Mẫu lập kế hoạch kinh doanh của công ty Nhật

MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY NHẬT

Không lập kế hoạch là lập kế hoạch cho sự thất bại

 

Chào bạn!

Bạn có muốn biết các công ty Nhật khi khởi tạo một Dự án kinh doanh, việc đầu tiên mà họ làm là gì không? Đó chính là viết Kế hoạch kinh doanh.

Nếu bạn là:

  • Một CEO mới khởi nghiệp, đang trên đà setup cho doanh nghiệp của mình
  • Hoặc là một chủ doanh nghiệp lâu năm nhưng chưa đạt được sự bứt phá về doanh thu.

Tôi tin rằng bạn sẽ rất quan tâm điều này vì đây thực sự là điều cần cho bạn lúc này.

 

 

Nếu bạn:

  • Không biết các bước cơ bản để setup một doanh nghiệp bài bản, toàn diện.
  • Hay thay đổi, dễ chán, cứ “nhảy” từ lĩnh vực kinh doanh này sang lĩnh vực kinh doanh khác.
  • Kiếm tiền rồi lại mất tiền, làm việc này hỏng việc kia
  • Cứ bán hàng “ào ào”, được chăng hay chớ, không có một đích đến cụ thể về con số doanh thu, lợi nhuận…
  • “Vãi đạn” khắp nơi, gặp ai cũng bán hàng, ở đâu cũng bán hàng khiến doanh thu không tăng mà lãnh phí nguồn lực vô cùng…
  • Bạn bị động, lúng túng khi thị trường thay đổi.
  • Muốn, rất muốn thu hút các chủ đầu tư để tìm các giải pháp tài chính cho doanh nghiệp
  • Nhân viên của bạn làm việc hời hợt, mất phương hướng, không có chí phấn đấu…

Thì phải NHANH và GẤP tìm hiểu ngay Mẫu Kế hoạch Kinh Doanh bạn bản của công ty Nhật.

Mẫu Kế hoạch Kinh Doanh của công ty Nhật sẽ cung cấp những nội dung:

  • Các Key cơ bản để setup doanh nghiệp một cách bài bản.
  • Các chỉ số cơ bản mà một doanh nghiệp phải bám vào, những chỉ số đầu tiên phải tập trung là gì?
  • Các chỉ số đó được thể hiện như thế nào trong các báo cáo, kế hoạch ra sao?

Từ đó GIÚP bạn:

 

 

  • Tránh thay đổi, tập trung mọi nguồn lực vào một mục tiêu cho đến khi thành công.
  • Giảm tối đa rủi ro trong kinh doanh
  • Tạo lợi thế trên bàn đàm phán với các chủ đầu tư
  • Kiểm soát dễ dàng tiến độ và chất lượng công việc
  • Chủ động ứng phó với thay đổi của thị trường
  • Thu hút nhân sự giỏi và tạo động lực cho nhân viên làm việc
  • Tăng doanh thu thấy rõ theo cấp số nhân…

Không có công việc kinh doanh nào dễ dàng. Không thể nói “Làm giàu không khó” mà chỉ có thể nói rằng “Làm giàu khá khó”  và khởi nghiệp không dành cho những người “sống ảo”. Phải có kế hoạch, phải có mục tiêu, phải có chiến lược hành động.

Cũng xin chia sẻ với bạn rằng tôi đã mất 8 tỷ tiền học phí cho 8 lần phá sản chỉ vì cách làm doanh nghiệp “THẢ RÔNG”, không bài bản, không có kế hoạch. VÌ vậy, tôi tặng bạn QUÀ TẶNG là MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY NHẬT vì rất, rất mong rằng bạn sẽ không lãng phí nhiều thời gian và tiền của như tôi để nhận ra những chân lý đơn giản như việc Lập Kế hoạch Kinh Doanh.

 

 

À, mải chia sẻ tôi vẫn chưa giới thiêu với bạn. Tôi là Hoàng Đình Trọng, hiện là chủ tịch của 3 công ty: Công ty Cổ phần Điện lạnh TST, Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn PDCA, Cộng đồng Doanh nhân GBN; Đồng thời là Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp và là Phó Hiệu Trưởng Trường Bồi Dưỡng Cán Bộ Quản Lý Các Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Việt Nam.

Ồ, đường hiểu nhầm tôi nhé! Nếu tôi không nói cho bạn biết tôi là ai thì e rằng những tài liệu về quản trị doanh nghiệp mà tôi thật tâm muốn tặng bạn sẽ không được sự tin tưởng từ người đón nhận.

Trong chuyến Khảo sát các doanh nghiệp Nhật Bản năm 2016 tôi đã có cơ hội trao đổi với những người bạn là chủ Doanh nghiệp Nhật. Đồng thời kết hợp với sự hỗ trợ của Hiệp hội Các doanh nghiệp vừa và nhỏ Nhật Bản – Honsinkai, tôi đã “thu lượm” được nhiều tài liệu liên quan đến Quản trị doanh nghiệp trong đó có Mẫu Kế hoạch kinh doanh này.

 

 

Hãy Đăng ký và mở món quà này để xem một Bản Kế hoạch kinh doanh làm theo PHONG CÁCH NHẬT sẽ như thế nào nhé! Và quan trọng hơn nữa, đừng bỏ qua cơ hội THAY ĐỔI VẬN MỆNH của doanh nghiệp mình.