TOP 3 khoá học lập kế hoạch kinh doanh online chuyên nghiệp

1. Lập kế hoạch kinh doanh là gì?

Kế hoạch kinh doanh (business plan) là bản mô tả các hoạt động kinh doanh sẽ được thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định trong tương lai. Kế hoạch này sẽ bao gồm nhiều chiến lược khác nhau, từ bán hàng, tiếp thị đến marketing, tài chính… 

Một kế hoạch kinh doanh có thể hiểu là định hướng của doanh nghiệp giới hạn các sự kiện. Các nhà hoạch định kinh doanh thường là những người biết và hiểu rõ nhất doanh nghiệp cần phải làm gì. Kế hoạch cần phải chi tiết và có thể thực thi được trên nền tảng hiện có của doanh nghiệp. 

Có nhiều loại kế hoạch kinh doanh khác nhau. Tuy nhiên, nội dung của kế hoạch vẫn tập trung vào một mục tiêu duy nhất là đưa ra những định hướng và hoạt động cụ thể cho công ty trong tương lai. 

Kế hoạch kinh doanh cần đáp ứng đầy đủ các thông tin. Đó là các nguồn lực cần thiết, tài chính, chiến lược bán hàng, chiến lược tiếp thị và cách tiếp cận rủi ro. Vì vậy, nếu bạn không biết làm thế nào thì phương án lập kế hoạch kinh doanh chính là sự lựa chọn của bạn.

>>>> Xem thêm: Khóa học quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ

2. Tại sao nên tham gia các khóa học kinh doanh ngắn hạn

Có thể thấy, kế hoạch kinh doanh có vai trò vô cùng quan trọng đối với một doanh nghiệp. Vì vậy, có rất nhiều lý do khiến bạn nên tham gia một khóa học kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh để tích lũy thêm những kiến thức mới và điều hành doanh nghiệp của mình một cách đúng đắn hơn.

Đầu tiên, bằng cách lập kế hoạch, bạn sẽ nhanh chóng thấy được khả năng tồn tại của ý tưởng kinh doanh. Thông qua phân tích, các bước thực hiện sẽ giúp bạn hiểu được ý tưởng có khả thi hay không? Có gây ra tổn thất gì nếu thực hiện không? 

Từ kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh, bạn có thể tiến hành phân tích chi tiết nhất về cơ hội thành công trong kinh doanh của mình. Trọng tâm chính của bạn là hoạt động và tài chính của doanh nghiệp. Câu hỏi tài chính càng rõ ràng, ngân sách càng tốt và đánh giá càng cụ thể. 

Định hướng giai đoạn tốt hơn khi các bước được chỉ định trong kế hoạch. Đặc biệt, giai đoạn khởi động sẽ suôn sẻ và hạn chế các rủi ro khác. Một kế hoạch tốt sẽ giúp doanh nghiệp chủ động trong vấn đề tài chính của mình. 

Ví dụ, một doanh nghiệp sẽ giỏi trong việc xác định các khoản vay ngân hàng. Khi thành lập doanh nghiệp, bạn cần có hai loại vốn là vốn lưu động và vốn khởi nghiệp. Nếu không có một kế hoạch kinh doanh chi tiết, bạn sẽ khó có thể yên tâm đầu tư, kể cả vay ngân hàng. 

Khi kế hoạch kinh doanh thuyết phục hơn, bạn sẽ có số vốn ban đầu để bắt tay vào chuẩn bị hành trang cho công việc kinh doanh của mình. Hơn nữa, một kế hoạch kinh doanh tốt cũng sẽ giúp công ty dễ dàng ổn định và trở nên lớn mạnh hơn.

>>>> Xem thêm: Khóa học giám đốc - đào tạo CEO chuyên nghiệp

3. TOP 3 khóa học kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh

Hiện nay, có rất nhiều khóa học kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh được mở ra, khiến nhiều doanh nghiệp phân vân không biết đơn vị nào uy tín, chất lượng để theo học. Vậy thì, hãy tham khảo top 5 khóa học nổi bật dưới đây nhé.

3.1 Khoá học lập kế hoạch kinh doanh của Masterskill

Masterskill có chương trình đào tạo bài bản cùng với đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp và tận tâm. Đây chắc chắn là một địa chỉ lý tưởng để bạn tham gia một khóa học kinh doanh ngắn hạn.

