KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÓ THÍCH HỢP CHO BẠN VÀ CÔNG TY?

1. Quản trị doanh nghiệp là gì?

Nhiều người dễ nhầm lẫn hai khái niệm quản trị doanh nghiệp và quản trị kinh doanh.
PDCA đã có những bài viết phân tích cụ thể về định nghĩa này, và có sự so sánh rõ ràng mối quan hệ giữa hai hoạt động này.
>>> Tìm hiểu thêm: Sự khác biệt giữa quản trị doanh nghiệp và quản trị kinh doanh 

Để bạn có thể nhanh chóng nắm rõ, PDCA sẽ tóm tắt lại nhé!

“Quản trị công ty là thủ tục và quy trình mà theo đó một tổ chức được điều hành và kiểm soát. Cơ cấu quản trị công ty quy định rõ việc phân chia quyền lợi và trách nhiệm giữa các đối tượng tham gia khác nhau trong tổ chức - như hội đồng quản trị, ban điều hành, cổ đông và các bên có quyền lợi liên quan khác - và đặt ra các nguyên tắc và thủ tục cho việc ra quyết định.”
(OECD - Organization for Economic Cooperation and Development - Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế)
Về mối tương quan, quản trị doanh nghiệp kiểm soát thực thi quản trị kinh doanh, để đảm bảo đạt được mục tiêu tăng trưởng và lợi nhuận, nhằm cân bằng lợi ích giữa các bên liên quan.

2. Tầm quan trọng của quản trị doanh nghiệp

Các hoạt động quản trị doanh nghiệp giúp tăng:

• Hiệu quả kinh doanh

• Tiếp cận thị trường vốn

• Uy tín thương hiệu

Việc kinh doanh bài bản ngay từ đầu đương nhiên sẽ mang lại cho doanh nghiệp nền móng vững chắc.
Doanh nghiệp lớn thường dễ thực hiện quản trị công ty hơn vì có nguồn lực mạnh để thực hiện.
Với các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì hoạt động này thường không được chú trọng, trừ khi muốn gọi vốn hay niêm yết.
Và kể cả khi chú trọng, thì nguồn lực thực hiện như thời gian và chi phí cũng khiến nhiều chủ doanh nghiệp lùi bước.
Bởi vì cần phải đầu tư tuyển dụng thành viên chuyên trách, luật sư, kiểm toán để minh bạch hóa thông tin nên các doanh nghiệp, tập đoàn lớn với sức mạnh về đội ngũ, công nghệ sẽ dễ triển khai hơn.

Vì vậy, nếu bạn bắt đầu kinh doanh với nguồn vốn ổn định thì hãy tập trung vào quản trị kinh doanh, các chiến lược marketing, bán hàng, nhân sự,...
Đến khi doanh nghiệp: 

• Mở rộng quy mô; 
• Thành lập hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát, để niêm yết, trở thành công ty đại chúng; 
• Muốn thu hút vốn và các nhà đầu tư,...

Thì bạn hãy đầu tư vào các hoạt động quản trị công ty, tìm đến các khóa học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn để nhanh chóng cập nhật kiến thức về quản trị công ty và triển khai thành công.

>>> Tìm hiểu thêm: Thực trạng quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam

3. Khóa học quản trị doanh nghiệp online, offline phải đáp ứng được tiêu chí nào?

Theo như định nghĩa, thì quản trị doanh nghiệp có những hoạt động rất khác so với quản trị kinh doanh.
Nên một khóa học quản trị doanh nghiệp đúng nghĩa phải cung cấp được các kiến thức và kỹ năng về:

• Khuôn khổ, nguyên tắc cơ bản về quản trị công ty từ nhiều góc độ và trong từng lĩnh vực khác nhau

• Cách áp dụng các quy tắc liên quan

• Vai trò, quyền lợi và trách nhiệm của các bên quan trọng trong quản trị 

• Khuôn khổ để đưa ra các quyết định phức tạp

• Đánh giá hiệu quả thực hiện của các bên liên quan

• Cách thức cấu trúc, hoạt động của hội đồng quản trị, bao gồm thông qua các Ủy ban của hội đồng quản trị và những điều họ phải ưu tiên

• Lợi ích của sự đa dạng thành viên hội đồng quản trị bao gồm sự đa dạng về giới tính, sắc tộc và “chức năng”

• Làm thế nào để điều hành, hỗ trợ hội đồng quản trị về các vấn đề pháp lý, tài chính và quy định

• Cách thực hiện thủ tục hội đồng quản trị, cổ đông và báo cáo của công ty

• Những cách quản trị rủi ro tốt nhất, điều hướng các cấu trúc quản trị tốt hơn, giúp giảm thiểu các vấn đề tiềm ẩn

