩ năng, những chiến lược nhưng bạn có thể làm được tất cả mọi thứ, thậm chí bạn có thể làm giỏi hơn tôi rất nhiều chỉ với một thay đổi nho nhỏ ngay trong cuộc sống hàng ngày.
Là một nhà lãnh đạo, một chủ doanh nghiệp tôi hiểu vấn đề lớn nhất, đau đầu nhất mà hàng ngày bạn phải đối mặt đó là vấn đề nhân sự. Sáng thức dậy là phải lo thúc giục nhân viên làm việc, thỉnh thoảng lại phải “lên lớp” một số nhân viên vì tội lười biếng, làm việc không hiệu quả.
Triết lí của Trọng và PDCA đó là “Quân không cần đông nhưng phải tinh”. Với Trọng những người tài chính là linh hồn của công ty vì vậy cần phải chiêu mộ và giữ chân họ ở trọn đời với công ty
Xây dựng quy chế lương thưởng như thế nào cho phù hợp là băn khoăn của rất nhiều chủ doanh nghiệp. Lương thưởng là một trong những vấn đề mà nhân viên quan tâm nhất ở một doanh nghiệp, đồng thời nó cũng là yếu tố quan trọng nhằm giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân được nhân tài. Nếu bạn cũng đang gặp khó khăn trong việc xây dựng quy chế lương thưởng thì hãy theo dõi thật kỹ bài viết dưới đây của PDCA, chắc chắn sẽ có nhiều thông tin hữu ích đó! >>>> Xem thêm: Khóa học quản trị nhân sự online có dành cho lãnh đạo không?