• info@pdca.vn
  • 0904.841.068

TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP NỀN TẢNG ONLINE (PART 1)

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG
Thời lượng: 03 giờ 25 phút
Giáo trình: 05 bài giảng

1.888.000₫ 2.388.000₫ -21%

Giới thiệu

"QUẢN LÝ HỆ THỐNG"
CHÌA KHÓA THÁO GỠ TÌNH TRẠNG MẤT KIỂM SOÁT

Khi mới thành lập, doanh nghiệp của bạn phát triển mạnh mẽ nhưng sau một thời gian mở rộng, nhân sự nhiều lên thì đó cũng là lúc doanh nghiệp bắt đầu mất kiểm soát:

Xuất hiện tình trạng chồng chéo và nhầm lẫn về vai trò cũng như lộ trình hoạt động từng bộ phận chức năng;

Nhân viên cấp dưới làm việc gì, kết quả cho ra như thế nào hàng tuần, hàng tháng như thế nào cũng không rõ;

Nhân viên không duy trì được lửa nhiệt tình, động lực làm việc như ban đầu;

Bạn luôn bị động và tốn thời gian, sức lực để giải quyết những sự vụ bất ngờ…

Nội dung khóa học tự động hóa doanh nghiệp

Trong Module Quản lý Hệ thống, diễn giả Hoàng Đình Trọng sẽ chia sẻ với bạn các chìa khóa vàng để tháo gỡ tình trạng mất kiểm soát kể trên, đó chính là xây dựng và vận hành doanh nghiệp theo một hệ thống bài bản và chuyên nghiệp:

  • Cách thức xây dựng bộ máy doanh nghiệp đúng và đủ số người.
  • Cách thiết lập sơ đồ tổ chức, sơ đồ quản lý được phân cấp, phân quyền rõ ràng.
  • Cách thức xây dựng và quản lý mục tiêu, KPI doanh nghiệp hiệu quả
  • Xây dựng hệ thống giá trị cốt lõi để thu hút nhân tài và giữ lửa nhiệt tình cho nhân viên.
  • Quản lý bằng hệ thống là công cụ hữu hiệu nhất giúp bạn tiết kiệm thời gian, chi phí mà vẫn có được doanh thu cao. Đây chính là cấp độ 4 trong 5 cấp độ quản lý doanh nghiệp hiệu quả.

THÔNG TIN KHÁC

Chuyên môn: Quản lý hệ thống

Đối tượng: Các chủ doanh nghiệp, CEO và những ai muốn trở thành nhà quản trị trong tương lai.

Thời lượng: 05 video

  • Video 1: Cách thức thiết lập dòng chảy doanh nghiệp cơ bản

Hướng dẫn cách thức thiết lập một cỗ máy doanh nghiệp đơn giản, đúng và đủ số người, nhằm hướng tới tự động hóa doanh nghiệp và nhân bản doanh nghiệp.

  • Video 2: Nguyên tắc số 6 trong sơ đồ tổ chức, sơ đồ quản lý

Giới thiệu về nguyên tắc vàng trong phân cấp, phân quyền quản lý cùng cách thiết lập bộ câu hỏi chức năng và bản mô tả nhiệm vụ cho từng vị trí.

  • Video 3: 5 tư duy để xây dựng mục tiêu KPI hiệu quả

Bí quyết để xây dựng và quản lý mục tiêu KPI cho doanh nghiệp hiệu quả dựa trên 5 tư duy khoa học và mới mẻ là: Công thức 4 tăng 1 giảm –  Làm rõ cái hiện tại – Con số biết nói – Chia nhỏ đến đơn nguyên – 5 yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận.

  • Video 4: Tại sao cần có hệ thống giá trị cốt lõi?

Giới thiệu vai trò, ý nghĩa của hệ thống giá trị cốt lõi trong quá trình vận hành, phát triển doanh nghiệp. Đồng thời hướng dẫn phương pháp để xây dựng được Tầm nhìn cho doanh nghiệp – yếu tố đầu tiên trong hệ thống giá trị cốt lõi.

  • Video 5: Cách thức xây dựng Hệ thống giá trị cốt lõi

Hướng dẫn phương pháp xây dựng các yếu tố khác trong Hệ thống giá trị cốt lõi là: Sứ mệnh của doanh nghiệp – Mục tiêu, chiến lược phát triển cho doanh nghiệp – Bộ kim chỉ nam cho nhân viên hành động nhất quán.

