• info@pdca.vn
  • 0904.841.068

Kiến thức chuyên ngành

Đừng đánh đồng quản trị doanh nghiệp và quản trị kinh doanh

Chủ doanh nghiệp đang tìm kiếm những vấn đề gì khi gõ từ “quản trị doanh nghiệp” trên khung tìm kiếm của Google? Nếu được bạn có thể để lại câu hỏi, thắc mắc của mình trong khung bình luận bên dưới, Để lần sau, Trường doanh nhân PDCA có những nội dung cụ thể hơn, giải đáp chính xác những vấn đề bạn đang quan tâm liên quan tới hệ thống quản trị doanh nghiệp, được chứ? Còn bây giờ, chúng ta cùng đi tìm hiểu phương pháp quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừa nhé! >>> Tham khảo: Khóa học giám đốc điều hành đào tạo CEO chuyên nghiệp  

Xem chi tiết [+]

Loại bỏ mọi rủi ro lãng phí với quy trình tuyển dụng nhân sự

Lãnh đạo nào cũng khát vọng “dưới trướng” của mình toàn là những nhân tài kiệt xuất cùng bạn chinh chiến thương trường đưa công ty lên một tầm cao mới. Nhưng hiện thực thường “phũ phàng”. Nhân viên cứ ra ra vào vào. Mỗi khi nhân sự ra đi là công ty phải rối loạn, Lãnh đạo phải ôm việc. Nhận sự vội vàng tuyển vào, không sàng lọc kỹ càng dẫn tới “lắm tật” nhưng không “nhiều tài”. Vậy hãy để Trường doanh nhân PDCA hướng dẫn bạn lập một bộ quy trình tuyển dụng nhân sự cơ bản để tuyển được nhân tài phù hợp, gắn bó lâu dài, giúp công ty phát triển mạnh mẽ.

Xem chi tiết [+]

TẠI SAO QUY TRÌNH LÀM VIỆC QUYẾT ĐỊNH ĐỘ LỚN CỦA DOANH NGHIỆP?

Khi dấn thân vào con đường kinh doanh, sẽ không lạ lẫm khi thường nghe về quy trình làm việc. Nhiều Chủ doanh nghiệp sẽ dừng lại tìm hiểu,  Nhiều lãnh đạo hồ hởi áp dụng,  Nhưng phần lớn sẽ vội vã lướt qua vì quá bận rộn. Cho đến khi bạn kiệt sức, mất niềm tin. Và một trong những giải pháp bạn tìm hiểu được là: Hệ thống hóa mọi hoạt động thành quy trình làm việc của công ty. Vậy hãy cùng Trường doanh nhân PDCA tìm hiểu xem tại sao quy trình lại là “cứu tinh” cho những Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề nhé.

Xem chi tiết [+]

2 CÁCH QUẢN LÝ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ KHÔNG MÁY MÓC

Bạn là lãnh đạo? Bạn phải lên Google gõ cụm từ “cách quản lý công việc hiệu quả” hay “quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên” để tự giải cứu bản thân khỏi hằng hà sa số đầu việc “quan trọng”? Vậy chúc mừng! Bạn đã gõ đúng cửa - Trường doanh nhân PDCA sẽ hướng dẫn chi tiết hai phương pháp quản lý công việc hiệu quả hỗ trợ lãnh đạo nói riêng và công ty của bạn nói chung, mà không nhất thiết phải đầu tư quá nhiều vào công nghệ. Cùng bắt đầu tìm hiểu ngay nhé!

Xem chi tiết [+]

30+ Phần mềm quản trị nhân sự cho doanh nghiệp vừa đến lớn

Phần mềm quản trị nhân sự là một giải pháp hiệu quả cho doanh nghiệp. Bởi quản lý nhân sự luôn là một bài toán khó với các nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều phần mềm, khiến các nhà quản trị khó khăn khi đưa ra lựa chọn. Dưới đây là danh sách 15 phần mềm được nhiều doanh nghiệp tin tưởng, lựa chọn. STT Loại phần mềm Tên phần mềm Tính năng 1 Phần mềm quản trị nhân lực Paycor Quản lý thông tin nhân viên, đào tạo, tuyển dụng, báo cáo liên quan đến tiền lương, xem lịch sử bảng lương. 2 Phần mềm quản trị nhân lực Base HRM+ Sử dụng dễ dàng trên nhiều thiết bị, đa ngôn ngữ, tích hợp ứng dụng toàn diện, bảo mật cao, tương tác qua nhóm chat. 3 Phần mềm quản trị nhân lực Cake HR Quản lý trực tuyến, phản hồi 360 độ, áp dụng OKRs, khảo sát ẩn danh, tự động ghi nhận hóa đơn chi phí. 4 Phần mềm quản trị nhân lực HR Cloud Lưu trữ hồ sơ nhân viên, tự động tính toán bảng lương, cải thiện onboarding, cung cấp báo cáo chính xác, tập trung vào ứng viên tiềm năng. >>>> Tham khảo: Khóa học quản lý nhân sự có dành cho lãnh đạo không?

Xem chi tiết [+]

Xây dựng đội ngũ quản lý vững mạnh cho doanh nghiệp

Xây dựng một đội ngũ quản lý vững mạnh là một trong những yếu tố quan trọng đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các công ty đang trong giai đoạn phát triển và mở rộng quy mô. Tuy nhiên, việc xây dựng một đội ngũ quản lý chất lượng đòi hỏi sự chuẩn bị và lên kế hoạch tuyển dụng chi tiết.

Xem chi tiết [+]

9 Phương pháp đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

Đánh giá hiệu quả công việc là một phần rất quan trọng trong quản lý nhân sự của một doanh nghiệp.  Vì vậy, việc tìm hiểu và áp dụng các phương pháp đánh giá công việc của nhân viên sẽ giúp bạn tối ưu hóa năng suất làm việc và đạt được kết quả tốt nhất.  Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn 9 phương pháp đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên để giúp bạn đạt được mục tiêu kinh doanh.

Xem chi tiết [+]

Công việc của giám đốc điều hành là gì? Vai trò, nhiệm vụ

Giám đốc điều hành là một trong những vị trí quan trọng nhất trong một doanh nghiệp. Bài viết này sẽ chia sẻ chi tiết về vai trò và nhiệm vụ của vị trí giám đốc điều hành. Bên cạnh đó, với trách nhiệm lớn và vai trò quyết định trong việc quản lý toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, giám đốc điều hành cần phải có một số kỹ năng quan trọng để đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp.

Xem chi tiết [+]

7 cách giữ chân nhân viên giỏi hiệu quả cho doanh nghiệp SMEs

Cùng PDCA tìm hiểu 7 cách giữ chân nhân viên hiệu quả cho doanh nghiệp SMEs để tạo ra một môi trường làm việc cạnh tranh và hấp dẫn. Đây là những cách tiếp cận đúng đắn và hiệu quả để giữ chân nhân viên trong kinh doanh.    

Xem chi tiết [+]
Mai Thái Nguyên
Bộ thảm lót sàn 6D mã X2