"QUẢN LÝ CON NGƯỜI"
MỘT LỜI NÓI VẠN NGƯỜI THEO
Là một chủ doanh nghiệp, đã bao giờ bạn phải đau đầu với những vấn đề nhân sự:
Nghệ thuật Lãnh đạo
Bạn nói nhưng nhân viên không nghe theo trong khi có những người “một lời nói mà vạn người theo”. Làm thể nào để có khả năng gây ảnh hưởng, truyền cảm ứng cho nhân viên?
Tuyển-Dùng- Giữ nhân tài
Bạn muốn thu hút nhân sự chất lượng nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?
Bạn lúng túng không biết nhân sự nào phù hợp với việc gì? Không biết sắp xếp bố trí công việc như thế nào để đạt hiệu quả cao nhất?
Bạn mệt mỏi với tình trạng nhân sự ra ra vào vào, đào tạo rồi nhân viên lại “nhảy việc” khiến hoạt động kinh doanh không ổn định?
Quan trọng hơn hết, bạn luôn tìm câu trả lời cho việc làm thế nào để nhân viên có được động lực vĩnh cửu ngay từ bên trong chính bản thân họ?
Giao việc cho nhân viên
Bạn giao việc cho nhân viên nhưng nhân viên tìm lý do để né tránh hoặc nhận nhưng làm hời hợt?
Nhân viên làm việc không đảm bảo tiến độ, chất lượng rồi mọi thứ lại đến tay bạn giải quyết?
Nội dung khóa học
- Module online Quản lý Con người cung cấp cho bạn những giải pháp hiệu quả cho các vấn đề nhân sự với các nội dung cơ bản:
- 4 cấp độ lãnh đạo để hoàn thiện khả năng lãnh đạo, truyền cảm hứng tốt hơn.
- 5 cấp bậc khác nhau về nhu cầu của nhân viên trong công ty để có chính sách, chế độ để tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc hăng say.
- Phân loại 4 nhóm người trong doanh nghiệp để hiểu nhu cầu riêng của mỗi cá nhân, từ đó biết cách bố trí công việc và cư xử phù hợp.
- 3 bước giao việc hiệu quả khiến nhân viên nghe theo, làm theo 100%
Lợi ích từ khóa học
- Nhân viên ngưỡng mộ, làm theo sự lãnh đạo của bạn
- Phát triển nhân viên giỏi, trung thành không bỏ đi nơi khác bằng những chính sách hiệu quả mà vẫn tiết kiệm chi phí.
- Nhân viên của bạn “tranh nhau” nhận việc khi bạn giao việc xuống
- Doanh nghiệp phát triển, ổn định, tăng doanh thu vượt trội
- Bạn được giải phóng bản thân khỏi sự vụ, dành nhiều thời gian cho cá nhân
THÔNG TIN KHÁC
Thời lượng: 6 video
Video 1: 4 cấp độ lãnh đạo để truyền cảm hứng tốt hơn
Video 2: 4 cảm xúc chủ đạo của nhân viên để dẫn dắt hiệu quả
Video 3: Tháp nhu cầu Maslow – công thức thu hút và giữ chân nhân sự (Part 1)
Video 4: Tháp nhu cầu Maslow – công thức thu hút và giữ chân nhân sự (Part 2)
Video 5: Tam giác rủi ro – 3 bước giao việc khiến nhân viên làm theo (Part 1)
Video 6: Tam giác rủi ro – 3 bước giao việc khiến nhân viên làm theo (Part 2)
Chuyên môn: Quản trị Nhân sự, Quản trị Doanh nghiệp
Đối tượng tham gia: Các chủ doanh nghiệp, nhà quản lý hoặc những ai đam mê Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị Nhân sự.
PDCA – Trường Huấn luyện CEO Bài bản đầu tiên tại Việt Nam đã đào tạo cho hơn 22.000 chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề trên cả nước với 95% học viên hài lòng.
Chương trình học của PDCA được thiết kế dựa trên các công trình nghiên cứu thực tiễn các công ty tại nhiều quốc gia trên thế giới (Mỹ, Nhật bản, Singapore ...) của Chuyên gia- tác giả Hoàng Đình Trọng và đặc biệt kết hợp với kinh nghiệm trực tiếp điều hành doanh nghiệp hơn 12 năm của Ông, 8 lần đập đi xây lại công ty.
Ông Hoàng Đình Trọng hiện đang là Chủ Tịch Công ty PDCA và là cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác và là tác giả của 2 cuốn sách bán chạy Giải Phóng Lãnh Đạo, Tự Động Hoá Doanh Nghiệp. Ông là 1 trong 10 lãnh đạo trẻ tiêu biểu được Chủ tịch nước trao tặng năm 2015.
.jpg){kind=logo}
HOÀNG ĐÌNH TRỌNG
Thời lượng: 01 giờ 30 phút
Giáo trình: 4 bài giảng
4 cấp độ lãnh đạo
