Ô BÀN CỜ QUẢN TRỊ

Biến điều hành doanh nghiệp thành “chuyện nhỏ”

 MAI VĂN KHOA

CHUYÊN GIA HUẤN LUYỆN 

Chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề, thiếu kiến thức nền tảng về quản trị doanh nghiệp.

Start-up, đang loay hoay tìm kiếm cách thức xây dựng hệ thống quản trị bài bản cho doanh nghiệp của mình mà chưa biết bắt đầu từ đâu.

Giải pháp mới
dành cho các nhà quản trị

Khoá học sẽ đem đến cho bạn 1 "Tấm bản đồ" giúp chủ doanh nghiệp dễ dàng tìm ra con đường quản trị doanh nghiệp một cách tự động và chuyên nghiệp nhất

HIỆN TẠI ĐANG LÀ

Chắc hẳn bạn đang rất tò mò vì sao tôi có mặt ở đây ngày hôm nay? Nếu bạn là chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề, là một Start-up thì chắc chắc bạn sẽ nhìn thấy chính bản thân mình trong câu chuyện lập nghiệp từ con số 0 của tôi.

Là người đam mê kinh doanh từ thời đại học, tôi đã luôn nổ lực và ấp ủ ước mơ khởi nghiệp để có một doanh nghiệp cho riêng mình.

Lúc đó tôi mới nhận ra một điều rằng, làm kinh doanh chỉ có ĐAM MÊ THÔI LÀ CHƯA ĐỦ, muốn thành công phải có rất nhiều yếu tố khác. Tôi đọc được một câu nói : “Doanh nghiệp của bạn không bao giờ vượt quá tầm vóc của bạn, doanh nghiệp của bạn sẽ bị giới hạn bởi khả năng và tư duy của bạn. Cách duy nhất để phát triển doanh nghiệp là bạn phải PHÁT TRIỂN BẢN THÂN MÌNH”. Từ đó, tôi vùi đầu vào đi học rất nhiều thứ, từ Marketing, Sales, Tài chính,…cứ học rồi làm, học rồi làm, học rồi tiếp tục làm,... Đặc biệt, năm 2016, tôi có cơ duyên được gặp gỡ với anh Hoàng Đình Trọng và tham gia các khóa học Giải phóng lãnh đạo, Tự động hóa doanh nghiệp,… của PDCA, những kiến thức ấy đã giúp tôi thay đổi tư duy trong kinh doanh rất nhiều. Tôi nhận ra rằng làm doanh nghiệp một cách KHOA HỌC và TƯ DUY HỆ THỐNG chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp vận hành một cách tự động và bứt phá nhất.

Năm 2019

tiếp tục KHỞI NGHIỆP 

Năm 2019, tôi tiếp tục KHỞI NGHIỆP với 3 doanh nghiệp ở các lĩnh vực Bất động sản, Nội Thất, Marketing và đưa vào HOẠT ĐỘNG CÓ HỆ THỐNG TRONG VÒNG 6 THÁNG. Và tôi đã nhượng lại chi nhánh khu vực Đà nẵng cho các bạn đã cùng đồng hành với tôi 3-4 năm trước. 

Năm 2020-2021

tập trung phát triển 

Năm 2020-2021, tôi tập trung phát triển sự nghiệp tại Sài Gòn và tình cờ gặp lại anh Hoàng Đình Trọng, anh đã hỏi tôi rằng, những kiến thức kinh doanh của tôi TUYỆT VỜI như vậy thì tại sao lại không đem những GIÁ TRỊ đó LAN TỎA đến những người xung quanh, những chủ doanh nghiệp ĐANG GẶP PHẢI NHỮNG KHÓ KHĂN như tôi lúc trước? Chính vì thế, tôi đã quyết định về PDCA, trở thành một HUẤN LUYỆN VIÊN, một NGƯỜI CHIA SẺ để có thể hỗ trợ cho các doanh nghiệp những KIẾN THỨC CƠ BẢN nhất, HỆ THỐNG nhất và THỰC CHIẾN nhất.

Bộ biểu mẫu hệ thống ô bàn cờ quản trị trị giá 10.000.000 VNĐ

Biểu mẫu lập kế hoạch và phân rã mục tiêu kinh doanh trị giá 10.000.000 VNĐ

Biểu mẫu xây dựng kế hoạch truyền thông marketing tổng thể trị giá 10.000.000 VNĐ

1 buổi coaching 1:1 trị giá 5.000.000 VNĐ (chỉ 5 suất dành cho 5 học viên xuất sắc nhất trong buổi học)