Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự - Đào Tạo CHRO Chuyên Nghiệp

1. PDCA có khóa học giám đốc nhân sự không?

Đọc đến đây chắc hẳn các bạn đang mong chờ PDCA sẽ giới thiệu một khóa đào tạo Giám đốc nhân sự thật hoành tráng.

Nhưng không! Chúng tôi sẽ không "mời chào" bất cứ học viên nào tham gia các khóa học tự xưng là “đào tạo giám đốc nhân sự” nhưng thực sự kiến thức đem lại sáo rỗng và không thực tế. PDCA luôn mong muốn học viên thu lại những kiến thật chất lượng sau mỗi lớp học. 

Vậy có khóa học giám đốc nhân sự nào tại PDCA giúp những học viên đã hoặc đang giữ chức vụ Giám đốc nhân sự có mong muốn được cầu tiến, đi sâu vào chuyên môn để trở thành một lãnh đạo tài đức? Khóa học “GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO” chính là câu trả lời vẹn toàn nhất của chúng tôi.

Ngoài ra, với những ai còn chưa hình dung rõ bộ máy nhân sự và cách vận hành hiệu quả trong một doanh nghiệp thì khóa học nhân sự tổng hợp sẽ giúp bạn có bức tranh toàn cảnh nhất. Chỉ cần học viên là áp dụng đúng là sẽ ra kết quả!

PDCA gửi tặng bạn khóa học 5 cấp độ quản lý giúp phát triển bản thân và giải phóng lãnh đạo:

>>>> Xem thêm: Khóa học CEO liệu có giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo giỏi?

2. Đối tượng tham gia khóa đào tạo giám đốc nhân sự

Khóa học “Giải Phóng Lãnh Đạo” được định vị để nâng cấp tư duy và kỹ năng cho:

• Toàn bộ Chủ doanh nghiệp, Ban lãnh đạo, quản lý,…
• Những người đi lên từ nghề, hoặc giỏi về chuyên môn
• Đang phải quản lý cả một đội, nhóm, toàn thể nhân viên công ty

3. Mục tiêu đào tạo giám đốc nhân sự

PDCA sẽ bật mí lý do tại sao dù bạn là Giám đốc nhân sự hay Giám đốc kinh doanh, Giám đốc tài chính,… thì “GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO” vẫn là một khóa học mà không một nhà lãnh đạo ưu tú nào có thể bỏ qua, bởi hơn 26.000 học viên đã: 

• Hiểu được vai trò và vị thế của Giám đốc nguồn nhân lực hiện nay. Đồng thời, hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nguồn nhân lực tại Việt Nam và thế giới.

• Hệ thống lại tuy duy chiến lược.

• Xây dựng lợi thế cạnh tranh dẫn đầu thông qua việc tối đa hóa sức mạnh nguồn nhân lực.
• “Thôi miên” nhân viên yêu tha thiết công ty, cống hiến hết mình cho công việc.
• “Nam châm” hút nhân tài nhờ xây dựng văn hóa doanh nghiệp độc đáo.

Tuy không phải là khóa học giám đốc nhân sự dành cho mỗi CHRO, nhưng khóa học này đưa bạn tới việc thay đổi tư duy lãnh đạo, xuất phát từ góc độ của người làm chủ để tối ưu nguồn tài nguyên – Nhất là nhân lực trong công ty. PDCA cung cấp 2 lựa chọn cho khóa đào tạo “Giám đốc nhân sự”: Online hoặc Offline cho Chủ doanh nghiệp, lãnh đạo, quản lý,... vì thế bạn có thể linh động lựa chọn sao cho phù hợp với nhu cầu.

4. Nội dung của khóa học đào tạo giám đốc nhân sự

Để đào tạo giám đốc nhân sự xuất sắc cho doanh nghiệp, PDCA đã thiết kế những nội dung vô cùng chất lượng và độc đáo trong khóa học "GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO" với các hạng mục chính:

1. Công thức 4 bàn chân và 5 cấp độ quản lý.
2. Phát triển kỹ năng quản lý 5 cấp độ giúp thúc đẩy lãnh đạo.
3. Sử dụng Công cụ lập kế hoạch 5W2H3C.
4. Sử dụng Công cụ lập kế hoạch 5 phút. 
5. Sử dụng Công cụ PDCA quản lý công việc hiệu quả.
6. Sử dụng Công cụ xây dựng quy trình bài bản.
7. Tháp nhu cầu Maslow giúp thu hút và giữ chân nhân tài.
8. Biến doanh nghiệp từ con số 0 thành tập đoàn đa quốc với 5 giai đoạn phát triển.

5. Tìm hiểu thêm về đào tạo giám đốc nhân sự

5.1. Giám đốc nhân sự (Chief Human Resources Officer - CHRO) là gì?

Giám đốc nhân sự là người:

• Phụ trách triển khai chiến lược nguồn nhân lực nhằm hỗ trợ kế hoạch kinh doanh tổng thể và định hướng chiến lược của công ty.

• Có vai trò cụ thể trong các lĩnh vực, hoạt động như: Lập kế hoạch chiến lược, thu hút và quản lý nhân tài, Quản lý sự thay đổi, đào tạo - phát triển, lương thưởng,...

 Vậy giám đốc nhân sự là một người như thế nào?

• Chuyên gia tâm lý: Là người biết lắng nghe, thấu hiểu ý kiến của các phòng ban. Bên cạnh đó, giám đốc nhân sự sẽ truyền đạt lại rõ ràng sứ mệnh, mục tiêu cũng như chiến lược cho toàn bộ nhân sự.
• Người hoạch định chiến lược: Là người cùng với Ban giám đốc để có thể đưa ra các chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
• Người truyền tin cực hiệu quả: Truyền đạt các thông tin, thông điệp rõ ràng từ ban giám đốc đến với các nhân sự.

