- info@pdca.vn
- 0899.598.668
.jpg){kind=logo}
7 Hệ
thống bài bản giúp Doanh nghiệp bứt phá
DUY NHẤT
CHỈ CÓ
TẠI PDCA! Chương trình đào tạo - kèm cặp 3 THÁNG liên tục cho đến khi các chủ doanh
nghiệp và đội ngũ của họ tạo ra thành quả.
Chương trình đào tạo - kèm cặp
3 THÁNG CẦM TAY CHỈ
VIỆC
6 buổi ĐÀO TẠO - 6 buổi KÈM CẶP
Hướng dẫn THỰC HÀNH cho đến khi ra KẾT QUẢ
3 THÁNG đào tạo - kèm
cặp
BỞI CHUYÊN GIA HOÀNG ĐÌNH TRỌNG
& ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA PDCA
Làm doanh nghiệp đã 3-5-10 năm rồi!
Nhân sự cũng đã hơn 20, 30 người rồi!
Cứ nghĩ đó là những thành quả sau nhiều năm nỗ lực!
Nhưng càng làm bạn càng đau đầu với ty tỷ các rắc rối lớn nhỏ:
- Nhân viên ra ra vào vào, nghỉ việc liên tục.
- Hiệu suất làm việc thấp, ỳ ạch, trì trệ.
- Bạn giao việc nhưng nhân viên không hiểu,
không làm theo...
Bạn cho rằng đó là lỗi của mình!
Và nhân viên cũng phải chịu một phần trách nhiệm.
Nhưng sau tất cả, bạn vẫn chưa tìm ra GỐC RỄ cho
những rắc rối là từ đâu!
Bạn chưa tìm ra câu trả lời thỏa đáng.
HÃY ĐỂ PDCA ĐỒNG HÀNH
GIÚP BẠN XÂY DỰNG CÁC HỆ THỐNG BỨT PHÁ
CÔNG VIỆC KINH DOANH CỦA BẠN!
BẬT MÍ đặc biệt dành
cho bạn!
Hãy xem….
Liệu đây có phải là NGUỒN GỐC các vấn đề đang khiến bạn đau đầu???
Tất cả nằm ở 2 chữ HỆ THỐNG!
01.
Chưa có quy chế lương thưởng rõ ràng
Doanh nghiệp bạn chưa có quy chế lương
thưởng rõ ràng, không gắn với hiệu quả kinh doanh công ty, trả lương theo kiểu bốc
thuốc, chưa đúng năng lực, trả cao thì không hiệu quả, trả thấp thì nhân viên không
hài lòng, nghỉ việc.
02.
Chưa có hệ thống KPIs
Bạn chưa có hệ thống KPIs, hiệu suất năng
suất chưa có, nhân viên làm theo bản năng, làm sai hỏng phải bảo hành, bạn phải giơ
đầu ra chịu, trở thành những người nóng tính xấu tính.
05.
Chưa có lộ trình đào tạo
Bạn chưa có lộ trình đào tạo để nâng cao
năng lực cho đội ngũ , đưa xuống rất nhiều chỉ tiêu nhưng nhân viên không thực thi
được dẫn đến các ý tưởng, chiến lược bị tồn kho, trì trệ bạn rất cô đơn.
04.
Chưa có lộ trình công danh
Bạn chưa có lộ trình công danh dẫn đến nhân
sự làm đến năm thứ 3 rơi vào chu kỳ chán và nghỉ việc.
03.
Liên kết giữa mục tiêu của công ty đến các bộ phận phòng ban
Bạn chưa có công cụ liên kết giữa mục tiêu
của công ty đến các bộ phận phòng ban để có thể đo lường, kiểm soát, dẫn đến tình
trạng nhân viên đạt KPIs nhưng thực tế mục tiêu công ty thì lại không đạt.
Nếu bạn đồng ý với
nguyên nhân gốc rễ mà PDCA gợi ý trên
Chúc mừng bạn đã tiến một nấc thang trong hành trình giải quyết các rắc rối của mình.
Giờ đây, PDCA có 3 KỊCH
BẢN
dành cho bạn!
