Bạn đang kinh doanh nhưng không lập kế hoạch kinh doanh? Bạn lập kinh doanh rồi để đó không làm, mà vẫn trở về với cách làm, thói quen cũ? Hoặc bạn làm nhưng phát sinh vấn đề, mâu thuẫn giữa các kế hoạch hành động? Tất cả đều dẫn đến bản kế hoạch kinh doanh của bạn đều không phát huy được hết hiệu quả thật sự của nó. Vậy lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh là gì? Và làm sao để lập kế hoạch kinh doanh? Cùng theo dõi với PDCA nhé!
Trên thị trường hiện nay có rất nhiều khóa học đến từ các Trường đào tạo doanh nhân. Với sứ mệnh giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp thành công, tự động hóa doanh nghiệp để giải phóng lãnh đạo và nhân bản doanh nghiệp, PDCA đã phát triển mình như một Trường đào tạo doanh nhân. Cùng tìm hiểu xem tại sao hơn 30.000 Doanh nhân, Lãnh đạo đã “chọn mặt gửi vàng” tại PDCA và để lại những con số đánh giá trung bình cao tới 9.3 điểm nhé! Thành lập từ ngày 11/08/2014, Đến nay, với bao thăng trầm, PDCA đã kiên trì lựa chọn lối đi riêng của mình để không ngừng hỗ trợ các Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề có thể phát triển công ty, tự động hóa doanh nghiệp.
Bạn đang dẫn dắt một đội nhóm hoặc cả công ty? Bạn cảm thấy chới với và bất lực khi chưa hoàn thành các mục tiêu chiến lược? Hay bạn đang có mục tiêu thăng tiến lên quản lý và lãnh đạo? Vì thế bạn tìm tới các khóa học kỹ năng lãnh đạo và quản lý với khát vọng cải thiện năng lực điều hành, quản trị? Vậy cùng PDCA tìm hiểu nhé!
Lãnh đạo bản thân là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng sự nghiệp và thành công cá nhân. Bài viết này sẽ giúp bạn khám phá cách phát triển khả năng lãnh đạo cá nhân, từ việc xác định mục tiêu đến tạo dựng một tư duy lãnh đạo tích cực. Hãy cùng lên chiến lược rèn luyện kỹ năng để đạt được mục tiêu đề ra thông qua lãnh đạo bản thân nhé. >>> Tìm hiểu: Khóa học CEO Online - Đào tạo giám đốc điều hành chuyên nghiệp
Bạn mới thăng chức? Hoặc bạn có định hướng trở thành CEO? Bạn muốn tìm khóa học CEO để nâng cao năng lực, phục vụ cho mục tiêu, định hướng lâu dài của bản thân? Vậy cùng tìm hiểu xem Lộ trình học tập như thế nào thích hợp cho CEO nhé!
“Tôi sẽ làm điều đó nếu tôi có thêm thời gian…” Đây có phải là câu cửa miệng của Lãnh đạo khi: Bạn vừa học được một công thức hữu dụng trong quản lý, Hoặc bạn muốn ứng dụng một chiến lược độc đáo nào đó vào doanh nghiệp, Hoặc một nhà tư vấn hay đàn anh, đàn chị trong giới doanh nhân đề xuất với bạn một lời khuyên, cải tiến. Nhưng rõ ràng “Nếu tôi có thêm thời gian…” là một mệnh đề phi lý, là lý do khi bạn chưa thực sự quyết tâm làm một điều gì đó. Bởi vì một ngày 24 giờ, một tuần 7 ngày,... Là quỹ thời gian bất biến của bất cứ ai. Cho dù một người nội trợ, chủ doanh nghiệp hay chủ tịch nước,... Cũng không có bất cứ đặc quyền nào. Vậy làm sao để lãnh đạo tập trung vào những công việc quan trọng - mang lại nhiều giá trị nhất? Cùng PDCA tìm hiểu bạn nhé!
Lập một kế hoạch kinh doanh là đảm bảo cho mọi chiến lược, cải tiến trong công ty có thể đồng bộ triển khai, đạt được kết quả như mong muốn. Mà sự đổi mới và sáng tạo phải diễn ra liên tục thường xuyên để đảm bảo công ty có thể nhanh chóng thích ứng, đón đầu thị trường. Cùng tìm hiểu xem những kỹ năng, tư duy cần có để lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả nhé!
Kế hoạch đào tạo nhân sự là một yếu tố cốt lõi quan trọng trong việc xây dựng một đội ngũ nhân sự chất lượng cao và phát triển bền vững cho tổ chức của bạn. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của kế hoạch đào tạo nhân sự và cung cấp cho bạn những gợi ý, chiến lược và lợi ích để xây dựng một kế hoạch đào tạo nhân sự hiệu quả.
Công việc của người quản lý đóng vai trò quan trọng trong sự duy trì và phát triển của doanh nghiệp. Bởi lẽ, người quản lý được đòi hỏi nhiều trách nhiệm và kỹ năng, từ quản lý nhân sự, tài chính đến kế hoạch hóa và lãnh đạo. Bài viết này cung cấp cho bạn tất cả những thông tin cần thiết để hiểu rõ hơn về nhiệm vụ và kỹ năng cần thiết để trở thành một người quản lý thành công.