Ngày đăng: 05/05/2022
Bạn đang tìm kiếm một khóa học giám đốc nhân sự với mục đích phát triển bản thân để có cơ hội thăng tiến thành nhà quản trị cấp cao trong sự nghiệp? Hay chính bạn đang đảm nhiệm chức vụ này và cần trau dồi thêm kỹ năng, kiến thức để sống tâm huyết hơn với nghề, chứ không chỉ là “treo chức danh”? Nhưng sự thực khi trở thành một giám đốc nhân sự bạn sẽ cần hơn rất rất nhiều kỹ năng, kiến thức thậm chí là tư duy, tầm nhìn,...Vậy đó là gì? Cùng PDCA tìm hiểu nhé!
>>>> Tham khảo: Khóa học Quản trị nhân sự tổng hợp có dành cho lãnh đạo không?
Giám đốc nhân sự là người:
Vậy giám đốc nhân sự là một người như thế nào?
Một trong 3 “chân kiềng” của hệ thống tổ chức đó là bộ phận Nhân sự. Vậy vai trò của Giám đốc nhân sự được nhìn nhận qua các cấp độ nào?
Cấp độ 1: Nhân sự chỉ đơn thuần là xử lý các sự vụ hành chính như: xếp lịch, chấm công, giải quyết tranh chấp nhỏ.
Cấp độ 2: Bộ phận nhân sự tham gia vào việc xây dựng kế hoạch và đào tạo để phù hợp với chiến lược phát triển của công ty.
Cấp độ 3: Bộ phận nhân sự đóng vai trò vị trí chiến lược và giám đốc nhân sự được xem là đối tác của Ban lãnh đạo. Giám đốc nhân sự sẽ đưa ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong công ty.
>>>> Xem ngay: Khóa học đào tạo CEO - Khóa học giám đốc điều hành chuyên nghiệp
Mat-sushita Konosuke - người sáng lập ra tập đoàn Matsushita nổi tiếng của Nhật Bản từng chia sẻ rằng: “Con người là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp”. Vậy một giám đốc nhân sự giữ vai trò thế nào trong công ty?
Theo nghiên cứu của Deloitte Insights: “75% các nhà lãnh đạo khẳng định vai trò của HR rất quan trọng để hỗ trợ phát triển.” Theo đó, ta có thể ví von vai trò của Giám đốc nhân sự như một chiếc “cầu nối” giữa ban lãnh đạo và nhân viên để tăng tính kết nối, giúp công ty và đội ngũ nhân viên tăng trưởng vượt bậc.
Chính vì vậy PDCA mới muốn nhấn mạnh rằng: Là một Giám đốc nhân sự, ánh mắt của bạn cần phải “vĩ mô” hơn, đứng cao hơn, nhìn xa hơn, bởi:
Vậy có phải như PDCA đã nói, để đạt được những mục tiêu trên, bạn cần nhiều hơn các kỹ năng hành chính lặp đi lặp lại như: Tính lương, làm hợp đồng, pháp luật lao động, hoặc tuyển dụng, đào tạo,... Vì vậy, việc lựa chọn khóa học giám đốc nhân sự để có một tầm nhìn, tư duy lãnh đạo, chiến lược, đứng từ góc độ các nhà quản trị cấp cao,... là điều không thể bỏ qua.
>>>> Xem thêm: Khóa học CEO liệu có giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo giỏi?
Những lời hứa hẹn, "mời chào" từ các khóa học tự xưng là đào tạo giám đốc nhân sự nhưng thực sự kiến thức đem lại sáo rỗng và không thực tế. Chính vì vậy, trước khi "bỏ tiền" vào bất cứ khóa học nhân sự nào, bạn cũng cần phải biết sẽ thu lại được kết quả gì sau khi tham gia khóa đào tạo Giám đốc nhân sự? PDCA sẽ giải đáp ở phần nội dung dưới đây.
Các đối tượng dành cho khóa học giám đốc nhân sự:
Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Tổng giám đốc, Hội đồng quản trị, Hội đồng ban thành viên, Hội đồng quản trị, Trợ lý quản trị, Trợ lý chủ tịch, Trợ lý tổng giám đốc,...
Cấp quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp thuộc các phòng chức năng sau: Trưởng/phó phòng, Ban, Bộ phận… trong doanh nghiệp.