#2: BẠN
TỰ LÀM MỘT MÌNH
Như
hàng chục nghìn chủ doanh nghiệp
đang loay hoay, đập đi xây lại công ty nhiều
lần
LÃNG PHÍ THỜI GIAN, MẤT TIỀN, MẤT NIỀM TIN,…
#1:
KHÔNG LÀM GÌ CẢ
KHÔNG
LÀM THÌ KHÔNG CÓ KẾT QUẢ
KẾT QUẢ = 0
#3: ĐỂ
PDCA HỖ TRỢ BẠN
Hãy nhớ
rằng! Sử dụng cố vấn, chuyên gia luôn là lựa chọn được ưu tiên của những doanh nhân
thành công
02.
SỞ HỮU Hệ thống KPIs gắn với quy chế lương thưởng
SỞ HỮU hệ thống KPIs gắn với quy chế lương
thưởng rõ ràng, tạo tính công bằng, minh bạch, tạo động lực, nhiệt huyết cho đội
ngũ.
03.
SỞ HỮU lộ trình công danh
SỞ HỮU lộ trình công danh cho đội ngũ nhìn
rõ con đường thăng tiến, giúp nhân sự cùng tầm nhìn, cùng mục đích với bạn, trở
thành tri kỉ, gắn bó lâu dài.
06.
SỞ HỮU hệ thống luật lệ gồm nội quy, quy chế
SỞ HỮU hệ thống luật lệ gồm nội quy, quy chế
tạo sự nề nếp, kỉ luật, mọi thứ mạch lạc, rõ ràng, thưởng phạt phân minh, để có căn
cứ pháp lý vững chắc
05.
SỞ HỮU bộ quy trình nhiều phòng ban
SỞ HỮU bộ quy trình nhiều phòng ban, chuyên
nghiệp hóa công ty, đóng gói mô hình kinh doanh, nhân bản doanh nghiệp nhanh chóng
01.
SỞ HỮU Hệ thống mục tiêu, kế hoạch rõ ràng
SỞ HỮU hệ thống mục tiêu, kế hoạch rõ ràng
để dù bạn không ở đó đội ngũ vẫn biết phải làm gì, chủ động công việc.
04.
SỞ HỮU lộ trình đào tạo
SỞ HỮU lộ trình đào tạo nâng cao năng lực
đội ngũ, giải quyết vấn đề cho bạn, thực thi mọi chiến lược bạn đưa ra, giúp bạn đạt
được tầm nhìn, sứ mệnh
PDCA sẽ giúp
bạn XÂY DỰNG, CỦNG CỐ các
HỆ THỐNG BỨT PHÁ CÔNG VIỆC KINH DOANH của bạn Thông
qua:
PDCA sẽ giúp
bạn XÂY DỰNG, CỦNG CỐ các
HỆ THỐNG BỨT PHÁ CÔNG VIỆC KINH DOANH của bạn Thông qua:
Thời lượng:
3 THÁNG (12 buổi)
Trong đó có 6 buổi ĐÀO TẠO - 6 buổi KÈM CẶP
ONLINE qua ZOOM - Sáng THỨ 4 hàng tuần
Thời gian: 10/07 - 09/10/2024
Chúng tôi sẽ
không dừng lại khi chưa GIÚP BẠN:
✔️ SỞ
HỮU 7 hệ thống bứt phá giúp TỰ ĐỘNG HÓA - NHÂN BẢN - MỞ CHUỖI
01
✔️ Đào tạo - kèm cặp online, AN TOÀN giãn cách - TIẾT KIỆM chi phí
02
✔️ Thực hành NGAY, cho KẾT QUẢ ngay sau mỗi tuần.
03
PDCA ĐÃ TRAO GIÁ TRỊ
CHO NHIỀU DOANH NGHIỆP
VÀ ĐỀU CÓ NHỮNG THÀNH QUẢ TÍCH CỰC
Đăng ký ngay
CEO Lê Thị Thùy Trang
Từ một nữ sinh bé nhỏ sinh 1993 ở Cần Thơ
trở thành bà chủ của chuỗi 9 cửa hàng cơm gà Tacayo tại Cần Thơ, hỗ trợ việc làm cho
200 cán bộ sau khi học PDCA.
