Là một nhà lãnh đạo, một chủ doanh nghiệp tôi hiểu vấn đề lớn nhất, đau đầu nhất mà hàng ngày bạn phải đối mặt đó là vấn đề nhân sự. Sáng thức dậy là phải lo thúc giục nhân viên làm việc, thỉnh thoảng lại phải “lên lớp” một số nhân viên vì tội lười biếng, làm việc không hiệu quả.
Triết lí của Trọng và PDCA đó là “Quân không cần đông nhưng phải tinh”. Với Trọng những người tài chính là linh hồn của công ty vì vậy cần phải chiêu mộ và giữ chân họ ở trọn đời với công ty
Hôm nay Hà Nội lạnh run người nhưng sẽ còn “run” hơn nữa nếu vấn đề lương thưởng mập mờ, không rõ ràng. Trọng đã từng trải qua giai đoạn không biết chia lương như thế nào cho công bằng và hiệu quả, dẫn đến phải trả giá đắt cho việc đó. Hãy cùng tìm hiểu cách xây dựng quy chế lương thưởng qua bài viết này. >>>> Xem thêm: khóa học quản trị nhân sự online
Chào bạn, bây giờ là 15:00 và Trọng đang ngồi trước máy tính. Hôm nay chúng ta lại cùng nhau trò chuyện một chút về vấn đề GIAO VIỆC nhé, dạo này cũng có khá nhiều người hỏi Trọng về chủ đề này.
Thực ra mấu chốt chính là VĂN HÓA, xây dựng các chính sách văn hóa như trên, rõ ràng quan điểm sẽ giúp mọi nhân viên đều hiểu nhau, gắn kết với nhau và sẽ giúp đỡ nhau cùng hoàn thành công việc.
Thế kỉ 21 là thế kỉ của Kinh Doanh Trí Thức. Trong xã hội ngày nay, mọi thông tin đều có giá của nó và việc kinh doanh không đơn giản chỉ là cung cấp sản phẩm mà kinh doanh là kinh doanh chiến lược
Từ từ, dừng lại một chút, mục đích của bạn khi thành lập công ty là gì? Chúng ta chắc không ai muốn lập một công ty để rồi tự mua gông buộc mình, 24/24 phải có mặt ở đó, lo lắng cho nó đến mất ăn mất ngủ phải không nào?
Lạc quan một cách mù quáng chưa hẳn là điều tốt, nhưng những nhà lãnh đạo lạc quan có thể truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội nhóm của mình.
Tại sao bạn cần phải biết về các giai đoạn phát triển của công ty? Tại sao Trọng phải CẢNH BÁO?
Vì là 3 thủ thuật mà thủ thuật thì rất ngắn, vì vậy bài viết cũng không quá dài, mục đích là làm sao giúp bạn dễ áp dụng vào công việc được nhất, hiệu quả nhất.
Đêm qua Trọng mất ngủ…suy nghĩ về nhân viên của mình. Làm thế nào để những người anh em này luôn ở bên mình, làm việc với công ty vài chục năm thậm chí cả đời?
TÀI CHÍNH luôn là một vấn đề đau đầu với nhiều Chủ doanh nghiệp. Nếu giải quyết vấn đề đó không tốt doanh nghiệp hoàn toàn có thể bị phá sản, theo thống kê thì hơn 90% các doanh nghiệp hiện nay phá sản là do vấn đề tài chính. Hãy cùng tìm hiểu về cách quản lý tài chính qua bài viết này của PDCA nhé. >>>> Xem thêm: Giải phóng lãnh đạo