• info@pdca.vn
  • 0899.598.668

Khóa học Xây dựng KPIs thực thi và đơn giản tại doanh nghiệp duy nhất năm 2020

Ngày đăng: 29/09/2020

Bí kíp xây dựng hệ thống đánh giá KPIs, đo lường, tối ưu hiệu suất nhân viên trong doanh nghiệp

Khóa học “XÂY DỰNG KPIs THỰC THI VÀ ĐƠN GIẢN TẠI DOANH NGHIỆP”

ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN KHÔNG NÊN DỰA VÀO CẢM TÍNH, PHẢI CÓ BẰNG CHỨNG RÕ RÀNG

CEO - BẠN CÓ ĐANG GẶP CÁC VẤN ĐỀ SAU

  • Bạn cảm thấy lo lắng, MẤT KIỂM SOÁT vì chưa đo lường được một cách tối ưu hiệu suất làm việc của nhân viên, LƯƠNG THƯỞNG cũng không biết trả thế nào cho đúng.
  • NHÂN VIÊN không được đánh giá đúng, ghi nhận đúng, cảm thấy bất công và không được tôn trọng, nhân sự giỏi của bạn lần lượt RA ĐI…
  • Nhân viên yếu, kém thì cứ Ỳ RA, THIẾU ĐỘNG LỰC làm việc, hiệu quả kinh doanh vẫn LẸT ĐẸT dai dẳng chưa thể cải thiện
  • Bạn không có TIỀN để thuê các dịch vụ và chuyên gia về tư vấn, muốn tham khảo HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ của các công ty khác nhưng KHÔNG BIẾT lấy TỪ ĐÂU.
  • Không thể TỰ tay XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ nhân viên vì những công việc như lập trình viên, kế toán, chuyên viên viết content, nhân viên kinh doanh,... không phải là thế mạnh chuyên môn của bạn.
  • Trong thực tế, bạn ĐÃ TỪNG XÂY DỰNG KPIs cho doanh nghiệp NHƯNG thấy rất khó khăn, phức tạp và gặp phải rất nhiều "chướng ngại vật"
     

Việc xây dựng và triển khai đánh giá theo KPIs sẽ trở nên dễ dàng hơn với

Khóa học “XÂY DỰNG KPIs THỰC THI VÀ ĐƠN GIẢN TẠI DOANH NGHIỆP”
 Thời gian: 08h-18h ngày 10- 11/10/2020

Địa điểm: Hà Nội
Hotline: 0899598668

NỘI DUNG KHÓA HỌC

  • Cách XÁC ĐỊNH và PHÂN BỔ MỤC TIÊU từ Công ty tới từng bộ phận, cá nhân
  • Cách THIẾT LẬP DÒNG CHẢY CÔNG VIỆC và các CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG hiệu quả công việc đối với MỖI VỊ TRÍ đánh giá
  • Cách PHÂN BỔ TRỌNG SỐ đối với từng TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ…
  • Đặc biệt là khi bạn làm chủ QUY TRÌNH 6 BƯỚC ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ tại Doanh nghiệp, bạn sẽ làm chủ được cuộc chơi KPIs!

LỢI ÍCH CỦA BẠN SAU KHÓA HỌC

  • ĐÁNH GIÁ nhân viên một KHOA HỌC, CÔNG BẰNG và có CĂN CỨ rõ ràng
  • Đánh giá hiệu quả năng suất làm việc của người lao động và khuyến khích nhân tài bằng cách thúc đẩy một HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG tương xứng với hiệu suất đó.
  • Xây dựng được ĐỊNH MỨC NHÂN SỰ, tối ưu hóa chi phí nhân công.
  • TÌM RA những NGƯỜI TÀI có giá trị cho công ty từ đó có kế hoạch phát triển và giữ chân nhân tài.
  • LOẠI BỎ những NHÂN SỰ YẾU, kém, ỳ ạch, thiếu động lực, năng suất lao động thấp ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty.
  • TRIỂN KHAI và thực thi được MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC công ty XUỐNG PHÒNG BAN bộ phân và từng cá nhân.

KHÓA HỌC DÀNH CHO

  • CEO, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề 
  • Giám đốc, trưởng phòng nhân sự, nhân viên phụ trách công tác nhân sự muốn học chuyên sâu
  • Các quản lý cấp trung muốn xây dựng KPIs để nâng cao hiệu quả công tác quản lý

TẠI SAO NÊN CHỌN KHÓA HỌC NÀY

  • CẦM TAY CHỈ VIỆC: Học đến đâu, bạn sẽ được phát TÀI LIỆU, BIỂU MẪU đến đó (cả file cứng lẫn file mềm) để có thể áp dụng ngay và biến thành tài sản riêng của doanh nghiệp.
  • Kiến thức vừa KHOA HỌC vừa THỰC TIỄN: Nội dung khóa học là sự kết hợp giữa các xu thế quản trị nhân sự hiện đại và kinh nghiệm quản lý nhân sự nhiều năm của chuyên gia do vậy vô cùng thực tế, ngắn gọn, dễ hiểu và dễ áp dụng.
  • Được THAM GIA CỘNG ĐỒNG NHÂN SỰ để chia sẻ các vấn đề khó khăn, thắc mắc và đặc biệt là có được sự tư vấn hỗ trợ nhiệt tình từ chuyên gia sau lớp học.

CHI PHÍ ĐẦU TƯ 
Giá niêm yết: 3.888.000 VND

Cùng chính sách ưu đãi:

  • 3 suất -> giảm 15%
  • 5 suất ->  giảm 25%
  • 8 suất ->  giảm 35%
  • 10 suất ->  giảm 40%
  • 15 suất trở lên -> giảm 50%

CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%
Nếu bạn viết phiếu cảm nhận không hài lòng về khóa học

QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT
Bản mềm bộ tài liệu Quy trình Đánh giá nhân viên kèm biểu mẫu KPIs theo chuẩn ISO 9001-2015 trị giá: 5.000.000đ

Chỉ còn 15 CHỖ NGỒI trong hội trường!
Đăng ký ngay bằng cách gọi đến Hotline 0899598668


0899.598.668
Mai Thái Nguyên
Bộ thảm lót sàn 6D mã X2