Ông chủ 8X TỰ ĐỘNG HÓA thành công chuỗi 70
cửa hàng thời trang YODY trên 21 tỉnh thành.
CEO Nguyễn Việt Hòa
Tương ớt Hoa Sen, mở thêm được 3 nhà máy (2
nhà máy ở Đồng Nai, 1 nhà máy ở Gia Lai) sau khi đến với PDCA.
CEO
Trần Trí Dũng
Trước khi đến với PDCA, Viva Star Coffee đã có 287
tiệm cà phê vào
năm 2019.
Đến với PDCA, chị chuẩn hóa lại doanh nghiệp, hoàn thiện tự động hóa doanh nghiệp, hiện sở hữu 400 quán cafe và tiến tới thị trường quốc tế.
năm 2019.
Đến với PDCA, chị chuẩn hóa lại doanh nghiệp, hoàn thiện tự động hóa doanh nghiệp, hiện sở hữu 400 quán cafe và tiến tới thị trường quốc tế.
CEO Lê Thị Ngọc Thủy - Chủ tịch HĐQT Công ty CP Viva International
Chủ chuỗi hệ thống gần 20 Cửa hàng thời trang
SSStutter trên toàn quốc ở độ tuổi 26.
CEO Lê Minh Thư
Đến học PDCA năm 2015, từ một công ty phải đi thuê
văn phòng trong ngõ nay Trung Hậu đã đạt mốc doanh thu 120 tỷ. Còn anh Khôi 6 tháng ở Việt
Nam, 6 tháng ở Úc mà công ty vẫn phát triển.
Anh Võ Đại Khôi
Học viên chuyển đổi ngay sau khoá học
Đăng ký ngay
Khóa học Online
Ưu đãi đặc biệt chỉ còn:
GIÁ VÉ NIÊM YẾT
28.888.000 VNĐ
- "Khóa học online quay sẵn "Tự động hoá doanh nghiệp bứt phá"
- Mẫu mục tiêu, kế hoạch theo MV- GSM (bản mềm gửi qua mail)
- Mẫu hệ thống KPI và mô tả nhiệm vụ (bản mềm gửi qua mail)
- Quyển quy chế lương thưởng (bản mềm gửi qua mail)
- Mẫu hệ thống lộ trình công danh (bản mềm gửi qua mail)
- Mẫu quy trình tuyển dụng (bản mềm gửi qua mail)
- Mẫu quy trình đào tạo hội nhập (bản mềm gửi qua mail)
- Một số mẫu quy trình tham khảo (bản mềm gửi qua mail)
- Mẫu hợp đồng lao động (bản mềm gửi qua mail)
- Mẫu nội quy lao động (bản mềm gửi qua mail)
- 3 tháng (12 buổi đào tạo kèm cặp trực tuyến cùng chuyên gia) qua zoom
- Tài liệu hướng dẫn trong từng buổi sẽ được gửi trong group Zalo lớp học
QUYỀN LỢI KHI THAM GIA LỚP HỌC:
THỜI GIAN: 10/07 - 09/10/2024 (8h - 12h)
Chỉ khi SỞ HỮU 7 HỆ THỐNG BỨT PHÁ
tầm nhìn NHÂN BẢN - MỞ CHUỖI doanh nghiệp bạn mới thực sự CẤT CÁNH!
GIÁ TRỊ của chương trình VƯỢT XA GIÁ BÁN,
tương đương với các GÓI DỊCH VỤ TƯ VẤN 200 TRIỆU mà PDCA chỉ triển khai trong vài
tuần.
Thậm chí được đào tạo - kèm cặp 3 THÁNG cho
đến khi ra KẾT QUẢ thì 200 TRIỆU là quá TUYỆT VỜI cho bạn!!
ĐĂNG KÝ NGAY trước khi bạn quay trở lại và
chúng tôi không đảm bảo mức giá hỗ trợ này còn hiệu lực!
Mai Thái Nguyên
Bộ thảm lót sàn 6D mã X2