Giới thiệu về khóa học

Khóa học “Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm” được học viện Masterskills thực hiện với mục tiêu giúp học viên ở các bộ phận có trách nhiệm sử dụng các công cụ để lập kế hoạch kinh doanh hàng năm hiệu quả. 

Kết hợp với thảo luận nhóm, học viên sẽ nhanh chóng nắm bắt được bí quyết lập kế hoạch và học hỏi kinh nghiệm quý báu để phát huy vai trò của công cụ quản lý hiệu quả này trong hoạt động kinh doanh của mình. Giúp công ty xác định được mục tiêu, chiến lược, thị trường, khách hàng và đối thủ, từ đó đưa ra phương án kinh doanh hợp lý hơn.

>>>> Tham khảo: Khoá học mô hình kinh doanh - xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả

Nội dung khóa học

Phần 1. Tổng Quan Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm – AOP

• Lý do phải lập kế hoạch và tuân thủ theo đúng kế hoạch ?
• Những sản phẩm gì là kết quả lập kế hoạch kinh doanh là?
• Tiêu chí để lập kế hoạch tốt là gì?
• Quy trình lập kế hoạch kinh doanh hàng năm
• Case study 1: Lập kế hoạch kinh doanh
• Thực hành theo nhóm với các tình huống thực tế

Phần 2. Lập Kế Hoạch Hoạt Động & Kinh Doanh Hàng Năm – AOP

Xác định các mục tiêu chiến lược doanh nghiệp

• Phân tích và dự báo tình hình (PEST/SWOT/ 5FORCE/ANSOFF)
• Quản trị chiến lược bằng BSC
• Xác định các mục tiêu kinh doanh ở mức công ty
• Hệ thống các dự án và giải pháp chủ chốt
• Chia sẻ, trao đổi mục tiêu với các cấp
• Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Kế Hoạch Phòng Ban – Phân Xưởng hàng năm

• Các mục tiêu và KPI của phòng ban & bộ phận
• Các giải pháp nằm trong chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban
• Kế hoạch triển khai hàng tháng
• Chia sẻ, trao đổi mục tiêu với cấp dưới
• Phương thức tổ chức cuộc họp rà soát kế hoạch định kỳ
• Thực hành:
  • Kế hoạch Marketing hàng năm
  • Kế hoạch Bán Hàng hàng năm
  • Kế hoạch Tài Chính hàng năm
  • Kế hoạch Cung Ứng hàng năm
  • Kế hoạch Sản Xuất hàng năm
  • Kế hoạch Bảo Trì hàng năm
  • Kế hoạch Quản lý Chất lượng hàng năm
  • Kế hoạch Kỹ thuật và R&D hàng năm
  • Kế hoạch Nhân sự hàng năm
  • Kế hoạch Kế toán – Tài chính hàng năm
  • Kế hoạch CNTT hàng năm

Xây Dựng Kế Hoạch Hoạt Động Hàng Quý/ Tháng

• Liên kết mục tiêu của công ty với các kế hoạch công việc
• Xác định các mục tiêu công việc ưu tiên
• Xác định các nhiệm vụ và tài nguyên
• Đo lường và quản lý thời gian
• Bố trí nhiệm vụ/ giao việc cho các bộ phận và cá nhân trong nội bộ phòng ban.
• Theo dõi, phản hồi và đánh giá kết quả thực hiện
• Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Đối tượng

• Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.
• Đội ngũ quản lý cấp trung (giữ chức vụ giám đốc, trưởng/phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
• Những người đang trực tiếp tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có nguyện vọng muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Giảng viên

Giảng viên Business Edge, Better Work, đều là những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn nhiều năm ở các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

3.2 Khóa học lập kế hoạch kinh doanh tại UNICA

Lập kế hoạch kinh doanh là một kỹ năng vô cùng quan trọng nhưng không phải ai cũng có thể lập ra một bản kế hoạch chi tiết và rõ ràng. Do vậy, tham gia lớp học lập kế hoạch kinh doanh của UNICA là một “khoản đầu tư” xứng đáng.

Giới thiệu khóa học

Lớp học lập kế hoạch kinh doanh của UNICA là sự lựa chọn hoàn toàn hợp lý cho mọi doanh nghiệp và cá nhân đang cần phát triển doanh nghiệp của mình.

Đi đúng hướng và phát triển thế mạnh của bạn sẽ là cách tốt nhất để đưa doanh nghiệp phát triển. Nhưng làm thế nào để làm được điều này, bạn cần phải có một kế hoạch càng chi tiết và cụ thể càng tốt.

