• info@pdca.vn
  • 0899.598.668

Khóa học dành cho lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ

Ngày đăng: 18/08/2023

Bạn là chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ?
Bạn đi lên từ nghề - rất giỏi về chuyên môn, là chuyên gia trong lĩnh vực của mình?
Bạn quyết định mở công ty riêng để hỗ trợ được nhiều người hơn với mong muốn, khát vọng của riêng mình?
Nhưng thực tế sẽ không đơn giản như khi ý tưởng nằm trong đầu bạn.
Và bạn tìm đến với các khóa học dành cho lãnh đạo với hy vọng giải quyết được vấn đề của mình?
Vậy trong bài này, PDCA sẽ giới thiệu cho các bạn một khóa học kỹ năng lãnh đạo và quản lý để không chỉ bạn phát triển mà còn nâng tầm công ty lên nhé!

>>> Tham khảo: Thực chiến vận hành và lãnh đạo doanh nghiệp qua khóa học CEO được nhiều giám đốc điều hành tin tưởng

1. Tại sao chủ doanh nghiệp phải đi học?
 

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, vai trò của lãnh đạo không chỉ đơn thuần là quản lý và điều hành một nhóm nhân viên. 
Một lãnh đạo thực sự xuất sắc là người có khả năng tạo động lực, thúc đẩy sự phát triển và định hướng tương lai của công ty. 
Dù bạn đã có nhiều kinh nghiệm và thành công trong lĩnh vực chuyên môn của mình, học hỏi luôn là yếu tố quan trọng để không ngừng tiến lên, vượt trội trong thế giới ngày nay.
Để trở thành một lãnh đạo thành công, bạn cần có những kỹ năng đặc biệt và kiến thức sâu sắc trong rất nhiều lĩnh vực.

 

1.1 Nâng cao năng lực quản lý, điều hành
 

Nâng cao năng lực quản lý, điều hành

Một chủ doanh nghiệp giỏi không chỉ là người có kiến thức về lĩnh vực mình đang kinh doanh mà còn phải có kỹ năng quản lý tốt. 
Đi học có thể giúp bạn nắm vững các kỹ năng quản lý như lãnh đạo, quản lý thời gian, quản lý nhân viên, hoạch định chiến lược, mô hình kinh doanh và quản lý tài chính,... 
Những kỹ năng này sẽ giúp bạn xây dựng một tổ chức hiệu quả và phát triển doanh nghiệp của mình.

 

1.2 Mở rộng mạng lưới kinh doanh

Mở rộng mạng lưới kinh doanh
 

Đi học không chỉ giúp bạn học hỏi kiến thức mới mà còn tạo cơ hội để gặp gỡ và kết nối với các chuyên gia và doanh nhân khác trong ngành. 

Việc xây dựng mạng lưới kinh doanh sẽ giúp bạn tìm kiếm cơ hội hợp tác và tìm kiếm những ý tưởng mới cho doanh nghiệp của mình. 

Bạn có thể học hỏi từ những người thành công và thậm chí tìm kiếm đối tác tiềm năng. Một gợi ý để mở rộng những mạng lưới "xịn sò" và mang về những kiến thức, kỹ năng bổ ích áp dụng vào thực tiễn cho doanh nghiệp chính là tham gia một lớp học kinh doanh chất lượng, nơi có nhiều chủ doanh nghiệp, lãnh đạo chuyên nghiệp.

 

1.3 Cập nhật xu hướng mới
 

Công nghệ và xu hướng thay đổi nhanh chóng trong thế giới kinh doanh. 
Điều này đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải luôn cập nhật kiến thức mới nhất để không bị tụt hậu. 
Thông qua việc đi học, bạn sẽ được tiếp cận với các khóa đào tạo, hội thảo và tài liệu mới nhất, giúp bạn nắm bắt được xu hướng mới và áp dụng chúng vào chiến lược kinh doanh của mình.

 

1.4 Đổi mới và sáng tạo


 

Đi học không chỉ giúp bạn cập nhật kiến thức mà còn khuyến khích sự đổi mới và sáng tạo. 
Việc học hỏi từ những nguồn thông tin mới có thể giúp bạn tìm ra những ý tưởng mới và phát triển sản phẩm và dịch vụ độc đáo. 
Điều này sẽ giúp bạn tạo ra sự khác biệt và cạnh tranh trong ngành kinh doanh của bạn.

 

1.5 Tự phát triển cá nhân
 

Cuộc sống là một quá trình liên tục học hỏi và phát triển. 
Đi học không chỉ giúp bạn phát triển kiến thức chuyên môn mà còn giúp bạn phát triển cá nhân. 
Bằng cách tham gia vào các chương trình và khóa học kỹ năng quản lý và lãnh đạo bạn sẽ rèn luyện kỹ năng giao tiếp, tư duy phản biện, xây dựng tầm ảnh hưởng và khả năng giải quyết vấn đề. 
Điều này sẽ giúp bạn trở thành một người lãnh đạo tầm cỡ hơn và đạt được thành công lớn hơn trong sự nghiệp.

>>> Xem thêm: Trở thành một Giám đốc Nhân sự xuất sắc từ khóa học quản trị nhân sự online
2. Khóa học dành cho chủ doanh nghiệp - GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

Đây có thể xem là khóa học cực kỳ có giá trị và danh tiếng trong cộng đồng các Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam.

Hơn 30.000 Lãnh đạo đã học tập và đánh giá 9.3 điểm chất lượng.

Cùng PDCA tìm hiểu xem khóa học GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO đã chuyển đổi thành công các Lãnh đạo như thế nào nhé!
 

