- Tham gia 03 ngày Đào tạo tập trung xây dựng
05 TẦNG HỆ THỐNG NỀN TẢNG.

- Học trực tiếp cùng chuyên gia Hoàng Đình Trọng.

3 ngày học trực tiếp:

17, 18, 20/07/2024 (Hà Nội)

3 tháng trực tuyến qua Zoom:

10/07 - 09/10/2024

CEO tái khởi nghiệp mong muốn làm doanh nghiệp bài bản.

Dành cho những CEO khát khao làm doanh nghiệp BÀI BẢN, ĐÓNG GÓI và NHÂN BẢN doanh nghiệp, đặc biệt là MỞ CHUỖI.

CEO, chủ doanh nghiệp đã điều hành doanh nghiệp 1 năm, 3 năm hoặc 5 năm, nhưng doanh thu vẫn lẹt đẹt, THU KHÔNG ĐỦ BÙ CHI, rất muốn thay đổi nhưng không biết bắt đầu từ đâu.

Chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề đã làm doanh nghiệp 5 năm, 10 năm thậm chí hơn 20 năm nhưng vẫn CHƯA HOÀN THIỆN HÓA VÀ TỰ ĐỘNG HÓA.

Bạn làm doanh nghiệp nhiều năm rồi công ty vẫn cứ lẹt đẹt, chậm phát triển, doanh thu lợi nhuận thấp, làm mãi mà chẳng thấy tiền đâu, thay đổi nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.

Công ty phụ thuộc vào bạn, bạn ốm không dám ốm hoặc phụ thuộc vào một ngôi sao nào đó, ngôi sao ra đi thì mọi thứ ra đi, tài liệu khách hàng ra đi, công ty ngưng trệ thậm chí phá sản.

Nhân sự ra ra vào vào, thích thì làm, không thích thì nghỉ, mất kiểm soát, trên bảo dưới không nghe, bạn trở thành những người nóng tính, xấu tính, cô đơn.

01

02

Bạn làm quần quật từ sáng đến tối, 6h, 8h, 12h, 16h, 18h, 20h - 1 ngày, không có thời gian dành cho gia đình, cho bản thân, mất cân bằng cuộc sống…

04

Bạn không biết xây dựng mục tiêu chỉ tiêu, chiến lược phát triển doanh nghiệp, đo lường, trả lương, trả thưởng như thế nào cho đúng, tuyển nhân sự nhưng nhân sự lại dứt áo ra đi.

05

03

01

Bạn sẽ sở hữu 12 HỆ THỐNG bí mật để giúp đóng gói, hoàn thiện hóa, tự động hóa doanh nghiệp của mình, từ đó NHÂN BẢN doanh nghiệp, tăng doanh thu gấp đôi sau mỗi năm.

03

Bạn sẽ sở hữu QUY TRÌNH 6 BƯỚC XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP để tạo ra một bộ văn hóa doanh nghiệp mạnh và có những nguyên tắc để bảo vệ văn hóa đó, có ĐỘI NGŨ thật nhiệt huyết, yêu công ty, tin tưởng vào lãnh đạo và giúp bạn chinh phục mục tiêu.

02

Bạn sẽ sở hữu tuyệt chiêu thiết lập dòng chảy doanh nghiệp tự động, CÁCH THỨC THIẾT LẬP BỘ MÁY CÔNG TY, các bộ phận phối hợp với nhau TỰ ĐỘNG triển khai mà chẳng phụ thuộc bạn, tuần bạn làm việc 2-3 tiếng mà công ty vẫn vận hành tốt và phát triển.

04

Bạn sẽ sở hữu CÔNG THỨC ĐỂ XÂY DỰNG MỤC TIÊU, CHỈ TIÊU, KPIS đo lường hiệu suất làm việc của nhân viên, trả lương, trả thưởng, tạo động lực làm việc cho đội ngũ, giúp bạn từng bước đóng gói, mở chuỗi, nhân bản ra khắp Việt Nam.

05

Bạn sẽ sở hữu QUY TRÌNH 7 BƯỚC TƯ VẤN DOANH NGHIỆP, từ đó giúp bạn trở thành CHUYÊN GIA tư vấn doanh nghiệp…

06

Sở hữu HỆ THỐNG QUY TRÌNH - QUY CHẾ giúp bạn có được doanh nghiệp nề nếp, kỷ luật, giúp công ty phát triển bền vững lâu dài.

07

Sở hữu LỘ TRÌNH CÔNG DANH cho đội ngũ nhìn rõ con đường thăng tiến, giúp nhân sự cùng tầm nhìn, cùng mục đích với bạn, gắn bó trọn đời với công ty.

08

Sở hữu LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO nâng cao năng lực đội ngũ, giải quyết vấn đề cho bạn, thực thi mọi chiến lược bạn đưa ra, giúp bạn đạt được tầm nhìn, sứ mệnh.

09

Sở hữu BỘ QUY TRÌNH nhiều phòng ban, chuyên nghiệp hóa công ty, ĐÓNG GÓI mô hình kinh doanh, NHÂN BẢN doanh nghiệp nhanh chóng.

10

Bạn sở hữu một “ĐẾ CHẾ KHÔNG PHỤ THUỘC VÀO MÌNH”, một cỗ máy tự động kiếm tiền cho bạn. “Ngồi nhà mà doanh nghiệp vẫn tự động vận hành”, bạn có nhiều thời gian cho bản thân, cho gia đình, cân bằng cuộc sống. 

Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 16 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn huấn luyện nhiều khóa học lãnh đạo, đào tạo CEO chuyên nghiệp và cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.

Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là chuyên gia DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là tác giả sách và là CEO người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

- CEO công ty Tương Việt Hoa Sen, với 14 năm kinh nghiệm điều hành 4 nhà máy với hơn 150 nhân sự.
- Giám đốc Đào Tạo PDCA MIỀN ĐÔNG
- Đội phó FOH Nhân Bản
- Chuyên gia đào tạo các chương trình Tự Động Hóa Bứt Phá của PDCA
- Chuyên gia đào tạo các chương trình Ngày Hội Mục Tiêu của PDCA
- Chuyên gia Tư vấn doanh nghiệp, xây dựng hệ thống doanh nghiệp

- Chuyên gia Đào Tạo, Tư Vấn Và Phát Triển Hệ Thống.
- Từng đảm nhiệm:
   + Tổng Giám Đốc Công Ty CP Getec Việt.
   + Giám Đốc Nhân sự Công Ty CP Bibomart TM.

01 Khoá học online quay sẵn
Tự động hoá doanh nghiệp nền tảng

01 Khoá học online quay sẵn
Tự động hoá doanh nghiệp bứt phá

Sách Tự động hóa doanh nghiệp
 tập 1

01 Bộ quy trình hướng dẫn các công việc trong doanh nghiệp chuẩn ISO (bản mềm và bản cứng gửi cùng vé)

01 Quyển quy chế hoạt động văn phòng (bản mềm và bản cứng gửi cùng vé)