Quản lý con người trong doanh nghiệp Đây là lằn ranh quyết định bạn sẽ là ai? Là nhân viên giỏi chuyên môn, giỏi công việc, luôn làm xuất sắc nhiệm vụ được giao. Hay người lãnh đạo truyền cảm hứng, luôn có thể tạo động lực cho đội nhóm của mình bứt phá mọi mục tiêu. Mà PDCA tin tưởng, khi bạn đang tìm kiếm từ khóa “Quản lý con người” thì ắt hẳn… Bạn đang là một lãnh đạo đang gặp khó khăn với việc thúc đẩy đội nhóm của mình, Hay ít ra cũng là một nhân viên cầu tiến, mong muốn thăng tiến lên vị trí lãnh đạo và nhận thức được tầm quan trọng của việc quản lý nhân sự, đúng chứ ạ? Vậy cùng PDCA theo dõi xem làm sao để quản lý con người hiệu quả nhé!
Là chủ doanh nghiệp, bạn hiểu được quy trình là tài sản cực kỳ quan trọng để có thể tự động hóa doanh nghiệp, tránh phụ thuộc vào nhân sự. Nhưng khi đi vào thực tế, sẽ có nhiều vấn đề phát sinh, một trong số đó là mâu thuẫn trong quy trình làm việc giữa các phòng ban
Học suốt đời là nhiệm vụ, là trách nhiệm của mỗi lãnh đạo. Dù bạn là chủ của một doanh nghiệp quy mô như thế nào? Hay bạn là trưởng phòng, trưởng bộ phận của một nhóm, dẫn dắt một đội ngũ. Hay thậm chí chính nhân viên, nếu họ chịu trách nhiệm với cuộc đời mình, muốn tự lãnh đạo cuộc đời mình, …… Thì học suốt đời chính là một chiến lược phát triển hàng đầu. Mà sách, chính là một công cụ, một giải pháp tuyệt vời cho chiến lược trên. Vậy cùng PDCA tìm hiểu xem đâu là 3 cuốn sách quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ mà PDCA muốn giới thiệu tới bạn nhé!
Bạn đang kinh doanh nhưng không lập kế hoạch kinh doanh? Bạn lập kinh doanh rồi để đó không làm, mà vẫn trở về với cách làm, thói quen cũ? Hoặc bạn làm nhưng phát sinh vấn đề, mâu thuẫn giữa các kế hoạch hành động? Tất cả đều dẫn đến bản kế hoạch kinh doanh của bạn đều không phát huy được hết hiệu quả thật sự của nó. Vậy lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh là gì? Và làm sao để lập kế hoạch kinh doanh? Cùng theo dõi với PDCA nhé!
Trên thị trường hiện nay có rất nhiều khóa học đến từ các Trường đào tạo doanh nhân. Với sứ mệnh giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp thành công, tự động hóa doanh nghiệp để giải phóng lãnh đạo và nhân bản doanh nghiệp, PDCA đã phát triển mình như một Trường đào tạo doanh nhân. Cùng tìm hiểu xem tại sao hơn 30.000 Doanh nhân, Lãnh đạo đã “chọn mặt gửi vàng” tại PDCA và để lại những con số đánh giá trung bình cao tới 9.3 điểm nhé! Thành lập từ ngày 11/08/2014, Đến nay, với bao thăng trầm, PDCA đã kiên trì lựa chọn lối đi riêng của mình để không ngừng hỗ trợ các Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề có thể phát triển công ty, tự động hóa doanh nghiệp.
Bạn đang dẫn dắt một đội nhóm hoặc cả công ty? Bạn cảm thấy chới với và bất lực khi chưa hoàn thành các mục tiêu chiến lược? Hay bạn đang có mục tiêu thăng tiến lên quản lý và lãnh đạo? Vì thế bạn tìm tới các khóa học kỹ năng lãnh đạo và quản lý với khát vọng cải thiện năng lực điều hành, quản trị? Vậy cùng PDCA tìm hiểu nhé!
Lãnh đạo bản thân là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng sự nghiệp và thành công cá nhân. Bài viết này sẽ giúp bạn khám phá cách phát triển khả năng lãnh đạo cá nhân, từ việc xác định mục tiêu đến tạo dựng một tư duy lãnh đạo tích cực. Hãy cùng lên chiến lược rèn luyện kỹ năng để đạt được mục tiêu đề ra thông qua lãnh đạo bản thân nhé. >>> Tìm hiểu: Khóa học CEO Online - Đào tạo giám đốc điều hành chuyên nghiệp
Bạn mới thăng chức? Hoặc bạn có định hướng trở thành CEO? Bạn muốn tìm khóa học CEO để nâng cao năng lực, phục vụ cho mục tiêu, định hướng lâu dài của bản thân? Vậy cùng tìm hiểu xem Lộ trình học tập như thế nào thích hợp cho CEO nhé!
“Tôi sẽ làm điều đó nếu tôi có thêm thời gian…” Đây có phải là câu cửa miệng của Lãnh đạo khi: Bạn vừa học được một công thức hữu dụng trong quản lý, Hoặc bạn muốn ứng dụng một chiến lược độc đáo nào đó vào doanh nghiệp, Hoặc một nhà tư vấn hay đàn anh, đàn chị trong giới doanh nhân đề xuất với bạn một lời khuyên, cải tiến. Nhưng rõ ràng “Nếu tôi có thêm thời gian…” là một mệnh đề phi lý, là lý do khi bạn chưa thực sự quyết tâm làm một điều gì đó. Bởi vì một ngày 24 giờ, một tuần 7 ngày,... Là quỹ thời gian bất biến của bất cứ ai. Cho dù một người nội trợ, chủ doanh nghiệp hay chủ tịch nước,... Cũng không có bất cứ đặc quyền nào. Vậy làm sao để lãnh đạo tập trung vào những công việc quan trọng - mang lại nhiều giá trị nhất? Cùng PDCA tìm hiểu bạn nhé!