1. Câu chuyện từ khóa học văn hóa doanh nghiệp đến hành trình triển khai dang dở

Lưu ý: Để bảo mật thông tin học viên trong phần chia sẻ chúng tôi sẽ thay đổi một vài thông tin cá nhân. Mời bạn đọc cùng theo dõi tiếp nhé!

Anh A là một chủ doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực F&B. Với định vị thương hiệu cao cấp, anh ấy tham vọng thực hiện dịch vụ và trải nghiệm 5 sao tuyệt vời cho bất cứ khách hàng nào đến với nhà hàng.

Sau hành trình học hỏi, anh tin rằng xây dựng văn hóa doanh nghiệp đặc sắc là chìa khóa mấu chốt. Nhưng trong quá trình triển khai, A mới nhận thấy những đánh giá của khách hàng thấp hơn so với kỳ vọng, hiệu suất và doanh thu cũng không chuyển biến theo hướng tích cực.

Anh không hiểu lý do tại sao mình xây dựng rất nhiều chính sách phát triển, hậu đãi đến vậy, mà hiệu quả dường như chỉ dừng ở bảng kế hoạch trên giấy.

Cuối cùng, khi lựa chọn liên hệ tư vấn với PDCA, kết quả nhận lại sau quá trình khảo sát kết quả “thăm khám” doanh nghiệp thì anh sững sờ.

Lý do từ một số các nhân viên là:

“Quản lý cũng có làm đâu, việc duy nhất họ làm là nhắc tụi em làm.”

“Tôi cảm thấy chính sách khá tốt nha, nhưng xung quanh mọi người không ai làm nên tôi cũng ngại.”

Bạn nhận ra vấn đề chưa? Đó chính là chỉ nói nhưng không hành động, không làm gương, không có sự dẫn dắt.

Nhưng tại sao không làm gương tốt lại có ảnh hưởng tiêu cực đến kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp như vậy?

2. Khóa học văn hóa doanh nghiệp mini

Văn hóa doanh nghiệp là tập hợp những cách nghĩ và cách làm của nhân viên tại công ty. Công ty sở hữu văn hóa doanh nghiệp đặc sắc và tích cực sẽ nhận được điều sau:

• Thu hút và giữ chân nhân tài.
• Nâng cao hiệu suất làm việc.
• Tăng nhận diện thương hiệu.
• Giảm thiểu xung đột nơi công sở.

>>>> Tham khảo: Khoá học quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ hiệu quả, chất lượng

Vậy nếu người lãnh đạo, quản lý chỉ nói mà không làm và không thật sự tư duy như những giá trị, chuẩn mực đã đặt ra thì nó có thành thói quen, thành văn hóa tốt được không? Khả năng cao là không đâu. Nếu bạn muốn nhân viên làm điều gì, hãy cho họ thấy điều đó ở bạn. 

3. Ai nên tham gia khóa học văn hóa doanh nghiệp?

• Cấp lãnh đạo doanh nghiệp/ Cấp lãnh đạo cơ quan (Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc).
• Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, phòng ban, giám đốc bộ phận/phó phòng),
• Những người mong muốn tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp và các loại hình văn hóa doanh nghiệp khác nhau,
• Nếu lãnh đạo công ty muốn đa số nhân viên tham gia vào quá trình thiết lập hoặc thay đổi “văn hóa doanh nghiệp” của tổ chức thì khóa học đào tạo văn hóa doanh nghiệp này sẽ dành cho cho ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty. 

Nếu bạn tham gia khóa xây dựng văn hóa doanh nghiệp thì chắc chắc cũng không thể bỏ lỡ lớp học quản lý nhân sự. Đây là khóa học giúp mang lại những kỹ năng quản trị, dẫn dắt đội nhóm giúp các nhà lãnh đạo quản lý doanh nghiệp tốt hơn.

