• info@pdca.vn
  • 0899.598.668

Sự kiện 1000 CEO – Thế nào là một doanh nghiệp đa triệu đô?

Ngày đăng: 09/06/2020

Sự kiện 1000 CEO – Thế nào là một doanh nghiệp đa triệu đô?

THẾ NÀO LÀ MỘT DOANH NGHIỆP ĐA TRIỆU ĐÔ
“CHỦ DOANH NGHIỆP ĐI LÊN TỪ NGHỀ” NÀO CŨNG THÍCH SỞ HỮU DOANH NGHIỆP “ĐA TRIỆU ĐÔ”!
…NHƯNG CHẲNG MẤY AI CHỊU HIỂU RÕ DOANH NGHIỆP ĐA TRIỆU ĐÔ LÀ THẾ NÀO!

Thường đối với các chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề, khoảng thời gian khởi nghiệp 2 – 3 năm đầu là giai đoạn hoàng kim. Đây là giai đoạn mà doanh nghiệp lớn nhanh như Thánh Gióng cả về doanh thu lẫn quy mô nhân sự.
Các ông chủ, bà chủ vô cùng tự tin vào bản thân, rất lạc quan với cuộc sống và tiền lúc nào cũng… rủng rỉnh trong túi!
Nhiều người có tham vọng còn đặt mục tiêu, tầm nhìn 2 năm, 5 năm nữa doanh nghiệp của mình trở thành doanh nghiệp đa triệu đô la mỹ!
Ai cũng thích nói về điều này, nhưng chẳng có mấy ai nói rõ được “thế nào là một doanh nghiệp đa triệu đô!”

>>>> Tham khảo: Khóa học CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

Mười mấy năm qua, Trọng đi nghiên cứu không biết bao nhiêu doanh nghiệp.
Lớn có – nhỏ có;
Nước ta có – nước ngoài có!
Nhật, Mỹ, Sing đều có.
Có những doanh nghiệp bé tí như con kiến nhưng cũng có nhiều doanh nghiệp trong TOP Fortune 500 thế giới.
Có những doanh nghiệp mình vừa nghiên cứu năm trước thì năm sau không còn nữa!
Nhưng cũng có những doanh nghiệp của Nhật Bản, họ thành lập từ đời nhà Trần đánh quân Nguyên, nhà Lê đánh quân Minh ở bên mình. Tính đến nay cũng ngót nghét sáu bảy trăm năm rồi!
Bao nhiêu năm lăn lộn vừa làm, vừa nghiên cứu, Trọng thấy khi nói tới doanh nghiệp đa triệu đô, mọi người vẫn có suy nghĩ tương đối phiến diện!
Nào thì doanh thu 1 năm > 2 triệu USD;
Nào thì bán doanh nghiệp đi > 2 triệu USD;
v.v…
Nhưng “đa triệu đô” để làm gì nếu chỉ 3 tháng không có bạn là doanh nghiệp bị teo dần rồi “nghoẻo” luôn! Nếu hệ thống quá yếu thì mấy con số trên đều vô nghĩa khi định nghĩa một doanh nghiệp đa triệu đô.
Vì thế, Trọng mạn phép đưa ra quan điểm cá nhân như sau:
Một doanh nghiệp được gọi là “đa triệu đô” khi thỏa mãn:
– Tổng tài sản doanh nghiệp trên 2 triệu đô: Cả tài sản hữu hình và tài sản vô hình;
– Tổng tài sản doanh nghiệp tăng trưởng > 15% mỗi năm trong 3 năm gần nhất;
– Đã có hệ thống, quy trình cho mọi hoạt động trong doanh nghiệp: Cả hoạt động sản xuất, kinh doanh và hoạt động hành chính trong doanh nghiệp.
Với định nghĩa như vậy, Trọng có “mục tiêu” rất rõ ràng và “toàn diện” cho doanh nghiệp của mình hướng tới mục tiêu “đa triệu đô”.
Để hiểu rõ hơn về định nghĩa này cũng như để lắng nghe những quan điểm từ những chuyên gia, doanh nhân hàng đầu nước ta. PDCA sẽ tổ chức sự kiện “1000 CEO”, giúp bạn giải quyết triệt để các thắc mắc về:
1 – Những dấu hiệu “đỏ” của một doanh nghiệp mãi không thể lớn lên được?
2 – Thế nào là một doanh nghiệp đa triệu đô?
3 – Lộ trình để doanh nghiệp bứt phát trở thành doanh nghiệp đa triệu đô?
4 – Các công cụ cần có của một doanh nhân sở hữu doanh nghiệp đa triệu đô?
* Thông qua màn hỏi đáp với Shark Việt và những chuyên gia hàng đầu khác, các thắc mắc trên của bạn sẽ được giải quyết triệt để!
* Hơn thế nữa, bạn sẽ được kết nối với hàng nghìn CEO chất lượng khác ngay tại hồi trường và trên toàn quốc chỉ trong nháy mắt với công cụ kết nối giao thương 4.0 sẽ được tiết lộ tại sự kiện!
Chỉ 01 ngày, bạn sẽ thấy mình lên một Level hoàn toàn khác biệt cả về “Tư duy” và những “Công cụ” mà bạn sở hữu!


Mai Thái Nguyên
Bộ thảm lót sàn 6D mã X2