"QUẢN LÝ MỤC TIÊU"
BÍ QUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC ĐỂ NHÂN VIÊN ĐẠT MỌI MỤC TIÊU ĐỀ RA

Bạn đã từng đặt ra mục tiêu cho nhân viên nhưng nhân viên lại không đạt được.

Vậy làm thế nào để bạn và nhân viên của bạn đạt được mọi mục tiêu đề ra?

Đâu là bí quyết để tạo động lực cho nhân viên?

Tất cả mọi thắc mắc của bạn sẽ được chuyên gia Hoàng Đình Trọng phân tích và giải đáp trong khóa học “Kỹ năng xây dựng và quản lý mục tiêu trong doanh nghiệp”.

Nội dung khóa học:

+ 5 tư duy chính xây dựng mục tiêu.

+ Quy trình 5 bước để đạt mục tiêu và kiểm soát mục tiêu hiệu quả.

+ Biểu đồ vùng áp lực cần biết khi đạt mục tiêu.

+ Các công cụ hỗ trợ xây dựng và quản lý mục tiêu hiệu quả.

+ Những biểu mẫu xây dựng mục tiêu, KPI.

+ Bí quyết tạo động lực cho nhân viên.

Và… còn rất nhiều bí quyết quản lý mục tiêu sẽ được tiết lộ trong video khóa học.

Lợi ích từ khóa học:

+ Giúp bạn xây dựng mục tiêu rõ ràng và khoa học đến từng người, từng đầu việc cụ thể.

+ Kiểm soát tiến độ công việc dễ dàng và đạt được mục tiêu đề ra.

+ Tối đa hóa nguồn lực và tiết kiệm thời gian.

+ Nâng cao năng suất và tăng doanh thu lên đến 200%.

+ Giúp nhân viên của bạn sẽ yêu quý và gắn bó lâu dài với công ty.

Tuân thủ đúng quy trình 5 bước quản lý mục tiêu sẽ giúp nhân viên của mình luôn ở trong vùng áp lực tốt. Từ đó, thúc đẩy động lực của nhân viên tinh thần hăng say lao động trong công ty.

THÔNG TIN KHÁC

Thời lượng: 1 video

Chuyên môn: xây dựng mục tiêu, quản lý mục tiêu, quản trị nhân sự, quản lý công việc

Đối tượng tham gia: Khóa học đặc biệt phù hợp với các chủ doanh nghiệp, nhà quản lý và những ai có nhu cầu nâng cao kỹ năng xây dựng và quản lý mục tiêu trong công việc.