Nội dung khóa học

• Tìm hiểu các khái niệm cơ bản về kinh doanh và tiếp thị. 
• Nhanh chóng đo lường KPIs kinh doanh và tiếp thị so với kế hoạch để các hoạt động triển khai được thực hiện một cách chính xác nhất. 
• Bạn sẽ hiểu rõ về quy trình lập kế hoạch để xây dựng kế hoạch tốt nhất.
• Kế hoạch hàng tháng hoặc hàng năm có thể được tạo dựa trên nhu cầu kinh doanh. 
• Việc phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh cũng trở nên dễ dàng hơn vì nó giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa thế mạnh của mình và tiếp cận khách hàng một cách dễ dàng. 
• Sự khác biệt giữa tư duy kinh doanh và tư duy marketing làm tăng cơ hội cạnh tranh và tạo ra thành công trên thị trường. 

Sau khi tham gia chương trình lập kế hoạch kinh doanh này, sinh viên cũng sẽ có cơ hội thăng tiến tốt hơn khi họ phát triển các kế hoạch cụ thể. Phương hướng công việc cũng rõ ràng, cụ thể hơn, có thể tự quản lý.

Đối tượng tham gia

•  Quản lý của các phòng ban
•  Người đang chuẩn bị cho start up của công ty
•  Sinh viên muốn học và phát triển kỹ năng này.
•  Nhân viên phòng ban

Giảng viên

Nguyễn Phan Anh là chuyên gia Marketing Online, Co-Founder chuỗi cửa hàng thời trang CROWN SPACE. Anh đã là giảng viên 12 năm giảng dạy cùng với 4 bằng Đại Học.Với  những chia sẻ và kiến thức bám sát thực tế sẽ là điều bạn không dễ dàng tìm thấy ở các chương trình đào tạo khác.

3.3 Khóa học lập kế hoạch kinh doanh tại VMOOCS

Sau khi tham gia khóa học này của VMOOCS học viên được trang bị những kiến thức và kỹ năng quan trọng trong việc lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của mình. Từ đó, học viên sẽ có một tư duy chuyên nghiệp và linh hoạt trong việc vận hành doanh nghiệp.

Giới thiệu khóa học

Khóa học cung cấp cho người học một nội dung cơ bản và hệ thống về kiến ​​thức, kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp. Từ đó, giúp học viên vận dụng các kiến ​​thức và kỹ năng cần thiết để học viên có thể tổng hợp và lập kế hoạch kinh doanh.

Thực hiện công việc mô tả hình thức kinh doanh, xác định mục tiêu kinh doanh, phân tích thị trường, lập kế hoạch tiếp thị và hoạt động kinh doanh, dự báo nguồn vốn cần thiết và đánh giá khả năng sinh lời, khả năng hoàn vốn.

Nội dung khóa học

Sơ lược về lập kế hoạch kinh doanh

Module này cung cấp cho người học khái niệm và vai trò của lập kế hoạch kinh doanh cũng như quy trình xây dựng kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp

Phân tích môi trường kinh doanh

Trong Module này, người học sẽ tìm hiểu về các bước phân tích môi trường và bên ngoài của doanh nghiệp.

Nghiên cứu thị trường

Khi hoàn thành xong Module này, người học có thể áp dụng được các công cụ nghiên cứu thị trường cũng như khả năng phân tích khách hàng và phân tích đối thủ cạnh tranh.

Kế hoạch marketing và bán hàng

Module này giúp người học tạo được mục tiêu marketing và biết cách lựa chọn thị trường mục tiêu tiềm năng cho doanh nghiệp

Kế hoạch sản xuất - vận hành

Module này với mục tiêu giúp người học nhận thấy tầm quan trọng của việc lập kế hoạch sản xuất - vận hành và quy trình lập kế hoạch sản xuất - vận hành

Kế hoạch dịch vụ

•  Sinh viên muốn học và phát triển kỹ năng này.
•  Nhân viên phòng ban

Giảng viên

Thạc sỹ: Đoàn Thị Thanh Thúy

Lĩnh vực nghiên cứu: Quản trị kinh doanh

Đơn vị công tác: Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Mở TPHCM

>>>> Xem thêm: Khoá học tự động hoá doanh nghiệp

5. Tham gia khoá học tại trường đào tạo doanh nhân PDCA

PDCA là trường đào tạo chủ doanh nghiệp bài bản đầu tiên tại Việt Nam. Với độ ngũ giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy và trải nghiệm thực tế, PDCA là một nơi lý tưởng để học tập thêm các kiến thức mới về doanh nghiệp.