Hiển thị thêm

Nội dung

1. Tổng quan về các tầng hệ thống trong doanh nghiệp

Tổng quan 12 tầng hệ thống trong doanh nghiệp - P1 Học thử

Tổng quan 12 tầng hệ thống trong doanh nghiệp - P2 Đăng ký

2. Phương pháp đo lường, đánh giá các hệ thống doanh nghiệp

Đánh giá các hệ thống trong doanh nghiệp Đăng ký

3. Hệ thống Sứ mệnh

Hệ thống sứ mệnh Đăng ký

4. Hệ thống Tầm nhìn

Hệ thống tầm nhìn Đăng ký

5. Hệ thống Văn hoá - Giá trị cốt lõi

Hệ thống văn hoá doanh nghiệp Đăng ký

Tại sao cần có hệ thống giá trị cốt lõi Đăng ký

Cách xây dựng hệ thống giá trị cốt lõi Đăng ký

6. Hệ thống Mục tiêu

Mục tiêu là gì? cách phân bổ mục tiêu Đăng ký

Cách thức xây dựng mục tiêu chiến lược Đăng ký

7. Hệ thống Bộ máy - Sơ đồ tổ chức

5 Bước xây dựng sơ đồ tổ chức cho doanh nghiệp Đăng ký

Nguyên tắc số 6 trong sơ đồ tổ chức và quản lý Đăng ký

8. Hệ thống KPI - Mô tả nhiệm vụ

5 Tư duy để xây dựng KPI hiệu quả Đăng ký

9. Hệ thống Quy chế - Luật lệ

Thu hút đã ngộ bằng lương thưởng Đăng ký

6 bước quản lý nhân sự bằng kinh tế Đăng ký

Hệ thống luật lệ Đăng ký

Hệ thống đào tạo Đăng ký

Hệ thống lộ trình công danh Đăng ký

10. Hệ thống Công cụ - Công nghệ

11. Hệ thống Cải tiến

Hệ thống cải tiến Đăng ký

Cắt giảm chi phí Đăng ký

12. Hệ thống Lưu trữ và truyền nhận thông tin

Lưu trữ và truyền nhận thông tin Đăng ký

13. 7 Bước tư vấn doanh nghiệp

Quy trình tham khám cho chính doanh nghiệp của mình Đăng ký

Giảng viên

1. Thông tin cơ bản

Thạc sĩ kinh tế chuyên ngành Quản trị kinh doanh - Đại học kinh doanh và công nghệ Hà Nội

2. Kinh nghiệm

  • 16 năm kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp bài bản
  • Tác giả 2 công trình nghiên cứu: 50 công ty trong top Fortune 500 và 2,000 CEO tại Việt Nam
  • Tác giả của 3 quyển sách bán chạy nhất về quản trị: Sách Giải Phóng Lãnh Đạo, Sách Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Tập 1 viết chuyên sâu về Hệ thống, Sách Tự Động Hóa Doanh Nghiệp viết chuyên sâu về Chiến Lược

3. Đang phụ trách

  • Hiện đang là Chủ Tịch PDCA Group
  • Chuyên gia chính thức của PDCA đang đào tạo CEO, lãnh đạo, quản lý từ các chương trình: Giải phóng lãnh đạo, Tự động hóa doanh nghiệp - Nền tảng, Tự động hóa doanh nghiệp - Bứt phá, Chiến lược doanh nghiệp dẫn đầu 
  • Nhà Sáng Lập: Cộng Đồng Doanh Nhân Bài Bản SBC; Biệt Đội Giải Cứu và Phát Triển Doanh Nghiệp FOH; Cộng Đồng 1000 CEO
Hiển thị thêm

Khóa học cùng giảng viên HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO ONLINE

488.000₫ 988.000đ

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP DẪN ĐẦU ONLINE

1.688.000₫ 2.188.000đ

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

Khóa học cùng danh mục

GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO ONLINE

488.000₫ 988.000đ

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP DẪN ĐẦU ONLINE

1.688.000₫ 2.188.000đ

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

Mai Thái Nguyên
Bộ thảm lót sàn 6D mã X2