2.1 Vấn đề bạn đang gặp phải
 

Vấn đề bạn đang gặp phải

  • Hiệu suất làm việc thấp, không hiệu quả, nhiều sai sót, ảnh hưởng đến uy tín với khách hàng

  • Liên tục tuyển dụng, đào tạo nhưng nhân viên cứ ra ra vào vào

  • Lãnh đạo kiệt sức vì đi xử lý các hoạt động chồng chéo, sự vụ, mất kiểm soát khi tăng trưởng quá nhanh

  • Văn hóa công ty thấp, mâu thuẫn nội bộ

  • Công ty phụ thuộc vào “ngôi sao”, ngôi sao rời đi thì mọi thứ cũng ra đi theo

  • Lãnh đạo theo bản năng, không biết định hướng doanh nghiệp đi đâu, về đâu

  • Lãnh đạo thiếu uy tín, lực ảnh hưởng, khó dẫn dắt và tạo động lực cho nhân viên

2.2 Thành quả chủ doanh nghiệp đạt được sau ba ngày học Giải Phóng Lãnh Đạo
 

Thành quả chủ doanh nghiệp đạt được sau ba ngày học Giải Phóng Lãnh Đạo

  • Khóa học lãnh đạo chính mình - Giúp Chủ doanh nghiệp thay thế thói quen xấu bằng thói quen tốt

  • Bơm động lực cho đoàn đội NHIỆT TÌNH PHẤN ĐẤU không chỉ bằng lương, thưởng

  • “Nam châm” HÚT và GIỮ CH N NH N TÀI bằng những chính sách minh bạch, “đắc nhân tâm”

  • Hiệu suất x3, x10 bằng cách quản lý bằng mục tiêu, hệ thống, kế hoạch, mà không phải bằng “sự kè kè” của lãnh đạo

  • 1 tuần chỉ cần lên công ty từ 2-3 lần mà doanh nghiệp vẫn VẬN HÀNH TRƠN TRU nhịp nhàng như một CỖ MÁY TỰ ĐỘNG HÓA

  • Thiết lập bức tranh tổng thể để công ty có lộ trình PHÁT TRIỂN VỮNG MẠNH

  • Nhân viên HỒ HỞI NHẬN VIỆC khi lãnh đạo tạo ra giá trị, và định hướng sự nghiệp rõ ràng 

  • Sao chép công việc, nhân tài một cách nhanh chóng

  • Công ty không phụ thuộc vào ngôi sao, nhân tài hay chính lãnh đạo bằng bộ tài sản kế thừa mà bất cứ SME nào cũng phải có

2.3 Nội dung khóa học


Nội dung khóa học

  •  Công thức 4 chân bàn thành công

  •  5 cấp độ quản lý

  •  PDCA - Quản lý công việc hiệu quả

  •  5W2H - Công cụ lập kế hoạch

  •  Kế hoạch 5 phút

  •  Chuẩn hóa lại hệ thống quy trình

  •  “Bán việc" theo tam giác rủi ro

  •  Tháp nhu cầu Maslow

  •  Phân loại 4 nhóm người trong doanh nghiệp

  •  4 cấp độ lãnh đạo thành công

  •  Quản trị mục tiêu

  •  5 giai đoạn phát triển doanh nghiệp

 

2.4 Bộ giá trị “đồ sộ” được tặng kèm
 

 

  • Được TƯ VẤN TRỰC TIẾP bởi đội ngũ CHUYÊN GIA 

  • HỌC LẠI MIỄN PHÍ khóa học kỹ năng quản lý và lãnh đạo online và offline TRỌN ĐỜI

  • CHUYỂN ĐỔI KIẾN THỨC THÀNH HÀNH ĐỘNG bằng Workshop vào thứ 6 hàng tuần

  • Bộ quy trình quản lý nhân sự: Tuyển - Dùng - Giữ - Phát Triển

  • LIÊN DOANH - LIÊN KẾT - CHIA SẺ KINH NGHIỆM khi tham gia Cộng Đồng 1000 CEO, Cộng Đồng Làm Doanh Nghiệp Bài Bản

  • Cơ hội tham gia FOH - Biệt Đội Giải Cứu Và Phát Triển doanh nghiệp để trao đi GIÁ TRỊ, TĂNG CƯỜNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU VÀ NH N BẢN DOANH NGHIỆP

 

2.5 Chuyên gia 

Chuyên gia Hoàng Đình Trọng
 

Người trực tiếp giảng dạy là ông HOÀNG ĐÌNH TRỌNG - Chuyên gia HÀNG ĐẦU VỀ TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP

  • 13 năm kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp bài bản

  • Hiện tại đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST và Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA

  • Phó hiệu trưởng Trường Bồi Dưỡng Cán Bộ Quản Lý Các Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Việt Nam

  • Top 10 doanh nhân, lãnh đạo tiêu biểu toàn quốc năm 2015

  • Tác giả 2 công trình nghiên cứu: 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam

  • Cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.

  • Chuyên gia DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa tư vấn doanh nghiệp đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp

>>> Xem thêm: Đào tạo giám đốc nhân sự điều hành và quản lý nhân viên chuyên nghiệp

Hãy chủ động tự cứu, đừng chờ được giải cứu.

Để tái cấu trúc, tăng sức đề kháng toàn diện, “bất khả xâm phạm” của doanh nghiệp Việt để cạnh tranh bền vững trên thương trường, liên hệ học viện doanh nhân CEO để THAM GIA NGAY khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo nhé!


 


Mai Thái Nguyên
Bộ thảm lót sàn 6D mã X2