Bí quyết của tôi không có gì phức tạp cả, không có gì cao xa và bạn hoàn toàn có thể làm được. Tôi có thể chia sẻ với bạn rất nhiều những kĩ năng, những chiến lược nhưng bạn có thể làm được tất cả mọi thứ, thậm chí bạn có thể làm giỏi hơn tôi rất nhiều chỉ với một thay đổi nho nhỏ ngay trong cuộc sống hàng ngày.
Là một nhà lãnh đạo, một chủ doanh nghiệp tôi hiểu vấn đề lớn nhất, đau đầu nhất mà hàng ngày bạn phải đối mặt đó là vấn đề nhân sự. Sáng thức dậy là phải lo thúc giục nhân viên làm việc, thỉnh thoảng lại phải “lên lớp” một số nhân viên vì tội lười biếng, làm việc không hiệu quả.
Xây dựng quy chế lương thưởng như thế nào cho phù hợp là băn khoăn của rất nhiều chủ doanh nghiệp. Lương thưởng là một trong những vấn đề mà nhân viên quan tâm nhất ở một doanh nghiệp, đồng thời nó cũng là yếu tố quan trọng nhằm giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân được nhân tài. Nếu bạn cũng đang gặp khó khăn trong việc xây dựng quy chế lương thưởng thì hãy theo dõi thật kỹ bài viết dưới đây của PDCA, chắc chắn sẽ có nhiều thông tin hữu ích đó! >>>> Xem thêm: Khóa học quản trị nhân sự online có dành cho lãnh đạo không?
Chào bạn, bây giờ là 15:00 và Trọng đang ngồi trước máy tính. Hôm nay chúng ta lại cùng nhau trò chuyện một chút về vấn đề GIAO VIỆC nhé, dạo này cũng có khá nhiều người hỏi Trọng về chủ đề này.
Thực ra mấu chốt chính là VĂN HÓA, xây dựng các chính sách văn hóa như trên, rõ ràng quan điểm sẽ giúp mọi nhân viên đều hiểu nhau, gắn kết với nhau và sẽ giúp đỡ nhau cùng hoàn thành công việc.
Thế kỉ 21 là thế kỉ của Kinh Doanh Trí Thức. Trong xã hội ngày nay, mọi thông tin đều có giá của nó và việc kinh doanh không đơn giản chỉ là cung cấp sản phẩm mà kinh doanh là kinh doanh chiến lược
Lạc quan một cách mù quáng chưa hẳn là điều tốt, nhưng những nhà lãnh đạo lạc quan có thể truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội nhóm của mình.
Tại sao bạn cần phải biết về các giai đoạn phát triển của công ty? Tại sao Trọng phải CẢNH BÁO?
Đêm qua Trọng mất ngủ…suy nghĩ về nhân viên của mình. Làm thế nào để những người anh em này luôn ở bên mình, làm việc với công ty vài chục năm thậm chí cả đời?