4. Nội dung khóa học văn hóa doanh nghiệp ở PDCA có gì đặc biệt?

Nếu bạn đang muốn tham gia khóa học xây dựng văn hóa doanh nghiệp thì PDCA có thể giới thiệu cho bạn 2 khóa học vô cùng hữu ích ở dưới đây.

4.1 Khóa học TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP

Khóa học này giúp bạn xây dựng văn hóa doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp và bài bản:

• Là một bộ giải pháp tư vấn, huấn luyện toàn diện về các hệ thống làm doanh nghiệp nền tảng và khoa học hàng đầu.
• Hướng dẫn từ A-Z: 7 bước bài bản lập kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp bằng giá trị cốt lõi 
• Cập nhật liên tục các công thức tinh hoa nhất từ 10 năm nghiên cứu và các case study tư vấn doanh nghiệp.

Trong khóa này, văn hóa doanh nghiệp là 1 trong 5 hệ thống mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải xây dựng nếu muốn phát triển bền vững.

>>>> Tìm hiểu thêm tại: Khóa học “Tự Động Hóa Doanh Nghiệp”

4.2 Khóa học GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

Khóa học này giúp bạn xây dựng văn hóa doanh nghiệp như thế nào?

• Nắm rõ tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp nằm ở đâu trong quá trình kinh doanh.
• Xây dựng văn hóa lập kế hoạch, quy trình, giao - nhận việc hiệu quả.
• Hiểu rõ nhu cầu của nhân viên, tạo sự gắn kết giữa họ với công ty và công việc.

>>>> Tìm hiểu thêm tại: Khóa học “Giải Phóng Lãnh Đạo”

>>>> Tham khảo: Khoá học quản trị nhân sự - Đào tạo nhân sự chuyên nghiệp

5.  Lý do nên tham gia đào tạo văn hóa doanh nghiệp tại PDCA

Nếu bạn vẫn chưa tìm được khoá học văn hóa doanh nghiệp uy tín thì hãy “chọn mặt gửi vàng” tại Trường doanh nhân PDCA. Tại sao vậy?

5.1 Phương pháp giảng dạy hiệu quả

Với cách thức truyền tải nội dung và kết hợp nhiều phương pháp giảng dạy hiện đại, học viên có thể nhanh chóng nắm vững kiến thức và ứng dụng hiệu quả vào doanh nghiệp.

>>>> Xem thêm: Khóa học quản lý - giải pháp phát triển sức mạnh tổng thể cho đội ngũ nhân sự

5.2 Thời gian linh hoạt

Module khóa học văn hóa doanh nghiệp online lẫn offline rất phù hợp với những Chủ doanh nghiệp bận rộn, bạn có thể lựa chọn hình thức học thích hợp nhất với lịch trình của bản thân. Các khóa học online tại đây cũng được thiết kế bài bản và học viên được hỗ trợ trực tiếp bởi giảng viên và đội ngũ PDCA.

>>>> Xem thêm: Khóa học CEO liệu có giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo giỏi?

5.3 Đội ngũ giảng viên

Đội ngũ chuyên gia tại trường đào tạo tư vấn PDCA được chọn lọc rất kỹ lưỡng, có kiến thức và kinh nghiệm tại các doanh nghiệp trong, ngoài nước. Vì vậy, bạn sẽ được đào tạo bài bản nhất và có thể ứng dụng ngay vào doanh nghiệp.

Những bài viết nổi bật khác:

• Khoá học quản trị kinh doanh - Có nên học hay không?
• Khóa học lãnh đạo - Công thức giúp CEO quản lý nhân sự nhàn hơn, hiệu quả hơn

Hy vọng rằng, với những thông tin trên bạn đã lựa chọn được khóa học văn hóa doanh nghiệp phù hợp với mong muốn của mình. Nếu có bất kỳ thắc mắc hay đóng góp ý kiến nào hãy liên hệ học viện đào tạo CEO PDCA qua hotline 0899.598.668 nhé!