• Những quy tắc quốc tế được coi là thông lệ tốt nhất

• Thực hiện cơ cấu đo lường hiệu suất cho cá nhân thành viên hội đồng quản trị và toàn thể hội đồng quản trị

• Nhận biết các đặc điểm của một hội đồng quản trị không hiệu quả

• Cách điều hành một cuộc họp hội đồng quản trị hiệu quả

4. Nội dung khóa học quản trị doanh nghiệp cơ bản 

Nguyên tắc cơ bản về quản trị doanh nghiệp

• Các lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Bộ quy tắc quản trị doanh nghiệp

Vai trò của hội đồng quản trị

• Mục đích và chiến lược của công ty
• Rủi ro doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp và đạo đức
• Cân bằng lợi ích của Cổ đông và các bên liên quan
• Tương tác với các bên liên quan

Thành phần và cơ cấu của hội đồng quản trị

• Cấu trúc hội đồng quản trị: Hội đồng đơn nhất và hội đồng kép
• Thành phần hội đồng quản trị
• Các ủy ban của hội đồng quản trị
• Tạo sự đa dạng của hội đồng quản trị

Đại diện người lao động trong hội đồng quản trị

• Thành phần hội đồng quản trị tiêu biểu
• Tại sao mời đại diện người lao động?
• Mô hình đại diện người lao động trong hội đồng quản trị
• Ưu điểm và nhược điểm của việc ủy nhiệm đại diện người lao động

Lãnh đạo hội đồng quản trị Hiệu quả

• Những nhiệm vụ của Giám đốc pháp lý
• Thành viên hội đồng quản trị cần những kỹ năng gì?
• Điều gì tạo nên một hội đồng quản trị hiệu quả?
• Đánh giá hoạt động của hội đồng quản trị

Lãnh đạo, Độc lập và Quản trị

• Vai trò và kỹ năng của Chủ tịch hội đồng quản trị
• Vai trò và kỹ năng của Giám đốc không điều hành
• Thư ký công ty là trưởng ban quản trị
• Vai trò của người điều hành
• Ban chấp hành

Đo lường hiệu quả hoạt động và thù lao của Giám đốc

• Bổ nhiệm vào hội đồng quản trị & quy hoạch kế nhiệm

Điều hành một cuộc họp hội đồng quản trị hiệu quả

• Cách điều hành một cuộc họp hội đồng quản trị hiệu quả
• Chương trình cuộc họp

5. Ai là người phải học quản trị doanh nghiệp?

Chủ tịch, Tổng Giám đốc, Thư ký, Lãnh đạo, Chủ doanh nghiệp, Cố vấn nội bộ
Giám đốc không điều hành muốn nắm rõ vai trò, quyền lợi, trách nhiệm
Các thành viên hội đồng quản trị khác muốn nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình

Vậy sau khi tìm hiểu kỹ càng về khóa học quản trị doanh nghiệp, có phải rất nhiều lãnh đạo đã “rút lui có trật tự” rồi không?
Không sao hết, như PDCA đã chia sẻ, đôi khi chúng ta sẽ nhầm lẫn giữa hai khái niệm quản trị doanh nghiệp và quản trị kinh doanh.
Quản trị kinh doanh chính là những gì bạn - Lãnh đạo, Chủ doanh nghiệp - đang làm, chính là điều hành, quản lý các hoạt động, vận hành của doanh nghiệp sao cho đạt được mục tiêu kinh doanh.

Bạn đang gặp những rắc rối nào trong kinh doanh, điều hành?
Bạn có thể bình luận bên dưới, chat với PDCA trên website, Fanpage, hoặc gọi tới số Hotline 0899 598 668 để được PDCA tư vấn cụ thể xem khóa học nào giải quyết được vấn đề của bạn nhé!

Hoặc bạn đang gặp phải một trong những khó khăn sau trong điều hành một công ty:

• Bận tối mày tối mặt
• Mọi công việc đều phụ thuộc vào bạn, từ việc lớn tới việc nhỏ
• Nhân sự ra ra vào vào
• Nói mà nhân viên không nghe
• Không biết làm như thế nào để phát triển công ty lên

Thì PDCA xin đề xuất với bạn một khóa học danh tiếng trong làng doanh nhân.
Hơn 30000 Chủ doanh nghiệp đã học tập, trải nghiệm và đánh giá 9.3 điểm chất lượng.
 

Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo

• Tăng hiệu suất với các công cụ quản trị công việc
• Nhân sự cuồng nhiệt với công ty và người lãnh đạo của mình với các chính sách đỉnh cao
• Lãnh đạo tự do hoạch định, thực thi các chiến lược bền vững vì các hoạt động vận hành đã được quy trình hóa

Những Lãnh đạo hành động là lãnh đạo thành công,
ĐĂNG KÝ NGAY để giữ 1 vé đặt chân trên nền tảng kinh doanh bài bản, tự động hóa nhé!