CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP DẪN ĐẦU ONLINE

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

Thời lượng: 3 giờ

Giáo trình: 10 bài giảng

1.688.000₫ ~~2.188.000₫~~ -23%

Thêm vào giỏ Học thử

Giới thiệu

Khi xây dựng, điều hành, quản trị doanh nghiệp chắc hẳn bạn luôn đặt ra các mục tiêu để doanh nghiệp hướng tới. Tuy nhiên bạn đạt mục tiêu đó bằng cách nào, có trăm con đường để đến đích, bạn cần lựa chọn con đường ngắn nhất, tốn ít nguồn lực nhất, ít rủi ro nhất.

Hãy là người LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THÔNG MINH với Module online “Chiến lược doanh nghiệp dẫn đầu”

Chiến lược giúp bạn:

Thấy một bức tranh, lộ trình rõ ràng để tự tin hành động hướng đến tương lai tươi sáng, thấy được con đường tắt để đi đến ước mơ của bạn.

Khi bạn không có mặt ở công ty đội ngũ vẫn chủ động thực hiện công việc, vai trò của bạn là định hướng chiến lược

Hệ thống chiến lược giúp bạn liên kết ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, tạo ra sức mạnh kế thừa, tiết kiệm nguồn lực và công sức.

Khóa học dành cho:

Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề chưa có hệ thống chiến lược bài bản, làm doanh nghiệp theo bản năng chắp vá, doanh thu không đủ bù chi phí, rơi vào cảnh nợ nần

CEO, quản lý của các doanh nghiệp, tập đoàn đang bí chiến lược kinh doanh

Những nhân viên, quản lý cấp trung chưa tự tin về tư duy chiến lược của mình, làm sao để đưa phòng ban, chi nhánh mình quản lý phát triển.

Những người khởi nghiệp muốn có những chiến lược bài bản ngay từ đầu

Nội dung - Lợi ích từ khóa học:

Bánh xe doanh nghiệp dẫn đầu: nhìn thấy bức tranh tổng thể chiến lược doanh nghiệp rõ ràng, tự tin phát triển doanh nghiệp mạnh mẽ từ 1-3-5 tới

Quy trình xây dựng dự toán đầu tư và quản lý chi phí giúp bạn có kế hoạch kinh doanh bài bản, rõ ràng

6 bước tuyển dụng nhân sự hiệu quả giúp thu hút nhân sự giá trị và thiết lập đội nhóm tuyệt vời

7 chiến lược huy động vốn đơn giản, hiệu quả giúp bạn sử dụng đòn bẩy tài chính, lúc nào cũng đầy tiền để kinh doanh

Chiến lược tổ chức bán hàng bất kỳ CEO nào cũng cần phải có để công ty luôn có thật nhiều khách hàng

Quy trình 9 bước marketing làm chủ thị trường, chiến lược khác biệt hóa để nâng cao vị thế cạnh tranh

Chiến lược lựa chọn sản phẩm “ngôi sao” để tập trung phát triển mang lại doanh số bùng nổ cho công ty

Hiển thị thêm

Nội dung

BÁNH XE DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG

BÁNH XE DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG Học thử

LỰA CHỌN MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP P2

LỰA CHỌN MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP P2 Đăng ký

LỰA CHỌN MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP P1

LỰA CHỌN MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP P1 Đăng ký

" Quy trình 9 bước xây dựng dự toán đầu tư và quản lý chi phí"

" Quy trình 9 bước xây dựng dự toán đầu tư và quản lý chi phí" Đăng ký

Quy trình 6 bước tuyển dụng nhân sự

Quy trình 6 bước tuyển dụng nhân sự Đăng ký

Tuyệt chiêu 7 chiến lược huy động vốn đơn giản, hiệu quả - Phần 2

Tuyệt chiêu 7 chiến lược huy động vốn đơn giản, hiệu quả - Phần 2 Đăng ký

Tuyệt chiêu 7 chiến lược huy động vốn đơn giản, hiệu quả - Phần 1

Tuyệt chiêu 7 chiến lược huy động vốn đơn giản, hiệu quả - Phần 1 Đăng ký

Bí mật 4 cấp độ tổ chức bán hàng hiệu quả

Bí mật 4 cấp độ tổ chức bán hàng hiệu quả Đăng ký

" Quy trình 12 bước xây dựng bài bán hàng chốt sale hiệu quả"

" Quy trình 12 bước xây dựng bài bán hàng chốt sale hiệu quả" Đăng ký

Quy trình 9 bước marketing cho sản phẩm để làm chủ thị trường - Phần 3

Quy trình 9 bước marketing cho sản phẩm để làm chủ thị trường - Phần 3 Đăng ký

Quy trình 9 bước marketing cho sản phẩm để làm chủ thị trường - Phần 2

Quy trình 9 bước marketing cho sản phẩm để làm chủ thị trường - Phần 2 Đăng ký

Quy trình 9 bước marketing cho sản phẩm để làm chủ thị trường - Phần 1

Quy trình 9 bước marketing cho sản phẩm để làm chủ thị trường - Phần 1 Đăng ký

7P trong marketing để lựa chọn chiến lược cạnh tranh

7P trong marketing để lựa chọn chiến lược cạnh tranh Đăng ký

5 NGUYÊN TẮC LỰA CHỌN GIÁ TRỊ

5 NGUYÊN TẮC LỰA CHỌN GIÁ TRỊ Đăng ký

CHIẾN LƯỢC LỰA CHỌN SẢN PHẨM KINH DOANH THEO MÔ HÌNH BCG - PHẦN 2

CHIẾN LƯỢC LỰA CHỌN SẢN PHẨM KINH DOANH THEO MÔ HÌNH BCG - PHẦN 2 Đăng ký

CHIẾN LƯỢC LỰA CHỌN SẢN PHẨM KINH DOANH THEO MÔ HÌNH BCG - PHẦN 1

CHIẾN LƯỢC LỰA CHỌN SẢN PHẨM KINH DOANH THEO MÔ HÌNH BCG - PHẦN 1 Đăng ký

Chiến lược 2: Marketing làm chủ thị trường “Quy trình giúp doanh nghiệp làm chủ thị trường” 7 CÁCH ĐẶT TÊN THƯƠNG HIỆU