Những người có hoài bão trở thành nhà quản lý nhân sự giỏi trong tương lai.
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo Giám đốc nhân sự, học viên sẽ có thể:
Hiểu được vai trò và vị thế của Giám đốc nguồn nhân lực hiện nay. Đồng thời, hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nguồn nhân lực tại Việt Nam và thế giới.
Nắm vững những ý tưởng và kiến thức cốt lõi cần có của Giám đốc nhân sự trong thời đại ngày nay, như: tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự. Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; chiến lược đào tạo nguồn nhân lực, quy trình tuyển dụng, xây dựng và thực hiện các chính sách và hệ thống thể chế; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty.
Nội dung của khóa học đào tạo cụ thể như sau:
STT | Chuyên đề | Buổi | Giờ |
1 | Chân dung của một Giám đốc nhân sự | 1 | 3 |
2 | Chiến lược nguồn nhân lực | 1 | 3 |
3 | Tổ chức bộ phận nhân sự | 2 | 6 |
4 | Tuyển dụng và bổ dụng | 2 | 6 |
5 | Đánh giá nhân sự | 4 | 12 |
6 | Đào tạo và phát triển nhân sự | 4 | 12 |
7 | Văn hoá doanh nghiệp | 2 | 6 |
8 | Lương và chế độ đãi ngộ | 4 | 12 |
9 | Pháp luật lao động | 2 | 6 |
Để trả lời cho câu hỏi này bạn phải so sánh với: Mục tiêu nghề nghiệp, lộ trình thăng tiến,… của chính bạn. PDCA rất muốn xung phong hô hào rằng chúng tôi có một khóa học Giám đốc nhân sự siêu chất lượng để giới thiệu cho bạn, thế nhưng PDCA không thiết kế ra một khóa đào tạo riêng cho chức danh Giám đốc nhân sự.
Tuy nhiên, PDCA sẽ bật mí lý do tại sao dù bạn là Giám đốc nhân sự hay Giám đốc kinh doanh, Giám đốc tài chính,… thì “GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO” vẫn là một khóa học mà không một nhà lãnh đạo ưu tú nào có thể bỏ qua.
Khóa học “Giải Phóng Lãnh Đạo” được định vị để nâng cấp tư duy và kỹ năng cho:
Khóa học “Giải phóng lãnh đạo” đã giúp 26.000 Lãnh đạo:
Khóa học này đưa bạn tới việc thay đổi tư duy lãnh đạo, xuất phát từ góc độ của người làm chủ để tối ưu nguồn tài nguyên – Nhất là nhân lực trong công ty. PDCA cung cấp 2 lựa chọn cho khóa đào tạo “Giám đốc nhân sự”: Online hoặc Offline cho Chủ doanh nghiệp, lãnh đạo, quản lý,... vì thế bạn có thể linh động lựa chọn sao cho phù hợp với nhu cầu.
>>>> Tìm hiểu thêm: Khoá học Giải Phóng Lãnh Đạo
Lịch khai giảng khóa học giám đốc nhân sự tại TPHCM: Số 206 Đường Lý Thường Kiệt, Phường 14, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh
Khóa học | Thời lượng | Ngày khai giảng | Ngày kết thúc |
HRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp | 3 tháng | Liên hệ | Liên hệ |
Lịch khai giảng tại Hà Nội: Lô 12, Nhà Vườn 6, Đường Yên Xá, Phường Tân Triều, Quận Thanh Trì, Tp. Hà Nội
Khóa học | Thời lượng | Ngày khai giảng | Ngày kết thúc |
HRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp | 3 tháng | Liên hệ | Liên hệ |
Các khóa học giám đốc nhân sự hiện nay trên thị trường rất đa dạng, được thiết kế cho bạn làm nhiều hơn là cho bạn tư duy. Nhưng không sao cả, cứ lựa chọn khóa đào tạo phù hợp nhất với mục tiêu sự nghiệp của bạn. Quan trọng là, từ học đến hành là cả một quá trình dài, bạn phải quyết tâm triển khai cho bằng được những điều hữu ích từ khóa học, để nó trở thành bản năng và kỹ năng riêng của bạn. Nếu cần tư vấn về Quản trị nguồn nhân lực, quản trị mục tiêu, hay tất tần tật những vấn đề của lãnh đạo,…liên hệ ngay với Trường CEO Việt Nam PDCA qua hotline: 0899.598.668 nhé!