5.2. 3 cấp độ của Giám đốc nhân sự (CHRO)

Một trong 3 “chân kiềng” của hệ thống tổ chức đó là bộ phận Nhân sự. Vậy vai trò của Giám đốc nhân sự được nhìn nhận qua các cấp độ nào?

• Cấp độ 1: Nhân sự chỉ đơn thuần là xử lý các sự vụ hành chính như: xếp lịch, chấm công, giải quyết tranh chấp nhỏ.

• Cấp độ 2: Bộ phận nhân sự tham gia vào việc xây dựng kế hoạch và đào tạo để phù hợp với chiến lược phát triển của công ty. 

• Cấp độ 3: Bộ phận nhân sự đóng vai trò vị trí chiến lược và giám đốc nhân sự được xem là đối tác của Ban lãnh đạo. Giám đốc nhân sự sẽ đưa ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong công ty.

>>>> Xem ngay: Khóa học đào tạo CEO - Khóa học giám đốc điều hành chuyên nghiệp

5.3. Vai trò của Giám đốc nhân sự

Mat-sushita Konosuke - người sáng lập ra tập đoàn Matsushita nổi tiếng của Nhật Bản từng chia sẻ rằng: “Con người là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp”. Vậy một giám đốc nhân sự giữ vai trò thế nào trong công ty?

Theo nghiên cứu của Deloitte Insights: “75% các nhà lãnh đạo khẳng định vai trò của HR rất quan trọng để hỗ trợ phát triển.” Theo đó, ta có thể ví von vai trò của Giám đốc nhân sự như một chiếc “cầu nối” giữa ban lãnh đạo và nhân viên để tăng tính kết nối, giúp công ty và đội ngũ nhân viên tăng trưởng vượt bậc. 

Chính vì vậy PDCA mới muốn nhấn mạnh rằng: Là một Giám đốc nhân sự, ánh mắt của bạn cần phải “vĩ mô” hơn, đứng cao hơn, nhìn xa hơn, bởi:

• Bạn sẽ là một trong những người quyền lực nhất công ty.
• Bạn nắm trong tay “tài sản quý giá, độc nhất vô nhị”  của doanh nghiệp.
• Bạn có năng lực biến mục tiêu trên trang giấy của công ty thành hiện thực thông qua tối ưu hóa nguồn tài nguyên “con người”.
• Bạn đưa tổ chức lên một tầm cao mới, với lợi thế cạnh tranh tuyệt đối trong trong ngành.
• Bạn giúp công ty thu hút và giữ chân nhân tài bằng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.
• Bạn gắn bó, liên kết chặt chẽ mục tiêu nghề nghiệp của nhân viên với tầm nhìn của công ty để đôi bên cùng Win – Win.

Vậy có phải như PDCA đã nói, để đạt được những mục tiêu trên, bạn cần nhiều hơn các kỹ năng hành chính lặp đi lặp lại như: Tính lương, làm hợp đồng, pháp luật lao động, hoặc tuyển dụng, đào tạo,... Vì vậy, việc lựa chọn khóa học giám đốc nhân sự để có một tầm nhìn, tư duy lãnh đạo, chiến lược, đứng từ góc độ các nhà quản trị cấp cao,... là điều không thể bỏ qua.

>>> Tham khảo: Khóa học đào tạo CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

6. Ưu đãi của khóa học đào tạo giám đốc nhân sự

Hơn 26.000 người đã đăng ký khóa học giám đốc nhân sự, vậy bạn còn chần chờ gì nữa!?

PDCA gửi đến bạn các vé ưu đãi của khóa "Giải phóng lãng đạo":

Vé GENERAL:

- Trị giá: 988.000 VNĐ

- Quyền lợi:

• 01 Vé cứng Thường để check in tại chương trình;

• 03 ngày học Online qua zoom hoặc Offline hạng ghế thường;

• 01 Lưu trình quản lý nhân sự file mềm và file cứng;

• Tài liệu biểu mẫu file mềm và file cứng tặng kèm;

• Học lại online và offline hạng ghế thường miễn phí.

VÉ V.I.P

- Trị giá: 4.888.000 VNĐ

- Quyền lợi:

• 01 Về cứng VIP để check in tại chương trình;

• 03 ngày học Online qua zoom và Offline hạng ghế VIP;

• 01 tài khoản Membership các khóa học online của PDCA; Tặng Sách Giải Phóng Lãnh Đạo

• Tài liệu biểu mẫu file mềm và file cứng tặng kèm;

• Sổ nhật ký Doanh Nhân (nhận tại sự kiện);

• 01 Lưu trình quản lý nhân sự file mềm và file cứng

• Ngồi khu vực ghế VIP, check in của VIP;

• Được Học lại online và offline hạng ghế thường miễn phí.

Các khóa học giám đốc nhân sự hiện nay trên thị trường rất đa dạng, được thiết kế cho bạn làm nhiều hơn là cho bạn tư duy. Nhưng không sao cả, cứ lựa chọn khóa đào tạo phù hợp nhất với mục tiêu sự nghiệp của bạn. 

Quan trọng là, từ học đến hành là cả một quá trình dài, bạn phải quyết tâm triển khai cho bằng được những điều hữu ích từ khóa học, để nó trở thành bản năng và kỹ năng riêng của bạn. 

Nếu cần tư vấn về Quản trị nguồn nhân lực, quản trị mục tiêu, hay tất tần tật những vấn đề của lãnh đạo,…liên hệ ngay với Trường CEO Việt Nam PDCA qua hotline: 0899.598.668 nhé!