Chiến lược 2: Marketing làm chủ thị trường “Quy trình giúp doanh nghiệp làm chủ thị trường” 7 CÁCH ĐẶT TÊN THƯƠNG HIỆU Đăng ký

Chiến lược 1: Pháp lý vững chắc “Checklist pháp lý đai an toàn của doanh nghiệp”

Chiến lược 1: Pháp lý vững chắc “Checklist pháp lý đai an toàn của doanh nghiệp” Đăng ký

Giảng viên

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

200 Khóa học
22.000 Học viên

Ông Hoàng Đình Trọng hiện đang là Chủ tịch của 2 công ty: Công ty Cổ phần Điện lạnh TST, Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn PDCA; đồng thời là Phó Hiệu Trưởng Trường Bồi dưỡng Cán bộ quản lý các Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam.

Ông Hoàng Đình Trọng được cộng đồng biết đến nhiều nhất với vai trò là Người Thầy truyền cảm hứng. Ông là người đầu tiên khởi xướng thành công phong trào làm doanh nghiệp bài bản ở Việt Nam.

Là một Chuyên gia hiếm có tại thời điểm hiện nay đảm nhiệm xuất sắc cả 5 vị trí: Nhà nghiên cứu doanh nghiệp – Nhà đào tạo truyền cảm hứng – Doanh nhân – Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – Tác giả đã có nhiều đầu sách xuất bản có giá trị cao, được cộng đồng doanh nghiệp ví von như vị “Bác sĩ” trong giới doanh nghiệp.

Là Chuyên gia nghiên cứu, Ông Trọng đã đóng góp cho cộng đồng doanh nhân 2 công trình nghiên cứu có giá trị:

+ 2000 Doanh nghiệp SMEs Việt Nam

+ 50 Công ty trong top Fortune 500 Global

Là Nhà đào tạo, Ông Trọng đã truyền cảm hứng tới hơn 18.000 chủ doanh nghiệp về phương pháp tự động hóa doanh nghiệp, giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành công và Giải phóng lãnh đạo, trong đó có hơn 1000 doanh nghiệp doanh thu 100 tỷ/năm và hơn 300 doanh nghiệp doanh thu 1000 tỷ/ năm.
Là Doanh nhân, Ông Hoàng Đình Trọng đã khởi nghiệp từ khi còn là sinh viên với số vốn chỉ có 6 triệu đồng từ 1 giải thưởng, ông đã xây dựng công ty đầu tiên có doanh thu lên tới 8 tỷ đồng trong năm đầu tiên và từng trải qua hầu hết các vấn đề mà chủ doanh nghiệp mắc phải. Sau nhiều lần thất bại, hiện nay Ông Hoàng Đình Trọng là Chủ tịch của 2 công ty thành công: Công ty Cổ phần điện lạnh TST, Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA.
Là Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp, Ông Trọng có kinh nghiệm tham gia triển khai thành công các dự án về: quản trị doanh nghiệp, xây dựng hệ thống, quy trình trong doanh nghiệp.
Là tác giả của những đầu sách chuyên về quản trị doanh nghiệp: "Giải phóng lãnh đạo", "Tự động hóa doanh nghiệp"

Bằng những đóng góp xuất sắc cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, trong buổi gặp mặt giữa Chủ tịch nước Trương Tấn Sang và 100 doanh nhân tiêu biểu vào ngày 16/07/2016 tại phủ Chủ tịch. Ông Hoàng Đình Trọng đã có bài phát biểu gây ấn tượng mạnh về lý do doanh nghiệp Việt Nam phá sản, yếu kém và vinh dự được nhận giải là 1 trong 10 doanh nhân tiêu biểu của năm.

Chia sẻ của Ông Hoàng Đình Trọng với các bạn trẻ sắp, đã và đang khởi nghiệp cũng như các chủ doanh nghiệp:

Có một câu nói của ông Lý Quang Diệu khiến tôi ghi nhớ và tâm đắc: “Nếu có vị trí số một ở Đông Nam Á thì đó phải là Việt Nam. Bởi so sánh về địa chính trị, tài nguyên, con người, Việt Nam không thể xếp sau nước nào trong khu vực”. Vì vậy, cộng đồng doanh nghiệp Việt hãy nghĩ lớn làm lớn. Bởi ước mơ là miễn phí cho tất cả mọi người nhưng hành trình đi đến ước mơ thì mất rất nhiều phí. Vậy nên một khi đã muốn làm, thì hãy quyết làm nhưng phải biết cách làm. Hãy đổ ly nước đầy của mình đi, nỗ lực học tập để xây dựng ước mơ và dẫn dắt doanh nghiệp của mình trường tồn để kiến tạo nền kinh tế Việt Nam sôi động hơn, đưa nước ta lên một vị thế mới.”

Hiển thị thêm