5.1 Phương pháp giảng dạy hiệu quả

Tham gia khóa học của PDCA sẽ giúp bạn xây dựng tư duy một cách bài bản, xây dựng hệ thống và quy trình để đảm bảo chất lượng, tăng năng suất, đóng gói và nhân bản công việc kinh doanh của doanh nghiệp.

Ngoài khóa học tư duy tổng thể, còn có các khóa học hướng dẫn thực hành xây dựng hệ thống và quy trình đóng gói nhân hóa. Ngoài ra, FOH của PDCA cũng đang tích cực đóng gói các kỹ năng thủ công của mình thành một hệ thống quy trình để đưa vào ngân hàng. 

Một mô hình doanh nghiệp thành công sẽ tạo cơ hội cho bạn lựa chọn nghề nghiệp phù hợp, để bắt đầu công việc kinh doanh dễ dàng và bền vững theo một mô hình kinh doanh hiệu quả đã được kiểm chứng.

5.2 Tiết kiệm thời gian

Tùy vào nội dung đào tạo và thời lượng tương ứng, các khóa học ngắn hạn có thể kéo dài từ 3 đến 6 tháng hoặc 1 năm. Việc tuyển sinh diễn ra liên tục, từ đăng ký đến tham gia với giáo viên bộ môn và tương tác Online. 

Đồng thời, bạn cũng có thể đăng ký số lượng lớn các nội dung từ cơ bản đến nâng cao như chiến lược marketing, quản lý dây chuyền sản xuất, quản lý nhân sự, quản lý tài chính,… 

Khi Internet bùng nổ và thời đại kỹ thuật số chiếm lĩnh thị trường, đòi hỏi nguồn nhân lực phải có kiến ​​thức và kỹ năng nhạy bén để cập nhật nhanh chóng xu hướng phát triển của thời đại. 

Với ưu điểm là thời gian học ngắn, lịch học linh hoạt, tốc độ cập nhật nhanh, lượng kiến ​​thức tập trung ở nhiều lĩnh vực sẽ giúp người học dễ dàng bước vào các lĩnh vực mới như quảng cáo, hiệp hội, mua bán hàng hóa, dịch vụ thông qua các kênh trực tuyến thông qua mạng xã hội,...

5.3 Đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp

Đội ngũ giảng viên của PDCA đáp ứng đủ 4 tiêu chí:

• Nghiên cứu chuyên sâu
• Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm chuyển môn và trải nghiệm thực tế
• Đã được đào tạo kỹ năng giảng dạy đạt tiêu chuẩn từ PDCA
• Đam mê, nhiệt huyết với lĩnh vực giáo dục, đã được thông qua bởi hội đồng đánh giá của PDCA.

Với đội ngũ giảng viên có tâm, có tầm PDCA cam kết sẽ đồng hành, hỗ trợ học viên có chuyển đổi tốt nhất sau lớp học, thậm chí đạt kết quả ngay trên lớp học. Những kiến thức đã được đúc kết và đơn giản hóa để ai cũng có thể học và áp dụng vào thực tiễn, phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ và vừa đi lên từ nghề.

Đối tượng tham gia

•  Quản lý của các phòng ban
•  Người đang chuẩn bị cho start up của công ty

5.4 Tự học mọi lúc, mọi nơi

Nếu bạn chưa có đủ thời gian hay tài chính để tham dự trực tiếp khóa học của PDCA thì  có thể đăng ký trường PDCA online hay tải app của PDCA. Bạn sẽ nhận ngay những video, những cuốn sách, những tài liệu, những audio, biểu mẫu được làm sẵn và kèm cả hướng dẫn sử dụng. Hoàn toàn có thể giúp bạn áp dụng vào doanh nghiệp của mình, nâng cao khả năng quản lý, lãnh đạo.. 

Những bài viết nổi bật nhất:

• TOP 5 các khóa học xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Top 6 khoá học quản trị nhân sự chuyên nghiệp tại Hà Nội

Trên đây là thông tin về khóa học lập kế hoạch kinh doanh tại PDCA và một số địa chỉ khác mà chúng tôi tổng hợp được. Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn tìm được một khóa học phù hợp cho mình, chúc bạn thành công!